経営相談・現場実行支援・各種研修など
株式会社武内コンサルティングの
「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年11月03日

【人材教育の現状と改善策】経験者や年配者であればあるほど、「自分の考えが絶対正しい」と思い込んでいる

こういう人を教育するのは、ひと苦労です。
皆「私が正しい」という主張をします。

女性の方に面談などを行っても、自分は間違っていない、正しいとうことを繰り返されます。

じっくりと何度も何度も繰り返し教える必要があります。理解してくれるまで、会話を絶やさないこと。

これを行っていかないとチームで仕事をすることができなくなります。

自分の考えや行動が、世の中の常識ではない時もあります。
それを気づかせてあげるのが教育です。

徐々に、経験者・年配者が増えています。
そういう人たちをどうやって教育して行くか、大きな課題になっています。


++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:人材教育
posted by ノムリエ at 05:36| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年11月02日

【株式会社武内コンサルティングの活用法】「武内先生に診て欲しい会社・店があります」という方へ

基本的に、経営コンサルタントは先方の社長・オーナーの了解・理解がないことには、アドバイス・提案はできません。それに、経営コンサルタント嫌いの方もおられます。

周りから見ていて、腕の良い経営コンサルタントに診てもらってアドバイスを受ければ、もっと良くなるのではということがあります。

そういう場合は、社長・オーナーを説得して下さい。実際にコンサルティングに入る前に、少し話を聞いてみる。そんな感じで良いと思います。

立て直す、売上を上げるためにはどんな方法があるか?
あるいは、現状起こっている労務問題の解決法は、どういうものがあるか?

経験豊富なコンサルタントの知恵とノウハウは、ちょっと違います。
有効に活用されてはと思います。

みなさん、最初は、コンサルタントを使うべきか、入ってもらうべきか、悩まれます。しかし、話を聞いている少しずつ変わって行かれます。

自分のできていない部分、やらないと行けないことが見えてくるからです。

是非、上手に案内されて下さい。
少しでもお役に立てましたら幸いです。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:31| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年11月01日

【株式会社武内コンサルティングの経営コンサルティングの行い方】○○手法や○○理論は使いません

QCサークルやバランススコアカードなどのようなものは、使いません。まず、そういう言葉すら発しません。

個々人の方から、話をお聞きすれば、何が問題点かすぐにわかります。その問題点をすぐに改善して行くだけです。

手法や理論好きな方がおられますが、コンサルティングというのは分析をするものではないと考えています。

改善・改革を行い、早く結果を出すこと。それ以外にないです。

共感いただける方は、相談されてみて下さい。
あなたの会社、あなたのお店を劇的に変えます。

posted by ノムリエ at 09:21| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月31日

【研修会のあり方と費用のかけ方】新入社員研修会よりも受け入れ態勢プログラム

よく、新入社員研修会の依頼・相談があります。○人の新人を対象とした研修をお願いできませんか?というようなものです。

でも、はっきりと言います。新入社員研修会やマネー研修会を行っても人は育ちません。何度行っても成果は出ない。出ていない。そろそろ気づいておられる会社もあります。

では、何が良くないのか?
それは、受け入れ側の体制が整っていないからです。どういうふうに育てて行くのかその計画やプランがありません。

新入社員研修が終われば、現場任せ。それが、今までの日本の育成法でした。
しかし、これでは全く効果はないです。期待をかけることもできません。たまたま、優秀な人が出てくれば、その人は勝手に伸びて行くでしょう。ところが、そういう人は少ないです。

新入社員研修に費用をかけるのであれば、受け入れ態勢を強化するプログラムを作った方が良いです。その方が、会社が強くなります。

人材の育成について、見直す必要があります。
ここを変えないと、人材化は難しいと思います。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 06:53| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月30日

【会社のリニューアルの必要性】リニューアルで会社を整える

会社の形ではなく、中身のリニューアルです。会社の体をなしていない。会社が何かおかしい。新しい会社として再出発したいなど、いろいろ理由はあると思います。

そういう場合、どういう方法でリニューアルするのが良いか?
弊社では、アンケート調査と個人面談で問題・課題を洗い出します。これが一番大事だからです。

表には表れていない、出て来ていない悩みというのが必ずあります。それを調査します。

この調査から出てきた問題・課題を社員の方と一緒に解決して行きます。会社の一方的な変更では、会社は良くならないからです。

物凄い数の問題・課題が出てくる場合もあります。でも、それが、今の会社の実態です。

次の諸規定・ルールなどをすべて見直します。改定します。これも結構時間がかかりますが、これをしないとリニューアルになりません。

それと店と同じで、会社もリニューアを繰り返して、良くして行く必要があります。リニューアルせずにそのままでは、業績は伸びません。

どこかでリニューアルを考えて下さい。
次のステップに行くためには、大切なことです。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:23| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月27日

【面談に関する相談について】個人面談とグループ面談、どちらが良いですか?

