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【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年08月12日

【本日、8月12日の無料電話相談会のご案内】8時30分〜17:00まで

お盆ですが、無料電話相談会を行います。

経営者にとって良い休みとは、未来が見えることです。
ちょっと聞いてみたかったことがあれば、お気軽に電話下さい。

お盆明け、スタートダッシュが切れるように準備しましょう。

本当に良い休みにされて下さい。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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posted by ノムリエ at 05:24| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年08月11日

【お盆の大阪での経営相談】公共交通機関でお越しになることをおすすめします

大阪は、人でいっぱいです。それも毎年増えている感じがします。

車で来られると時間が読めないと思います。駐車場を見つけるのも一苦労です。

できれば、公共交通機関でお越しになることをおすすめします。

後は、喫茶スペースが空いているかどうか?

でも、大阪近郊ならどこでもお伺いします。

良いお盆休みにしましょう。

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ラベル:公共交通機関
posted by ノムリエ at 07:05| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【これから伸びるビジネスモデル】ちょっと○○だけビジネス

ちょっとだけ教えて欲しい。ちょっとだけやって欲しい。
しかし、なかなかそのようなことは現実的にはないです。

でも、これをビジネスにすると面白いです。
例えば、弊社へのコンサルティング相談でも、ちょっとだけ聞いてみたいという方がおられます。「○○の店をしたのですが、売上目標はどれくらいを考えておけば良いですか?」というような相談があります。

本格的にコンサルティングに入る前に、経営コンサルタントに聞いてみたいということがたくさんあると思います。それを一つずつ答えています。

そうすると、その中の何件かが実際のコンサルティングにつながって行きます。

敷居を低くして、客数を増やす。大切なことです。

美容室などでも、「前髪カット500円」というメニューがあります。これもちょっとだけビジネスです。高単価の商品を売る前に、低価格の商品を売り、知っていただく。それに、女性の方は、毎日でも施術してもらいたいものです。

ちょっと○○だけ・・・
何かないですか?
みんな、低価格のものはやりたくないという思いが強く、やっていません。
だから、チャンスです。

少しでもお客様を増やすためには、こういうことも考えてみて下さい。

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2017年08月10日

【経営相談と実際のコンサルティング】事業計画の練り直し

経営相談を依頼するというのは、現在進めている計画をさらに良くするためだとみなさん思われていますが、必ずしもそうではないです。

オープン日が決まっていたとしても、事業計画を見直した方が良い時もあります。

止める勇気、これも必要です。オープンが数カ月、遅れたとしても将来的にはその決断が正しいかもしれません。

前に進めれば、何とかなる。後は、修正を加えて行けば良いというものではないです。

できるだけ早い段階で、計画書を見せていただけるとありがたいです。すべてが決まってしまって、身動きが取れない。このまま進めても赤字になるのは見えている。それなのに、誰も止めようとはしない。止めることができない。これだけは、避けたいです。

事業計画の練り直し。それも考えておくこと。
それが、事業を進めるにあたっての注意点です。

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2017年08月09日

【経営コンサルティング・顧問契約について】成功する可能性のあるビジネスモデルかどうか?

どんな相談でも受けるということはないです。
成功する可能性のあるビジネスモデルかどうか、まずそこで判断させていただきます。

売上を何とか上げたいというのはわかりますが、ビジネスモデル自体が良くない、計画が立てられていない場合、どんなに優秀なコンサルタントが付いても厳しいです。

コンサルタント専門のポータルサイトに登録し、手を上げてくれる人を待っても、おそらく手伝ってくれないと思います。

コンサルタントに頼めば・・・という期待感があると思いますが、その前に今の事業のビジネスモデルを見直して下さい。本当に利益の出るものなのかどうか?

それと、主体性のない事業体では難しいです。トップが命をかけるくらいでないと成功しません。

大きな課題ですが、それがクリアしていないと、上手く行かないのが現実です。

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【難しい地域活性化】地域活性化・地域振興のために店を出す?

意図するところはわかりますが、収益性についてもっと具体的に計画を組んだ方が良いです。

みなさん、地域活性化を叫んでおられますが、実際に利益は出ているでしょうか?言葉が先行し、中身が付いていってないということがよくあります。

地域活性化と言っても利益を出さないと、誰かが負担することになります。

店を出すというのは、利益が出ることが大前提です。やってみて、そこから徐々に良くしようと考えるのは、甘いです。

また、強烈な旗振りやがいないと、上手く行きません。みんなでやる、頑張るというのは、言葉上は良いですが、現実的には厳しいです。

結局、上手く行かず、経営コンサルタントに相談が来ますが、その時にはもう遅いです。計画段階で成否は決まっています。安易な計画で進めるとたいへんなことになります。

地域活性化を目的としたものが、最も難しいです。
十分検討して行われることをおすすめします。


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ラベル:地域活性化
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2017年08月08日

【経営相談より】繁盛店事例紹介はわかるが、立地も規模も違う。良い話は聞けたが、自店に活かせない。

こういう方が意外と多いです。日本一レベルの店の方をお呼びし、講演してもらう。集客効果を上げるためには良いですが、受講される方にとってはどうでしょうか?

その講師の方の話を聞いてみたいという方なら、楽しみに聞かれると思いますが、自店に何か活かすことはないかと思って参加されている方にとっては、満足の行かない結果になる可能性があります。

店の売上を上げたい。自店に合ったヒント・アドバイスが欲しい方は、直接電話をされて、コンサルティング依頼されることをおすすめします。

希望に沿う料金でなかったら、あきらめるしかないですが、直接話を聞くのは、セミナーに参加するのとは大違いです。

低料金で診てくれる会社もあります。是非、そういう会社を見つけて、電話されてみて下さい。

ラベル:経営相談
posted by ノムリエ at 11:29| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年08月07日

【成長のための打開策】「何がしたい?」と聞かれたら・・・「頭を使いたい」と答えよう!

何がしたいか迷っている方が多いです。それが見つからないため、前に進んでいません。

何がしたいか?
そういう場合は、頭を使いましょう。
頭を使いたいと思いましょう。

頭を使わないと、打開策は出てきません。体を使うのではなく、頭を使う。
頭を使って上手く行く方法はないか、それを考えて下さい。

頭を使った方が成功を収められます。

どれだけ、自分が頭を使っているか、もう一度チェック。

したいのは、頭を使った改善策。
それを見つけて下さい。

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ラベル:頭を使う
posted by ノムリエ at 05:28| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年08月06日

【経営コンサルタント選び】○○県内の方を希望します

よく、「○○県内の方を希望します」というポータルサイト経由の相談があります。

しかし、それで良いのかなぁと疑問に思います。

地域や場所で選ぶのではなく、経営コンサルタントの腕や能力、人間性などで決められた方が良いです。当然、料金も違ってくると思いますが、それ以上に改善効果・売上アップ度が全然違います。

腕の良い経営コンサルタント、本当に重宝します。

それで、武内先生は何が得意ですか?と聞かれます。
経営・マーケティング、企業再生・立て直しは大の得意ですが、それ以上に大きな武器を持っています。

それは、SNS支援サポートコンサルティングです。WebやSNSを使ってブランディングを図って行きます。理想するのは、主に弊社オリジナル商品のブログ型ホームページです。私のブログは、すでに日本一レベルになりました。

同様に、クライアント様のSNSを日本一レベルに上げるサポート支援を行っています。

ホームページの診断や改善も行います。大きなお金をかけずに売上を上げるのがモットーです。

○○県希望ではなく、腕の良いコンサルタントを希望される方は、お気軽に弊社までお問い合わせ下さい。

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posted by ノムリエ at 13:53| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【リーダーの条件】リーダーは言いにくいことを言え!

だんだん、みんな言いにくいことを言わなくなっています。言うと、人間関係がギクシャクするので、わかっていても言わない。そういう風潮になって来ています。

しかし、これではリーダー不在と同じです。リーダーは、言いにくいことを言える人です。これを行わないと、組織がおかしくなって行きます。

また、中間管理職の方の評価にも、言いにくいことを言って、指導教育を行っているかという項目を入れて下さい。

誰かが注意して言わないと、会社は伸びません。また、役職が付いた瞬間から、そういう役目を自分が担わないといけないと自覚することです。

言いにくいことを部下に言って指導教育を行う人。
それが、理想のリーダー像です。

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posted by ノムリエ at 05:45| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【生きて行く上での最大の課題】人生勉強しなさい

さて、何を勉強するか?
人生勉強という教科書やテキストはないです。自分で探さないといけません。また、目に見えるものでもないです。

しかし、人は必ず、「人生勉強をしなさい」と言います。

おそらく、多くのことを学びなさいという意味だと思います。いろんな経験を積んで一回り大きな人間になる。

そのためには、自分から勉強できる場を求めて、多くの人と会うこと。人と合わないと、人は成長しません。

それと自分で課題を見つけて、それをクリアすること。この課題や目標を自分で見つけることも大事です。目的のない生き方では、良い出会いはないからです。

また、人生勉強された方は、言動が違います。しっかりとしていて、落ち着いておられます。いつも相手を納得させる力が付いています。

本当に難しいことですが、これが生きて行く上で最大の難関かもしれません。

人生勉強という難問、意識して学んで行きましょう。

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ラベル:人生勉強
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2017年08月05日

【生き方の発見と目指すところ】人を恨まない。すべては自己責任。

人を恨んでも何もなりません。あの時、あの人が・・・・と思うことがあってもそれ以上は考えない。

すべては、自己責任です。どこかに自分の非があったはず。それを探して、改めた方が良いです。

人を恨まない生き方。これも大切です。

また、言葉にしない。会話のネタにもしないこと。
この約束を自分の心と結んで下さい。

自分がどうなりたいのか、どうしたいのか、それを考えましょう。
これが一番大事なことです。

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ラベル:人を恨まない
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2017年08月04日

【産地を活性化する方法】SNSで都会へ向けて情報を流す

町おこしが、各地で盛んに行われていますが、盛り上がっていますでしょうか?成果は上がっていますでしょうか?

単発的に何かをやるだけでは良くないです。継続性が大事です。そうすると、誰でも簡単にできるものでなと上手く行きません。

そこで、私が提案しているのは、SNSを使って都会へ向けて情報を流す方法です。
今は、画像など簡単にアップできます。風景や店・商品の紹介、あるいは人にスポット当てて町の人を紹介するというのも良いでしょう。

さて、後は誰が行うかです。自主的にSNSにアップする運動を起こす。
行政が動き、紹介する。町のリーダーが率先して動く。

いろいろ考えられます。誰か旗振り役が出て来て欲しいです。

産地を活性化させるには、今後SNSは必須です。
まず、町でSNSの簡単な使い方講習会などから始められてはいかがでしょうか?
SNSを活用するなら、そこからです。

是非、SNSの活用の仕方、検討されてみて下さい。

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2017年08月02日

【経営が伸びない理由】議論好きからの脱皮

議論好きが壁になっています。

話が好きで、終電まで会話。楽しくしようがないといった感じ。
しかし、次回訪問してみると、同じ話が出てきます。朝から晩まで話をする。
私とだけでなく、他の方とも同様に話をするのが好きなようです。

結局、何も変わっていない状況が続き、徐々に売上は下がって行きます。

話が多い。
早く気付いて欲しいです。

でも話すことが好きなため、話をカットするのは嫌。時間は、話すことに使いたい。そう思っておられるかもしれません。

議論好き、どこかで歯止めをかけた方が良いです。
話をしていて、ピン!ときたら、すぐ行動。それが、理想のあり方です。

話ばっかりしていても売上は伸びません。

注意して下さい。

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ラベル:議論好き
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【お盆の大阪での経営相談】お盆に大阪に行く予定があるのですが、相談に乗っていただけますか?

はい、大丈夫です。早めにご都合の良い日時を教えて下さい。

毎年、数名の方が、申し込まれます。

大阪でゆっくりされた後は、やはり経営のこと。

大阪と言えば、武内先生だ!と思って、電話やメールをされて来られます。

料金は、いくらかかりますかと聞かれますが、初回のみ2〜3時間で1万円です。相談終了後、その場でお支払い下さい。

本当に良いお盆休みにして下さい。

よろしくお願いします。

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【競合店対策というコンサルティングの実例】ライバル店に勝つ対策を1店舗ずつ考えます

競合店だと思っている店を3〜5店舗、上げていただきます。次に、各店の強みと弱みをお聞きします。当然、ネット上の評価やホームページなどもチェックします。

さて、その上で各競合店ごとに対策を打って行きます。

おそらく、こういうことを考えたり、実行に移されたりしていないと思います。
何となく、頭の中でライバル店だと思っているだけ。しかし、それでは、ますます差が付いてしまいます。

相手の強みは、なぜ強いのか?実際に競争して勝てるのか?
あるいは、違う方法を取った方が良いのか?
一つ一つ考え、実践して行きます。

これを1年かけて行っていくと、自然と店は強くなっています。気が付くと、他店に勝っている場合もあります。

商売をする上で、競合店対策、重要です。良い意味でライバル店と比較し、何が足りていないのか、分析すること。そこから、店舗強化は始まります。

競合店対策、考えてみて下さい。

posted by ノムリエ at 05:33| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【人の心を打つような仕事】「えぇ仕事せんなぁ」

人の心を打つような仕事、何かしていますか?
人から見てえぇ仕事している。技術のことではないです。仕事のあり方、仕事に対する姿勢についてです。

人の心を打とうと思って仕事をする人はいないと思います。でも、少しでも良い仕事をしようと思って頑張っている方はいると思います。

その気持ちが大切です。いつか、周りから評価されるでしょう。

自分の心の中でも「えぇ仕事せんなぁ」と言って下さい。

それが永遠の目標です。

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2017年08月01日

【お盆休みの経営相談について】弊社は、お盆休みも営業しています。訪問コンサルティングを行っています。

お盆休みを有効に使いたい。自分たちのアイデアだけでは、限界がある。プロの専門家の先生に一度診てもらいたい。

あるいは、家族が帰省してくるので、今後のことについて家族会議に参加して欲しい。

秋のリニューアルについての相談に乗って欲しい。

組織を見直したい。

金融機関から依頼を受け、お盆の間に経営改善計画書を作成したい。

ネットを始めたいので、お盆の間に集中的に教えて欲しい。

いろいろ悩みは課題はあると思います。お盆の使い方で、会社や店は変わってきます。
人が休んでいる時に何をするか?それも大事な検討課題です。

伸びる人は、お盆を有効活用されています。
是非、良いお盆休みにされて下さい。

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【アルバイトさんが集まらない理由】元アルバイトさんのSNSへの投稿

雇用契約書がない。
検便をしていない。
この店は、ブラックバイトですと書かれていると、アルバイトさんは集まらないでしょう。

元アルバイトさんの投稿、怖いです。でも、店側もこのような告発をされる前に、改善しないといけません。

この投稿が一人二人と増えて行くと、かなり厳しくなります。

今は、アルバイト先を決めるのでも、必ずネット情報を確認してからです。雇用が決まり、仕事をするようになってもネットで悪い書き込みがあったら、すぐに辞めます。自分が苦しい思いをするのがわかっているので、早めに何らかの理由を言って辞められます。

店側も自店のネット情報をチェックした方が良いです。なぜ、うちにはアルバイトが来ないのか?その理由が、書き込まれているかもしれません。

注意して下さい。

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2017年07月31日

【息子さんを立派な後継者にし経営を軌道に乗せる方法】息子さんの右腕を作ってあげる。探す。

息子さん自体が成長するだけでは、まだまだ。息子さんを補佐する右腕が、必要です。息子さんのことだけでなく、この右腕づくりも考えてあげて下さい。

現社長の右腕の方が、そのまま息子さんの右腕にはなりづらいです。年の差もあり、遠慮してしまい、結局ギクシャクします。

息子さんに合った右腕の人材づくり。これも大きな経営課題です。

事業を譲るだけでなく、様々な面から考えないといけません。それも何十年もかけて行うのが良いです。そのための前準備、必ず行って下さい。

おそらく社長は、自分のことよりも難しいと思います。でも、それをやってあげないと会社は成長しません。

息子さんの右腕、意識しておいて下さい。

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ラベル:息子さん 右腕
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