経営相談・現場実行支援・各種研修など
株式会社武内コンサルティングの
「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年07月14日

【良い上司の条件】焼肉屋で悩みを聞ける人

「焼肉行こかぁ」と声をかけると、付いてこられます。これも一つのリーダーシップです。

逆に、どういう声をかけると付いてくるのか、それも考えないといけません。重い足を上げさせる。話を聞く場に連れ出す。

上司の方は、焼肉を食べることがメインではなく、悩みを聞いてあげることがメインです。若手の大好きな焼肉を食べさせ、少しずつ心を開かせる。これも一つの方法です。

暑い夏、どうしても週末は、焼肉が食べたくなります。
是非一度、連れて行ってあげて下さい。

会社も焼肉屋さんで懇親会・食事会などを行い、息抜きを図られてはいかがでしょうか?

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:34| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【若い女性社員の課題】食の勉強をする

何を勉強すれば良いですか?と質問があります。

できれば、食を勉強して下さい。食が最も大切です。
仕事と直接関係ない方もおられると思いますが、食の勉強をすることで、いろんな面で幅が出てきます。

では、具体的にどうやって勉強するかです。
例えば、本や雑誌を見て勉強するという方法もあります。でも、それ以上にやっていただきたいのは、SNSで情報を取ることです。おそらく、今の若い人たちは、スマホが生活の中心のはずです。だから、毎日スマホで食をチェックして下さい。

SNSでは、本当の生の勉強ができます。そのためには、SNS上で食に詳しい友達をたくさん作って下さい。

特に、食に携わる仕事をされている方は、もう必須です。食の勉強をどれだけしているか、それが課題です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:食の勉強
posted by ノムリエ at 05:23| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月13日

【2店舗目の成功の条件】家族経営で行く

1店舗目が軌道に乗ると、2店舗目を出したくなります。金融機関などからも声がかかったりします。

その場合、できる限り家族経営で行かれることをおすすめします。いろんな問題が発生いします。1店舗目とは同じようにはなかなか行きません。

人任せの店を作らない。それも一つの経営法です。親族で店・会社を守って行く。そうした方がリスクが少なく、方針も遵守しやすいです。

みんなで頑張って盛り上げて行く。チャンスがあれば、店を広げて行く。

他人に店を任せるのは、力が付いてから。

慌てて店舗展開をすると、必ず苦労しますので、できる限り家族経営の範囲内で経営されることをおすすめします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:家族経営
posted by ノムリエ at 06:00| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月12日

【自分を表す表現方法】「ベタでコテコテ」という表現について

プロフィールや紹介文などによく使っています。たまに、クライアント先の方から、これで良いのですかと聞かれますが、これをモットーとしています。

カッコをつけてもしようがないです。良く見せようと思ってもすぐにバレます。だから、正直にベタでコテコテの大阪人ですと言っています。

東京の方には、違和感があると思います。
何これ?と言った感じ。

でも、自分をストレートに表す表現方法も考えてみて下さい。

気取っている方が、こっけいです。
それが、わかっているからこそ、ベタでコテコテ。

その生き方が、私には合っています。

是非、みなさんも自分を表す表現方法を考えてみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:43| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月11日

【経営者の使命・役割】自分なりの経営観を持ち、それを磨くこと

何となくわかるが、目に見えてわかるものではないため難しいです。

しかし、経営観を持っている人になる。それが、経営者の使命です。

また、経営観がないと良い人脈はできません。言葉は厳しいですが、相手にされません。

自分が経営者になった瞬間、この経営観をどう組み立てて行くか、考えることが大事です。

経営観で経営者は判断されます。

経営観を持っている人、それが大目標です。

良い人に出会えたというのも、この経営観に出会えたという意味です。

経営観、もう一度自分で向き合ってみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ラベル:経営観
posted by ノムリエ at 16:36| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【コンサルタント依頼する時に大切なこと】何かをやることが大前提

話を聞いてみるだけでは、何も変わりません。
大事なのは、何かをやること。
それを大前提としてコンサルティングを受けることをおすすめします。

何かをし出すと、止まらなくなります。
やることがたくさん出てきます。
でも、それを一つずつクリアすることで伸びて行きます。

講演やセミナーも良いですが、是非一度コンサルティングを受けてみられて下さい。

新鮮な風が吹き、考え方も変わってくると思います。

何かをやる。
そのきっかけにして下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++



posted by ノムリエ at 09:26| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営者の課題】自分の経営論を持つ

だいそれたことなど、私には関係ないと言わないで下さい。どういう経営観を持っているかということが大切です。

少しずつ、自分の経営に対する考え方をまとめて行って下さい。経営者同士で話をしていると、この経営観が出てきます。そこで自分も評価されます。

経営論のない経営というのは、良くないです。必ず経営論を語れるようにする。そのためには、数多くの経営者と会い、学ぶこと。魅力のある経営者になるための条件でもあります。

この人は、こういう考え方を持っている人なんだとわかるものを持って下さい。

経営者には、それが必要です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:経営論
posted by ノムリエ at 05:22| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月10日

【伸びる経営・伸ばす経営】何かをするのが嫌にならないこと。常に動いていること。

何かをするのが嫌になり、止まっている人がいます。人の話を聞いたり、情報は得ていますが、動いていない。

一旦、動くのを止めると、止まったままになり、チャレンジするのが億劫になります。

だから、止めないで下さい。常に動いて下さい。

訪問コンサルティングを行っていると、動いている人は伸びます。しかし、話を聞くだけでは厳しいです。

それと、伸びる人は、自然と動くことの大切さを知っておられます。

止まったら負けです。

常に動いている状態を作って下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:伸びる経営
posted by ノムリエ at 13:28| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ブランディング戦略について】ロゴマークを売る 

まず、ロゴマークはありますか?
次に、ロゴマークを売ろうと意識していますか?

折角作ったロゴマーク、そのままになっていることが多いです。
ブランディングで大事なのは、このロゴマークです。お客様にロゴマークを覚えていただくこと。店名よりもロゴマークのイメージで来ていただけるようになるのが良いです。

また、ロゴマークを活用したオリジナル商品やパッケージはありますか?
コストはかかりますが、そういうものを作ることも大事です。

後は、ネットです。このロゴマークを活かしたデザインのものを作り、見る人に覚えてもらって下さい。

それと、なぜこのロゴマークになったのか、ストーリーもきっちりと載せること。

「○○のマークの店」というようになると、自然と口コミで広がって行きます。

店舗リニューアルや店づくりも大切ですが、ロゴマークも考えてみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:55| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月09日

【夏のポスティング】もしされるのであれば早朝にして下さい

夏の日中のポスティングは、地獄です。腕も鼻も真っ赤。それに首は痛くなり、シャワーを浴びると激痛が走ります。

ちょうど夏休み前に、チラシを入れたいという思いはわかります。もし、行うのであれば、早朝の涼しい時間帯です。

朝ちょっと早くなりますが、5時から7時くらいまで。

それでも体力は使います。
そういう場合は、SNSを使いましょう。

1日、何度もSNSに投稿し、集客を図る。
それが、今の時代に合っています。

ポスティング用のチラシなども簡単にアップできます。

涼しいところで、お客様を増やすことを考えてみませんでしょうか?

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:ポスティング
posted by ノムリエ at 12:49| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ブログで学ぶ経営術】ブログを読まない経営者は伸びない

企業・店側の情報ではなく、一般消費者がどう思っているか、それが大事です。
それを知るためには、一般消費者が書いたブログが一番勉強になります。

昔は、本を読まない経営者は伸びないと言われましたが、今はブログを読まない経営者は伸びないとまで言われています。

お客様が自然と語ったブログには重みがあります。そういう投稿を自ら探し、経営に活かす。

マーケティングリサーチもこのようにネットでも行うことが大事です。大手企業では、ネット上のリサーチだけを専門に行う部署を持っているところもあるくらいです。

ブログには、最新の情報と最新のお客様の声が載っています。

ブログで勉強する。
そういう時代がやって来ています。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:ブログ
posted by ノムリエ at 08:46| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月08日