基本的には、個人面談をおすすめします。
しかし、従業員数が多い場合、個人面談が無理な場合もあります。その時は、グループ面談を行います。

ただし、グループ面談では、個々人の意見を吸い上げることが難しいため、必ずアンケート調査も同時に行い、できるだけたくさんの意見をいただくようにします。

グループ面談の方が、ワイワイガヤガヤと話しやすいですが、話が脱線しないように注意しています。

また、会社によって、社長からうちの従業員は個人面談では意見が出ないと思うので、グループ面談からお願いしますという場合もあります。

諸事情に合わせて、行いますので、忌憚なくご意見を下さい。

でも、やはり個人面談がおすすめです。面談を受けて、すっきりされて帰られる方を見ると、やって良かったといつも思います。

個人面談、グループ面談、是非ご検討ください。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:面談
posted by ノムリエ at 06:39| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月26日

【女性経営者の課題】右腕づくりと番頭さんの指導教育

まず、右腕になってくれる方を作って下さい。一人では限界があります。例えば、経理など社長がすべて管理されていますが、経理を任すことができる人を育てること。経営者は、経営を見る、戦略を立てることが重要です。そのためにも時間を作って下さい。

どの会社も右腕が入って来た時、急成長します。だから、スカウティング活動も行って下さい。あるいは、出入りの業者の方に声をかけておくことも大事です。

それと、一番大きな課題は、番頭さんです。前社長の時代からおられる番頭さん、コントロールできていますか?反発はされていませんか?

みなさん、人間関係を壊したくないと思い、あたらずさわらずで、お互いが本音で話をされません。しかし、この状態をいつまで続けられます。一番嫌なことほど、先にやってしまった方がらくです。

だから、いち早くお互いが本音で話し合い、どうするのか決めて下さい。辞められては困ると思っていると解決策は見つからず、業績は悪化するだけです。

厳しく番頭さんや部長を指導教育できる体制・環境を作ること。
それが、本当の経営者のあり方です。

逃げない。
早めに解決する。
それを心がけて下さい。

ラベル:女性経営者
posted by ノムリエ at 13:59| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【女性経営者の課題】SNSを積極的にやろう!

例えば、私が推奨しているブログ。見ているのは、ほとんど女性の方です。男性は、他人ブログチェックなどしません。友人・知人とつながっているだけです。

だから、お客様や消費者に向けて、情報を流す。そうすると、女性の方の反響が上がります。

SNSをやっている女性の方は、一般の方が多いです。女性経営者の方でSNSをやっている人は少なく、やれば一歩抜きん出ることができます。

それと、単に投稿するのでは意味がないです。だから、日記はダメです。効果がありません。
ビジネスブログを投稿する。ビジネス関連の情報をアップして下さい。

おそらく、女性経営者の方がビジネスブログを書かれれば、ネット上でかなり強くなると思います。

SNS、意識して、もっと積極的に活用されて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:女性経営者
posted by ノムリエ at 09:46| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【女性経営者の課題】女性経営者が集まって勉強会の開催

一人でいくら頑張っても限界があります。それに、情報が入ってきません。

しかし、女性の方は友人・知人が多いです。男性と比べるとよくわかります。
だから、この利点を活かし、女性経営者の勉強会に参加したり、立ち上げることが大事です。

同じ境遇の方と話をすると、悩みも解決するかもしれません。

特に最近は、SNSが発達しています。ネット上だけでもつながっておいて下さい。

また、女性経営者の会とうたうと、集まりやすいと思います。

是非、勉強会開催されて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:女性経営者
posted by ノムリエ at 09:36| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【女性経営者の課題と対策】どんな社員にも強く指導教育ができること

よく、女性経営者の方から電話相談があります。どういう内容が多いかと言いますと、言うことを聞かない乱暴な社員に対する対処法です。

女性だからと言って少しなめた態度を取るらしいです。それも周りの社員がわかるような態度です。

度を超していると、辞めてもらうのが良いです。また、就業規則の罰則規定などを充実させ、どんなことが起こっても対処できるようにしておいて下さい。

どんな社員にも強く指導教育ができること。
これが、女性経営者の大きな課題です。

また、尊敬される経営者になって下さい。それと規模が小さい会社の場合、できるだけ経営者のことが好きな人で固めること。愛社精神がないと、会社はギクシャクするからです。

無理に規模を大きくしたり、人を増やさないこと。これをすると、自分が考えていた社員像とは違う人が入ってきます。

ウマの合う人だけにする。それも一つの方法です。
グリップが効いた経営、それを目指して下さい。

女性経営者だからこそ、強くなることが大事です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:29| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【株式会社武内コンサルティングがプロジェクト会議を推奨する理由】プロジェクト会議は教育の場

会議や教育を行っていない会社・組織が多いです。しかし、実際にどのように行って良いかわからないとおっしゃいます。

そこで、プロジェクト会議を通じて、教育を行います。会社や組織のあるべき姿を教え、理解してもらいます。

普通の会社は、こんなことをしているというようなことを話すと、徐々に意識が変わってきます。当然、やって欲しいこと、やらなければならないことも伝えます。

なかなか机に座って勉強する、教えてもらうという機会がないため、手元の仕事だけを追いかけるようになっています。だから、プロジェクト会議は良い機会です。また、会議の内容や進め方を聞いて、参加してみたいという方が出てきます。

そうすると、会社の雰囲気は変わってきます。教育を行うと、会社は変わる。本当の話です。
教育が書けると、会社はおかしくなり、立て直しが難しくなります。

いろんな意見が出て来て、その解決策を自分たちで見つける。プロジェクト会議は、自分を成長させる場でもあります。

是非、プロジェクト会議の実施、検討してみて下さい。

会社を変えるには、これが一番です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:16| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月25日

【女性の士業の先生方へ】専門分野のブログを書かれませんか?

実は、私のところへの問い合わせの半分弱は、女性経営者の方からです。

ある女性の士業の先生にこのことを話すと、「武内先生、それは当たり前ですよ。ブログを見るのは女性ですから・・・」と言われました。

そうかもしれません。他人の書いたブログを見て、チェックするのは女性です。男性は、ほとんど見ません。

そうすると、女性の士業の先生もご自身でブログを書かれてはいかがでしょうか?
特に、女性経営者の方は、女性の士業の先生の方が相談しやすいはずです。

女性という特徴を最大限活かして、問い合わせを増やす。

ただし、日記では効果なしです。専門分野のことをわかりやすく、丁寧に書くこと。
それが、反響を上げるコツです。

是非、ブログ、検討されてみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 12:08| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【株式会社武内コンサルティングのプロジェクト会議の進め方】議長は誰がされるのですか?

議長は、私がします。社長や幹部の方は、一緒に参加される場合もありますし、後ろで進行状況を見ておられるだけの場合もあります。

プロジェクト会議では、毎回、個々人ごとに宿題が出ます。その資料を作っていただき、参加してもらいます。

社内の人が議長をすると、意見が衝突した時、どちらの意見を優先すれば良いのか迷います。また、会議後、人間関係がギクシャクしないためにも外部の第三者の方が、議長をするのが良いです。

円滑に、自由な意見が言えて、それでいて楽しい会議。

できれば、社長にお願いがあります。会議参加者の方へのおやつや、軽食等の準備お願いします。お金を出していただければ、プロジェクトメンバーが買いに行きます。

こういう気の利いたことをしないと、社長に対する尊敬心は生まれません。
そういう意味で社長も幹部の見られており、勉強の場だと思って下さい。

プロジェクト会議で社内を活性化。
これが、一番良い手法です。
是非、検討してみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 10:04| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【株式会社武内コンサルティングがプロジェクト会議を重要視する理由】現場の声から改善・改革を行うためです

プロジェクト会議とは、会社や社長から選抜された方、あるいは有志の方が集まっていただき会議を行うものです。

プロジェクト会議の前にまず、アンケートを取ります。当然、無記名です。そこで、いろんな意見が出てきますので、優先順位を決めて解決策を皆で考えます。

小さなことでも会社としてはっきりとさせて欲しいこととか、職場環境の改善の話などが出てきます。ちょっとしたことなのですが、会社が何もしていなかったことがわかります。

売上や業績には直接関係ないですが、こういうことを議論しながら解決して行くことが大事です。

会社と従業員の間に溝を作らない。どんな問題・課題でも前向きに改善して行く姿勢を見せる。

時間を取らないといけませんし、調べ物もしないといけませんので、プロジェクト会議メンバーには負担がかかります。しかし、これが会社を伸ばすためには非常に重要なことであることを理解してもらいます。

また、会議内容は必ず従業員の方に公表します。参加も自由参加です。次回の会議テーマを事前に告知しますので、そのテーマに興味がある方は、いつ参加されてもOKです。

プロジェクト会議、是非、やってみて下さい。

詳しい会議の行い方については、お気軽に問い合わせ下さい。
よろしくお願いします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 08:53| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【老舗の悩み】あなたのお店は創業何年ですか?

法人化した年は、わかりますが、いったいいつから今の事業を行ったのかわからないという場合があります。特に老舗の場合、江戸時代?それよりもっと前?
蔵から資料を出してみないという店もあります。

だから、創業〇〇〇年と明確にうたうことができません。

そうすると、消費者の方が納得の行く範囲で公表するしかないです。

店も古くて、老舗で信用があり、認められていますので、細かな数字はいらないかもしれません。

でも、ネットの場合は少々困ります。店のことを知らない方が見られているからです。
そうすると、古くからやっているということを上手に表現する必要があります。

老舗は老舗で悩みがあるようです。
しかし、時代に合った対応策が大事です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:老舗
posted by ノムリエ at 08:36| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月24日

【経営支援サポートの現場より】教育・会議を行っていない会社・組織の立て直し

会議は、何かされていますか?とお聞きすると、何もしていませんとおっしゃいます。やらなくても回っていたのでしょう。しかし、会社組織にして行くのであれば、必要です。議事録を取ってきっちりとやって行くべきです。

また、会議をやっていない会社・組織は、教育を行っていません。教育の時間を取っていません。手元の仕事だけをやっているという感じです。

教育の時間を取るのがもったいない。忙しくて教育の時間が取れないと言っていると、良い会社・組織になりません。

1カ月、30分でも良いです、教育の時間を取って下さい。

本当に怖いことが起こっています。教育をせずに事業運営を行っている。
これでは、人は育ちません。スキルもアップしません。

是非、会議・教育を行いましょう。
それが、立て直しの第一条件です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ラベル:会議 教育
posted by ノムリエ at 13:18| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【人材育成の経営課題】アルバイト時代のことが思い出になる店

私もそうですが、人生の中で思い出になっているのは、学生アルバイト時代のことです。辛かったですが、やはり一番の思い出です。

必死で頑張り、周りから励まされ、一番成長した時ではないでしょうか。

アルバイトに来た方が、思い出になる。そういう環境を作ることも大事です。意識された方が良いです。

新入社員面接の際も必ずどんなアルバイトをしてきたのか、その体験談を聞かれます。理由は、組織の中で生きていける人かどうか、判断されるからです。

アルバイトを育成できるかどうか、それも大きな経営課題です。アルバイトから社員へ昇給というのがだんだん多くなっています。

募集に力を入れる前に、アルバイトを育てる教育プランを作る。それが、急務のような気がします。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 05:23| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月23日

【株式会社武内コンサルティングの経営支援サポート】誰もやっていないことをやる

競合店やライバル会社のことをいくら調べても何も変わりません。

私が常に考えているのは、誰もやっていないこと。それを探し、実行に移して行きます。

誰もやっていないこと、ハードルは高いですが、日本一になる可能性があります。

普通のことを普通にやっていても業績は伸びません。

みなさん、それはわかっておられますが、なかなか手が出せないようです。

でも、勇気を出して、やりましょう。

それが、勝つためには最も大切なことです。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 08:47| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【レクレーションのあり方について】できる範囲のことを何か考えませんか?

旅行は、昔のように人気がない。各家庭がありますので、なかなか1日家を空けて旅行するというのが難しくなっています。

食事会なども参加率が年々低くなってきています。そのため、レクレーションをしなくなったという会社がよくあります。

しかし、こういうコミュニケーションの場を設けないと、良い組織にはなりません。仲間と一緒に仕事をするという帰属意識を高めるためにも大切です。

どうしても無理なら、早朝の朝食会やランチミーティングなどでも良いです。みんなが参加かできる時間帯を探し、開催する。

ちょっとした食事で十分です。みんなでワイワイガヤガヤと話をする。
月1回は、こういう食事会を開催されませんか?

仲間との食事、大事です。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 06:28| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【株式会社武内コンサルティングが個人面談を重要視する理由】実態をつかみ、個々人の夢と目標をかなえてあげる

社長や幹部の方は、個々人ごとにだいたいこういう人だろうという評価をされています。何も会社に意見を言ってこないので、問題なしと判断されています。

しかし、人は必ず思っていること、考えていることがあります。それを口に出して言わないだけです。

また、社長や会社、上司には直接言えないものです。だから、代わりに私が話をお聞きします。

いろんなことが出てきます。でも、それを聞き出さないと、組織は良くなりません。実態をつかみ、個々人の夢と目標をかなえてあげる。そういうスタンスが良いです。

伸びる会社ほど、この個人面談の話をさせていただくと、是非やって下さいとおっしゃいます。

個人面談で人を育てる。そう考えても良いかもしれません。

また、個人面談のようなものを従業員・職員は待っているかもしれません。

個人面談の実施、検討されてみて下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
posted by ノムリエ at 05:28| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする