景気が悪くなったので前向きな案件が少なくなっているそうです。
それにここ数年セミナー集客が思うように行っていないとお聞きします。
セミナーを開催してそこからお客様を見つけるビジネスモデルが難しくなっているからではないでしょうか。
それに、個々に聞きたい内容が多岐に渡り、そのニーズを満足化させることが難しくなっているのかもしれません。
あるいは、ノウハウが陳腐化しているのかも?
やはり一番多い相談内容は、財務改善と資金繰りだそうです。
このような案件は、実は公認会計士や税理士の先生にご相談されて、B/SやP/Lをスリム化してもうらことが大切だと思います。
また、資金調達専門のコンサルタントの方もおられますので、そのような方にご相談されることをおすすめします。
基本的に、コンサルタントの仕事は前裁き、事業継続のための仕掛けをご提案することが多いです。
セミナー参加率が極端に悪い。
セミナーの内容が悪いため焼き直しが必要なだけでなく、受注スタイルを変えないといけないのかもしれません。本や雑誌、インターネットである程度情報は取れます。それ以上の何かがないとやはり苦戦必至です。
仕事の仕掛け、案件獲得のために次の手を打たなくてはなりません。
マッチングサイトに頼っていてもしようがない。
自助努力で打開策を見つけないと・・・
Webを使って仕事になるようにするには?
問い合わせは1000アクセスに1件。
そこから契約にいたるのは、1万アクセスに1件。
くらいのような感じです。
だからいくらWebに力を入れたからと言ってすぐには仕事にならないようです。
月間30万アクセスあっても、そこから仕事になるのは30件?
う〜ん、これが現実かもしれません。
でもこの確率が正しいのであれば、逆にアクセス数を増やす手立てを講じれば、受注率は飛躍的にアップするということです。
だからブログ型ホームページをやっています。
1日1000件弱のアクセスがあります。
記事数は500を超え、順調にアクセス数が増えてきています。ありがとうございます。
少しでも何らかの反応が欲しい方はおっしゃって下さい。
何かしかお手伝いできるかもしれません。
私の独立の理由は、このセミナー受注脱却にあります。
無限の可能性。自分のものにされませんか?
やり方を変えないが限り、成功は見えてきません。
変えることが成長に一歩近づけます。
是非、再検討されてはと存じます。
いつも『経営コンサルタントは武内コンサルティング』を
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