【経営コンサルタントの使命】経営コンサルタントならブログを最低毎日2記事は書け

いつも頭に残っているこの言葉。
でも、この言葉が私を成長させてくれました。

ノウハウブログを書けない悲しい経営コンサルタントにはなりたくない!
そういう思いがありました。

今では、2個では10個近く投稿していることもあります。

それも日記ではないです。すべてノウハウ系です。これでないと、経営コンサルタントの意味がないとも教えられました。

また、私の場合、ブログを書くのが好きです。嫌々やっているわけではないです。朝起きると、顔も洗わずパソコンの前に・・・すぐに記事を打ち出します。

それが日課となり。癖になっています。

移動中もパソコンを開けて、記事を書く。

それと応援団の力も大きいです。「武内先生、ブログの記事をたくさん書いて下さい。読ませていただきます。」というクライアントの声に支えられています。

折角作った自分のノウハウ、なかなか外へは出したくないものですが、抱え込んでいると伸びません。ノウハウが進化せず、古くなるからです。

公開型が理想です。
知ったことは伝える。
そういうスタンスでこれからも頑張って行こうと思います。
よろしくお願いします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:44| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【人材育成について】業績が上がる、人が育つことが見えないセミナー・研修会には出さない

正直に言います。セミナー・研修会参加では、人は育ちません。
参加させると変わるのではという期待感がありますが、1週間もすると、元の状態に戻ります。

勉強という意味では良いかもしれませんが、会社へ帰って自分が何ができるのか、何をしないといけないのかを理解し実行できる人でないと厳しいです。

おそらくそういう人は、ごく一部です。会社もセミナー研修後のフォローが大切です。それをしないとセミナーが無駄になってしまいます。

セミナー参加は、一時的には気持ちが盛り上がりますが、なかなかそれを維持できません。

もし、セミナーに投資するのであれば、社長が参加されいろんなことを吸収されて下さい。それが一番良いです。貴重な財産にならいます。

人材育成をセミナーに頼っては良くないです。

セミナーで人は変わる?
ちょっと期待し過ぎのような気がします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:35| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【生き方のコツ】若く見える

よく、経営コンサルタントは老けて見えた方が良いという意見があります。確かに、若い時は老けて見えた方が、先生らしく見え得かもしれません。

しかし、最近、老けた方が良いというのは、どうかなぁ・・・と思うようになりました。

老けて見えると、活力がないように感じられてしまいます。やはり、いつまでも若く見えた方が良いです。

一回り以上、若く見えること。
若い人の真似をするのではなく、自然と若く見える。

老けて見えると、何を言っても古く感じられます。

イキイキと若いなぁと思われるような生き方、大切なような気がします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:26| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月06日

【研修会の行い方と注意点】一人ビジネスマナー研修?

対象者一人のビジネスマナー研修の依頼。正直言いますと、止めた方が良いです。会社は、この人には何とか戦力になって欲しいと期待をかけているみたいですが、なかなか上手くいかないものです。

まず、他の社員の方から、なぜあの人だけ特別に扱いされて、研修を受けているのかと思われます。

それに、本人には多大なプレッシャーがかかります。

また、その人が長く勤められるかどうかはわかりません。短期間で退職される可能性もあります。

人は、想定通りにはいきません。過大な期待をかけ過ぎると、どこかおかしくなります。

研修を行うのであれば、複数の方が対象となること。できるだけ多い方が良いです。

一人研修になるのであれば、外部研修やセミナーに参加させるという方法もあります。

是非、人の育て方、考えて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:研修
posted by ノムリエ at 05:20| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【サンプル営業の実践】実際のサンプルを持って営業に行く

弁当・惣菜・仕出し料理などの場合、チラシやパンフレットを配ったり、置いてくるだけでは成果は上がりません。

できれば、サンプル商品を作り、それを持って営業に回って下さい。仕出し料理などの場合、営業先には必ず一度食べていただくこと。そこで意見を聞いて、修正することが大事です。

逆に、サンプルを見せて欲しいとか、食べさせて欲しいという希望・要望が出てきます。そういう声に対応できるようにしておいて下さい。

また、営業に行き、〇日〇時にいくつサンプルを持ってくるのか、約束を交わして下さい。いきりなり持っていっても拒否されるかもしれないからです。

サンプルに力を入れる。
サンプルを配れる先を見つける。

それが、大切です。
いきなり売ろうとするのではなく、まずサンプルからです。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ラベル:サンプル営業
posted by ノムリエ at 05:10| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月05日

【企業再生・立て直しが必要な会社の特徴】電話をしていない。電話が鳴っていない。

事務所を拝見させていただくと、シーンとしています。誰も電話をかけていません。

例えば、旅館・ホテルなどでも同じです。フロントの後ろのバックヤードや事務所を見させていただくと、誰も電話をしていません。

電話をしていないということは、営業電話をかけていないということです。

営業してこなかったツケが必ず回ってきます。
だから、再生・立て直しは、営業部からです。営業電話をどんどんかけていただきます。
どこへ何件かけたのかも記録してもらいます。

ところが、営業をしたことがない会社は、電話をすることに対するハードルが高く、電話を嫌がられます。

この体質を変えない限り、立て直しは難しいです。

だから、電話をさせて下さい。従業員全員が営業マンです。
手の空いた人は、電話営業に回る。
それが、理想の会社のあり方です。

是非、電話から見直しを始めて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 09:26| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【株式会社武内コンサルティングは会員制を取っていません】必要な時に、必要なだけ使うことができます

会員にならないと、コンサルティングを受けれない。
勉強会などに参加することが、コンサルティングの条件。

弊社では、そういう会員制を取っていません。時代に合っていないような気がするからです。今すぐにでもアドバイス・提案が欲しいと思っているのに、まず会員になることからと言いていると間に合わないです。

それと、費用負担の問題もあります。会に入ると、年会費をまず払わないといけません。その費用分をコンサルティング費用に充てれば、すぐに成果は出ます。

無駄とは言いませんが、余分な費用がかかるのは確かです。

必要な時に、必要なだけ使うことができるコンサルティングの方が、現実的なような気がします。

そのため、スポットコンサルティングというコースメニューも設けています。1回限りのコンサルティングという意味です。

どういう形でコンサルティングをしてもらえるのか、それも大事です。会社ごとに異なりますので、よく調べてから依頼された方が良いです。

コンサルタント選び、間違わないように気を付けて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:27| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ブログ活用術】ブログは女性向けが有利

ブログをやってもアクセス数が少ないと悩んでおられる方がいます。経営コンサルタントでも同様のことが起こっています。テーマ・内容によって、かなり差が出ています。

何が一番大事かと言いますと、ネットは女性有利だということです。ネット見るのは、大半が女性です。だから、女性が見るような内容・テーマでないとアクセス数は必然的に少ないです。

こういうことも考えた上で、ブログをされることをおすすめします。

やはり人気が高いのは、食や健康についてのこと。このテーマなら、女性・男性関係なく書けると思います。

女性目線でブログを書く。
これも考えてみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:ブログ
posted by ノムリエ at 05:15| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年07月03日

【企業の再生・立て直し】会社をつぶしたくなかったら人を育てよ

人のことは、商品やサービス以上に気になります。人が育たないと会社は成長しません。

特に、若い人を育てること。ベテランばかりがいて、中堅・若手は一人もいないというような組織では、未来がないです。

また、そうなってしまうと、組織を立て直すのが非常に難しくなります。

人を育てるという意識を持つ。

例えば、どういうところでわかるかと言いますと、社内勉強会です。自然発生的に、自分たちのスキルを上げるために行っておられます。会社からの業務命令ではないです。

中小企業では、社長が率先して、講師役を担い、実行するのが良いです。

手元の仕事をだけに目が行っていて、教えるということをしていないと、後から大きなツケが回ってきます。

仕事のことだけでなく、人として成長することも指導教育する。
それが、理想のあり方です。

「会社をつぶしたくなかったら人を育てよ」というのは、本当の話です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 08:39| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする