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【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年06月11日

【初開催!本日6月11日(日)お米屋さん限定の無料電話相談会】8:30〜17:00

初開催です。
本日6月11日(日)お米屋さん限定の無料電話相談会を行います。

なぜ日曜日?
お米屋さんは日曜日が休みで、よく勉強会なども開催されているからです。
それに、休みのため、ゆっくりと電話相談ができると思います。

武内先生、最近どんなことをされているのですか?
これから、米屋はどういうことをすれば良いですか?

また、近況を教えて下さいという方もおられます。

経営のことなら何でOKです。

時間のある方は、一度お気軽に電話下さい。
よろしくお願いします。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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posted by ノムリエ at 06:28| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営で伸びない理由】止まっているものありませんか?

なぜか、止まっている。やらなくなっている。
それが、伸びない理由です。

お話を伺っていると、昔はやっていたが、今はやっていないものがたくさん出てきます。もう少し辛抱して頑張れば、成果が出たかもしれません。

怖いのは、この途中で止めてしまうという癖です。目移りしたり、飽きてしまい、やらなくなる。これを繰り返していると、伸びなくなります。

さて、今現在、止まっているものは何かありますか?
復活させませんか?

おそらく、他人が上手く行ったと聞けば、またやり出すかもしれません。その情報を待っていませんか?

止めない。やり切る。
それが、大ルールです。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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posted by ノムリエ at 05:22| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年06月10日

【後継者の方の課題と勇気】経営コンサルタントの使い方がわからない?

クライアント先の社長やオーナーからは、しょっちゅう電話やメールがあります。当然と言えば、当然です。

ところが、息子さんからは電話やメールはないです。社長が、何でも聞きたいことがあったら、武内先生に聞きなさないと言っておられてもないです。

経営コンサルタントの先生に電話を入れるのは勇気がいる?
もっと気楽に、上手に経営コンサルタントを活用されればよいのにと思います。

私に限らず、外部の方に電話を入れる癖、大事です。
伸びている社長・オーナーは、いつでも電話をし、情報を得られています。

自分だけで解決できるものではないです。他人から教えてもらうという姿勢が大事です。

でも、勇気を出して、経営コンサルタントに電話を入れれるようになった時、一回り成長されているかもしれません。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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posted by ノムリエ at 08:18| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営で大事なこと】優先順位を付ける 〜経営コンサルティングの現場より〜

訪問させていただくと、みなさん必死で私がアドバイス・提案させていただいたことをメモされます。

さて、そのメモどうされますか?
まさか、全部やろうとされていませんか?

だから、最後にまとめを行い、やらなければならないことの優先順位を付けます。

時には、やってもやらなくても経営に影響しないものもあります。それは、社長・オーナーの判断次第です。

優先順位を付けて考える。
経営コンサルタントは、この癖付けができています。

こういう整理の仕方をしないと、散らかしただけになり、前に進みません。

必ず、優先順位を付けて取り組んで下さい。
それが、成功への近道です。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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posted by ノムリエ at 06:05| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【本日、6月10日(土)の無料電話相談会のご案内】8:30〜17:00まで

最近の問い合わせより・・・

・武内先生のセミナー、勉強会はないですか?
・大手コンサルタント会社はコンサルタント料が高いですが、なぜですか?
・セミナーに行かなくても武内先生のブログで勉強させていただいています
・ブログ型ホームページのことを最近たくさんブログで書かれていますが、少しお聞きしても良いですか?
・人のことで困っています。他社さんは、こういう場合、どうされていますか?

やはり、多いのはコンサルタント料が高い、セミナー料金が高いといった相談です。なぜ、そこで弊社に電話されてくるのかはよくわかりません。

弊社では、低料金のプランも作っておりますので、お気軽に問い合わせ下さい。

この週末、運動会のところが多いようです。
今日の大阪は晴れ。絶好の運動会日和です。
天気と同じように、経営も晴れて欲しいです。

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posted by ノムリエ at 05:28| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【戦略商品を作る理由】原価率100%の商品づくり

全部の商品で利益を出そうとするのは無理。
何か一つ、特別に安くする。それも半額程度ではなく、思い切って原価率100%で出してみる。

平均原価主義では、集客は望めません。お客様が、びっくりするような戦略が必要です。
個数限定ならできると思います。

昔、食品スーパーや酒ディスカウンターの新聞折り込みチラシづくりでは、原価率100%の商品をたくさん掲載し、集客を図っていました。チラシを作る時は、どこよりも安くする。それが鉄則です。

ところが最近、どこも同じような価格です。それを打破することも大事なような気がします。

商品づくりをする段階から、利益を考える。当然かもしれませんが、目的は何でしょうか?
どこも集客で困っておられます。そういう場合は、戦略商品として考え、原価率で100%で出す。

思い切った戦略、一度考えてみて下さい。
posted by ノムリエ at 05:17| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年06月09日

【会社がおかしくなる理由】甘〜い上司

何かあっても見逃してくれる。
会社には内緒にしてくれる
厳しい指導はない。

こういう人が、社内で人気になると、会社はおかしくなります。次から次へとこういうタイプの上司が生まれて行きます。

本人は、部下の為に良いことをしていると思っているかもしれませんが、逆です。会社を悪い方向へと導いているのと同じです。

会社も甘い上司になっていないかどうか、チェックする必要があります。また、甘い上司を高評価しないこと。

それと、このような甘い上司は、会社としては評価しないということを宣言して下さい。

人気の上司。仕事ができるからですか?甘い対処をしてくれるからですか?

会社は、中間管理職のあり方で決まります。
是非、もう一度再確認されて下さい。


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posted by ノムリエ at 07:14| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年06月08日

【今流行っている会合】ランチ交流会 

女性の方は、普通にランチ交流会をされているようです。

男性の方は?
あまり、ランチ交流会という言葉すら聞かないと思います。

こういう交流会などを通じて新しい人脈を作る。新しい情報を得るというのが大切です。

やっていることは、ランチを食べながら、おしゃべりをするだけです。難しいことはないです。

でも、誰も一歩踏み出せない。そんな感じだと思います。

是非、ランチ交流会、企画してみて下さい

ランチ交流会をやっている店というのも面白いやり方です。

いつも同じ仲間が集まって話をしている。そこからは、何も新しいものが生まれません。

自分を変えましょう。
そのためには、こういう交流会に参加するのが一番だと思います。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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2017年06月07日

【電話経営相談より】店を見ないでアドバイス下さい

できますが、それでは本当の意味でのサポートはできません。

コンサルタント料は、できるだけ払いたくないという思いがあるのかもしれませんが、上手く行かないと思います。

逆に、一度店を見せていただいた方は、いろんなアドバイスができます。

会って話を聞かせて下さい。
店を見せて下さい。

それが、私からのお願いです。

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posted by ノムリエ at 19:56| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【伸びない理由】情報が欲しいためセミナー・研修会などに参加する。しかし、何もやらない。できない。

数多くのセミナーに参加して、情報を得るだけでは、何も変わりません。

大事なのは、やること。
セミナーで吸収したことをすぐにやる。

例えば、休憩時間中に講義の内容をメールしたり、電話で早速指示を出している方がおられます。こういう方は、伸びられるでしょう。

メモをたくさん取るだけではダメです。すぐにやりましょう!

また、同じコンサルタントの先生の話を何度も聞かれる方がいますが、一度講義を聞いたら、次は実際にコンサルティング依頼されることをおすすめします。

セミナー好き、研修会好きになると、伸びないと言われます。だから、ほどほどに参加されて下さい。

今の時代、情報は山のようにあります。
それを活かし、どうやってやるかです。

実践、そこに力点を置いて下さい。
posted by ノムリエ at 08:14| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【コンサルティング依頼がある理由】勉強したいという思い

勉強したいと思っていますか?
年を取ると今のままで良い。新しいことにチャレンジしなくなります。
そうすると、業績はどんどん下がって行きます。

若い方は、今のままでは良くない。
新しい発想の勉強をしたいと思っておられます。

この勉強したいという思いをどこまで持っているか?
それが大事なような気がします。

勉強しなくなった瞬間、売上は下がります。
一度下がった売上を元に戻すのはたいへんです。それにかなり難しいです。

だから、いくつになっても勉強しましょう。
成果・結果を追いかけるのではなく、勉強して楽しむこと。
そのことがわかった瞬間、生き方が変わってくると思います。

勉強しましょう。
それが、経営コンサルタントからの一番のアドバイスです。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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タグ:勉強
posted by ノムリエ at 05:46| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ネット相談と対策】詳しくネットのことを教えて下さい

年配の方からの相談です。私のブログを見て、ネットがこれから大事だと思われたのでしょう。

しかし、ネットというのは、見たいページを見るだけでなく、どうやったビジネスに活かすかです。

さて、ネットはどれくらいできますでしょうか?
パソコンは触っていますか?
ワードやエクセルはできますか?
ホームページはありますか?
SNSはやっていますか?

そうやってお聞きして行くと、全くできない方もおられます。そのような状況で私が一から説明しても厳しいです。そういう場合は、ネットがわかる人が同席して、話を聞いて下さい。

それと、ネットを全くやっていなかった会社や店がネットをやるというのはハードルが高いです。ネット上に広告出すのではなく、自分たちでいろいろやらないといけないからです。

でも、それが現実です。
ネット環境を整えるというのは、すべてのものを整えるという意味です。
それができるかどうか、もう一度考えて下さい。

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タグ:ネット相談
posted by ノムリエ at 05:35| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年06月06日

【株式会社武内コンサルティングのコンサルティングスタイル】理論でコンサルティングはしません

○○理論はいらない。
聞く側にとっては、億劫です。

それを知らずに、理論で攻める。語る。

しかし、その理論で売上は上がるのでしょうか?

弊社は、コンサルティングやアドバイスをする際、理論の話はしません。すぐに売上の上がる方法の話をします。

だから、楽しく聞いていただけます。安心して下さい。

何でも理論に当てはめる。自分の理論を作りたい。
コンサルタントは、学者とは違います。

クライアント先の業績を上げることが、主業務。

理論に振り回されないように注意して下さい。

大事なのは、現場改善です。

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posted by ノムリエ at 10:12| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【問題が起こっている会社の兆候】社内で会話がない

みんな、会話をしません。自分の仕事をするだけ。
目も合わそうとしない。

こういう状況は、社内で何か起こっている証拠です。できれば、社内調査をした方が良いでしょう。

仕事は、みんなで協力して行うもの。会話が全くないいというのはおかしいです。

このようなことが現実的に起こると、業績の数字に表れてきます。売上が徐々に減って行きます。それと、クレーム件数が増えます。

何かおかしいと気付いたら、すぐに問題解決にあたって下さい。

逆に、良い意味で社内で会話をするようにする。
会話の有無、非常に大事です。
posted by ノムリエ at 08:35| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年06月05日

【ちょっと気になるコンサルティング現場より】Wi-Fiはつながりますか?

地方都市へ行くと、Wi-Fiがつながらないところがあります。

ネット環境が悪いと、情報を取るのが遅くなります。
しかし、生活されている方、店主の方は不便を感じておられません。

でも、経営者の方は、ネットは必須です。
毎日、チェックして下さい。

そうしないと、Wi-Fiがつながらないところは、どんどん差が広がって行きます。

個人の努力だけでは、追いつきません。

是非、ネット環境、整備して下さい。

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タグ:Wi-Fi
posted by ノムリエ at 15:10| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【個人経営の現実的な課題】ブランディングという言葉に目を覚ます

ブランディングできていますか?
どうやってブランディングされますか?

もう、ブランディングしないと売れない時代です。
真剣にブランディングを考えないといけません。

しかし、急にブランディングと言われても・・・と思う方もいると思います。

では、どうやってブランディングするか?
それは、ネット上でまずブランディングを図ります。例えば、弊社がおすすめしているブログ型ホームページを使い、情報発信を行っていきます。そうすると、少しずつ問い合わせが増え、反響が上がって行きます。

そうすると、次の展開が見えてきます。お客様が、ご自身でSNSに投稿されるようになり、取材等が入ります。

その時が、チャンスです。
すぐに、そういうふうにはなりませんが、ブランディングを図るための仕掛け、大事です。

意図的に、それを行っていかないとブランディングは難しいです。

ブランディングをどうやって行うか、大きな課題です。
posted by ノムリエ at 05:54| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【伸びるかどうかの判断基準】宿題をやっていない

コンサルティングを行う場合、帰り際に必ず宿題を出させていただきます。次回訪問時までに、やっていて下さとお願いします。

しかし、たまに全くやっておられない方がいます。そうすると、前回訪問時のところから再開です。

でも、こういう方は、やらない癖が付き、そのままになってしまいます。また、1年後くらいに問い合わせがあり、再訪すると止まっています。1年前の時点から再度コンサルティングというのがよくあります。

後は、自分たちでやりますという方で、やられた方はいません。

それに、毎月、宿題が出ますのでそれをクリアして行くことが大事です。今回の宿題だけで終わりではないです。

経営コンサルタントが、一番疲れるのは、宿題をやっていない時です。
コンサルティング依頼されるのであれば、どんどん宿題が出て来ることをうれしく思い、それをこなして行って欲しいです。

半年後、1年後、必ず伸びています。変わっています。
是非、自分に負けないで下さい。
タグ:宿題 伸びる
posted by ノムリエ at 05:40| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【企業経営の問題点と課題】会社が大きくなるとコスト高になる

折角、会社が大きくなったのに、小さかった時の方が利益が出ている。そういうことが、現実的に起こります。

それに、そうなるとは想定しておられません。しかし、実際は、会社が大きくなって行くと、徐々にコスト高になります。本部経費などもかさみ、利益が出ません。

あんなに売れているのに、儲かっていない?
社員も給料やボーナスが上がるのではと期待しますが、お金が残っていません。

外から見て、売上が伸びているというのと、利益が出ているというのは違います。

コスト高にならないように経営する。
そうすると、会社を大きくしないというのも一つの方法です。

一旦、大きくなると小さくするのは難しいです。だから、どこまで大きくするのか、それをあらかじめ決めておくこと。

企業経営は、ずっと右肩上がりで成長するということはないです。どこかで必ず危機が訪れます。その壁をどうやって乗り切るか?

コスト高、気になります。
posted by ノムリエ at 05:13| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年06月04日

【本日、日曜日ですか、無料電話相談会やっています】8:30〜17:00

やっと、日曜日の無料電話相談会、浸透してきたみたいです。ありがとうございます。

もし、お困りのことがございましたら、お気軽に問い合わせ下さい。

それと、最近多いのは、武内先生に会っていただきたい、立て直して欲しい会社があるという相談です。先方のご意向もあると思いますので、私で良いとおっしゃったら、いつでもお伺いさせていただきます。

今日は、良い天気。
運動会のところも多いようです。

でも、経営は最も大事です。
有意義な一日にして下さい。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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【プロの仕事術】仕事を断らない

相談があったら解決する。他の人に依頼する。それが、プロの仕事の仕方です。

少しでも自信がなかったら、すぐに断る。そういう方法もありますが、それでは成長しません。

もし、自分で解決できないのであれば、できる人を探す。そのためには、そういう人脈を作っておくことが大切です。

そうすると、何を聞かれても、何を相談されても怖くないです。

さらに、あの人に聞けば、解決してくれるだろうというふうになります。

仕事は、絶対に断らない。
これが、プロの仕事術です。

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