経営相談・現場実行支援・各種研修など
株式会社武内コンサルティングの
「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年05月25日

【本日、5月25日の無料電話相談会のご案内】9:30〜17:00まで

大阪は、朝から強い雨です。

しかし、経営に雨は関係ないです。
雨の時にやること、それを考えてみて下さい。

最近、ブログ型ホームページの問い合わせが多くなっています。ブログに記事をアップしているせいかもしれませんが、通常のホームページを持つよりも効果があり、面白いです。

ご興味のある方は、問い合わせ下さい。

今日も一日よろしくお願いします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 09:20| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【中小企業の経営課題】給料を上げて欲しと社員が言っているのに何もしない

これが、一番の課題です。何もしないでいると、どんどん退職希望者が出てきます。最悪の場合、事業継続ができないくらい出てきます。

まぁ、今回は何もしなくても大丈夫だろうと思っていると、大ピンチになるかも・・・

いつかは解決しないといけない大きな問題です。一度立ち止まって、冷静に考えてみる。
今すぐに給料は上げれなくても、どういうふうになれば上げることができるかを考えて下さい。

また、そのことを社員に説明すること。
逃げていると、良からぬことがどんどん起きてきます。

業績をどうやって上げるかよりも社員の給料をどうやって上げるかを考える。それが、経営者の仕事です。

社員にとって給料は一番大事なものです。
是非、考えてあげて下さい。
posted by ノムリエ at 05:56| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ブランディングの仕方について】自分で自分のことを語る

社長やオーナーが、自分で自分のことを語る。これが、一番効果があります。

では、どこで語るのか?
それは、SNS上です。特に、中小企業や個人店は、知ってもらえていません。だからこそ、語る必要があります。

自分のことを語るのは、どこか恥ずかしいと言っているとブランディングできません。業界に対する提言など、自分の思っていることを語って下さい。

丁寧に語り続けることで、どこかで取り上げられ、反響が上がって行きます。それまでは我慢です。

商品やサービスでブランディングを図るという場合もありますが、特殊なものでない限り取り上げられません。しかし、人というのは、いくらでもブランディング可能です。その人の生き様を語ることでブランディングできます。

自分で自分のことを語る。
それが、大事な時代になっています。
posted by ノムリエ at 05:25| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月24日

【これから立て直し・業績アップが難しくなる店】ネットやSNSができない

おうかがいすと、オフィスがかなり古いものを使っている。
ネットやSNSをやったことがない。やれる人がいない。

う〜ん。本当に困ります。
現在、弊社の立て直し方法、業績アップ方法は、すべてネットやSNSを使っての提案になります。

これができないと、ちょっと厳しいです。

そういうものを使わなくても・・・と思うかもしれませんが、最重要課題です。
できる環境を整えて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 14:50| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【製麺所の経営課題】ギフト商品の開発はできないか? 〜麺と言ってもラーメンの麺です〜

ある製麺所の方から経営相談がありました。当然、最初は売上など見せていただき、普通の経営相談の内容です。

一段落し、社長がギフト商品を開発したいとおっしゃいます。
経営の勉強会の場で、あるお米屋さんにギフト商品で成功されている話を聞かれたそうです。

実は、そのお米屋さん、私が親しくさせていただいているお米屋さんでした。

ラーメンの麺をギフトで売る。あまりないと思います。
食品スーパーでは、ラーメンの麺、スープ、具材などが単品売りされていますが、ギフトはないです。

課題は、スープです。製麺所ですので、麺を作ることはできますが、スープや具材をどうするか?

それを作れる食品メーカーとコラボするのも面白いと思います。

ギフト商品は、無限の可能性があります。

自分の力だけでなく、いろんな方とコラボし、開発して行くのが良いです。

ラーメンギフト、楽しみに待っていたいと思います。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 11:34| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【業績アップコンサルティングの現場報告】現状の売上数値ではなく、やる気度数値

売上が下がったということで、コンサルティング依頼があります。売上データを見ても確かに下がっています。

しかし、そのことはあまり気にしません。社長・オーナーのやる気度の方が心配です。今、少々悪くても挽回してやろうという気概が大切です。

目が生きていること。
その表情を見ればわかります。

ただし、売上が減った分の要因分析だけは行って下さい。

やる気のある方は、必ず回復します。だから、気を抜かないこと。
やればできます。

それと、売上回復を他人任せにしないこと。
これも要注意です。人任せにして、売上が上がるということはないです。

ネットなどでも同じです。広告を出して反響を待つだけでは効果はないです。
自分でSNSに記事投稿することが大事です。

やる気、出しましょう!
それが、一番の課題です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 06:10| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月23日

【経営コンサルティングの現実と活用法】講演と個別訪問コンサルティングは違います

講演の場合は、テーマ・内容をいただき、それに沿って話をさせていただきます。主に、経営やマーケティングの話が多いです。

ところが、個別訪問相談コンサルティングになると、あらゆるものの支援サポートを行っています。

具体的には、SNS代行、ブログ記事アップ代行など、様々な仕掛けを行い、業績をアップさせます。

そのため、オンリーワンです。講演では、話さないようなことまで、実践して行きます。

だから、個別訪問相談コンサルティングがおすすめです。そんなやり方があったんだ!とうようなことがよく出てきます。

後は、それをどうやって進めて行くかです。

だんだん、講演では話せない内容が増えているのも事実です。

ご興味のある方は、お気軽に問い合わせ下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 10:00| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月22日

【後継者育成・指導】武内先生でしたら、うちの息子(娘)にどういう指導をされますか?

ズバリ!ネットのことを教えます。
息子さん・娘さんには、必ずネットをやって欲しいです。
今後、ますます重要になってきます。

SNSをどう活用するか?
それが企業・店の大きな課題です。

年を取ってからでは、なかなか手に付きません。
若いうちに覚えて欲しいです。

後継者育成で悩んでおられる方は、お気軽に問い合わせ下さい。
社長・ご本人と面談させていただいた上で、どういうことをやって行けば良いのか、アドバイス・提案させていただきます。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 09:50| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営コンサルティングの現場報告】伸びる若夫婦

伸びる会社・店は、若夫婦でコンサルティングを受けられます。私のアドバイス・提案をお二人で議論しながらメモを取られます。これが、伸びる一番の理想の形です。

なぜか、若夫婦でコンサルティングを受けられる方は、上手く行きます。

どうしても社長一人だと、負担が大きいです。俺がやらないといけないと思い、体を壊すまでされます。

夫婦でなくても、右腕の方と一緒にコンサルティングを受けられるのが良いです。

夫婦で意見の違うこともしばしば。
でも、それを一つずつ解消して行くことで、良い方向に向かって行きます。

是非、コンサルティングは夫婦で受けることをおすすめします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 05:33| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月21日

【株式会社武内コンサルティングのコンサルティングの受け方】出された宿題をいつやるのかを考える

1日、コンサルティングをさせていただくと、宿題のメモでいっぱい。
さて、それをいつされますか?

私からは、優先順位をはっきりと伝えさせていただきます。後は、順を追ってやるだけ。

宿題をクリアされる方は、その宿題をいつやるのか想定されています。

例えば、営業時間後に1時間、毎日される。
曜日を決めてやる。
コンサルティングの次の日にやる。

やり方は、いろいろです。
でも、これが一番大事なことです。

コンサルティングを依頼される前から、このことは考えておいて下さい。
そうすると、業績が上がります。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 19:42| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【5月21日(日)株式会社武内コンサルティングへの問い合わせ】出張中のためメールで問い合わせお願いします。

最近、Webやネット、ブログに関する問い合わせが増えています。ありがとうございます。

本日、5月21日(日)は、出張中のためメールで問い合わせお願いします。
必ず、本日中に返事させていただきます。

よろしくお願いします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:44| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月20日

【社長・オーナーが考えておかなくてはならないこと】店長のリニューアル

赤字が何年も続いている店舗の店長の処遇を考えないといけません。

一旦、店長職に就くと、そのままといったところが多いです。しかし、中小企業や個人店では、店長の力で売上は大きく変わります。

だから、店長教育が重要になります。でも、理想通りに成長するかどうかはわかりません。

社長・オーナーは、必ず次のことを考えておくこと。
もし、業績が悪く、回復する見込みがないのであれば、店長を交代させることも視野にいれておく必要があります。

それと、店長候補の人材をスカウティングして下さい。常に、良い人材はいないかと調査をし、声をかけること。

オープンして3年間、一度も黒字になったことがないという店もありました。
早めに決断された方が良いと思います。

店長のリニューアル、必ず頭の中に入れておいて下さい。

posted by ノムリエ at 06:40| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【無料電話経営相談のご案内】本日、5月20日(土)8:30〜17:00まで

恒例の土曜日の無料電話経営相談、本日も行っております。

電話1本で悩みが解決する場合もあります。お気軽に電話下さい。

尚、最近、ネットに関する相談が多くなっています。ホームページは持っているがアクセス数が少ない。ホームページを作り直したい。ホームページ管理会社を変えたいと言った相談内容です。

どうすれば良いのか、最適なプランをアドバイスさせていただきます。お困りの方は、電話1本下さい。よろしくお願いします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:24| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月19日

【経営コンサルティングの現状報告】人の問題と同じくらいネットの問題で悩んでおられる方が多い

一番多い相談は、人に関することです。労務問題やコンプライアンス問題の相談をよく受けます。

ところが、その相談が終わると、徐々にネットの話になって行きます。しかし、ホームページやブログなどを拝見させていただくと、止まっています。何らかの理由でやらなくなったそうです。

また、ホームページを作り直したい。ホームページ管理会社を変えたいという相談も多いです。

でも、何が最適なのかわからず、困っておられます。営業に来る方の話だけを聞き、情報を集めている状態です。

一度、しっかりとした診断を受け、方向性をきっちりと決めるのが良いです。それと、ネットの目的も明らかにすること。例えば、問い合わせを増やしたいのであれば、それなりの方法があります。

ネットのことで悩んでおられる方、相談を受けます。
あなたにとって最適な方法をアドバイス・提案させていただきます。

ネットをやらないと業績が上がらない時代です。
ほったらかしにせず、ネットを動かしましょう!

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:30| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月18日

【電話経営相談について】困っていることがありましたら、電話下さい

よくメールをいただくことがあります。しかし、内容を見ると、1本電話いただいたら、すぐに答えさせていただくのに・・・という感じです。

だから、困っている方は、お気軽に電話下さい。

その後、しつこい営業を行ったりはしません。
私から、お電話するということはないです。
安心して下さい。

よろしくお願いします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 17:34| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【中小企業の経営課題】夢を持つとは売上の目標のこと

夢はなにですか?とお聞きすると、売上目標が出て来るのが理想。
あれこれとやりたいことはあると思いますが、まず売上です。その数字が出てこないと夢はかなわないでしょう。

個人事業の場合は、まず年商1億円。それが、目標です。1億円達成すると、見える風景が違ってきます。

しかし、最初からそれ以上の売上を目標とされている方もおられます。素晴らしいです。後は、どうやってその売上を達成させるか、その道筋を作ることが大事です。

だから、コンサルタントに依頼があります。自分のアイデアだけでは限界がある。もっと違った角度から提案してもらい、それでヒントを得ようと電話がかかってきます。

売上をいくらにしたいですか?
それがないと、前に進みません。具体的な数字をおっしゃって下さい。

売上目標数字を立てる。
夢はそこからです。

是非、達成させたい売上目標数字、作って下さい。
posted by ノムリエ at 05:02| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月16日

【研修のあり方について】研修に期待し過ぎていませんか?

研修の依頼が、よくあります。何か問題が発生したり、良くないことが起こっているため研修会でそれを正そうとされます。

しかし、研修で会社は良くなるでしょうか?
研修の場を設けるのは良いことですが、日々教育して行かないと会社は良くなりません。問題は、そこにあると思います。

研修に期待をかけ過ぎないこと。それ以外に大事なことがありますので、それを見つけること。

そのためには、社内調査を行い、問題の原因を究明することです。時には、経営コンサルタントを使って調査されるのも一案です。

だから、本当は研修依頼ではなく社内調査依頼の方が良いかもしれません。

それと研修を行った場合、その後のことはどうなっていますか?決まっていますか?
みなさん、研修を行うことで満足してしまい、その後の改善・改革にまでつながっていません。

研修のあり方、見直す時期に来ていると思います。
本当に研修が良いのかどうか、考えてみて下さい。
タグ:研修
posted by ノムリエ at 05:41| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営コンサルタントのポータルサイトの活用法】ドッグカフェのような特殊な事業のコンサルタント探し

例えば、飲食店のコンサルタントの場合、有名な先生が数多くおられます。それに、飲食店経営者ならそういう方をご存知だと思います。

ところが、ドッグカフェのコンサルタントというのは、やっておられる方が少ないと思います。

そういう場合は、経営コンサルタントのポータルサイトに問い合わせし、コンサルティングをやってくれる人を探す、引き受けてくれる人を探すのが良いです。

おそらく、何人か手を挙げられるでしょう。

このように特殊な事業の場合は、ポータルサイトを使い、そこからいろんな提案が出てきますので、その中から選ぶというのが良いです。

コンサルタント会社に1件ずつ電話をするということはできません。だから、ポータルサイトを上手く使って下さい。
posted by ノムリエ at 05:22| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年05月15日

【研修の行い方と職場の立て直し】新人スタッフの教育を行うと離職率は下がるか?

新人スタッフの離職率が高いので、研修を行いたいという方がおられます。
モチベーションアップや具体的なコミュニケーションの取り方など、それを学ばせたいとお考えのようです。

さて、このような研修、成果は期待できるでしょうか?
正直、コンサルタントの立場から話させていただきますと、効果はないです。

根本原因は、職場の雰囲気が悪いからです。そこを直さないと、募集して採用しても新人スタッフは、すぐに感じ取り辞めて行くでしょう。

雰囲気の悪い原因をつかみ、それを直す。
すぐには直らないと思いますが、テーマ・課題を与えて、少しずつ良くして行くこと。

また、そのような職場は、外部の方に個人面談をしてもらうのが良いです。そうしないと、原因が出てこない場合があるからです。

みなさん、過度に研修に期待し過ぎです。1回の研修ですべてが解決できるほど甘くはないです。

研修以外に職場の立て直し方法は、いくらでもあります。
それも必ず考えて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 10:33| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【企業再生の現場報告】部門別損益作成時の注意点 〜何でも共通費にしない〜

例えば、ホテル・旅館の場合、宿泊・地元宴会・ブライダル・レストラン・自販機・その他・本部などに分かれます。

どの経費に入れれば良いのか悩んだ時、すべてを本部に入れてしまうと、本部費が多くなります。元々、本部というのは利益を生まない部門です。そこに経費が多く入ると、部門別損益の意味がなくなってしまいます。

だから、できるだけ本部に入れないこと。難しくても案分して、各部門に配分して下さい。
それが、作成上の注意点です。

部門別に損益がどうなっているのかが見えるようにして下さい。
posted by ノムリエ at 09:19| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする