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【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年08月23日

【経営コンサルティング依頼をお考えの方へ】何か新しいことにチャレンジする意欲はありますか?

いろんなアドバイス・提案が出てきます。それを一つずつこなして行く必要があります。おそらく、今以上に忙しくなると思います。

それでも売上を何とか上げたいという方は、少しずつ結果が出て来るでしょう。

コンサルティング依頼というのは、何かをすることです。話を聞くことではないです。

だから、本当に決断が大事になってきます。

いろんなコンサルタントの方に来てもらったという方もおられますが、それは話を聞かれただけで、何も変わっていません。

チャレンジすること、何かを変えること。
それを考え、実行に移して下さい。

年を取ると、頭も体も動かなくなります。
なるべく早く取り組まれることをおすすめします。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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posted by ノムリエ at 13:31| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【伸びる会社の条件】社員の方から勉強会を行って欲しいという声は上がっていますか?

まず、定期的に勉強会を行うのが理想です。あるいは、問題が起きた時など、どういう解決方法が良いのか、勉強会を開いて、確認すべきです。

さて、あなたの会社は、月何回、勉強会を開いていますか?
実は、中小企業では、ほとんどやっていません。目先の仕事に追われ、何もやっていないというのが現状です。

しかし、社員の方も気付き始めます。このままでは、成長しない。それにもっと良い仕事をするためには、勉強しないといけない。また、大手に勤めたことがある人は、なぜこの会社は勉強会がないのか、不思議に思われます。

声が上がったら、早急に行いましょう。
できるだけ、テーマ・内容を決めて、月1回必ず行うこと。
これが、できるかどうかで変わってきます。

まずは、現状起こっている問題点について、勉強会を行うのが良いでしょう。あるいは、毎月このテーマになるかもしれません。

でも、これをクリアしないと次に行けません。

勉強会、早急に行いましょう!

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ラベル:勉強会
posted by ノムリエ at 10:01| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営者の課題】調べたり・勉強したりすること、やっていますか?

私は仕事柄、毎日何か調べ物をしています。調べて新しいものを発見しないとクライアント様にアドバイス・提案ができないからです。社会人になってもうずっとやっていますので、癖になっています。

ところが、中小企業の経営者の方や個人店の店主の方、まだまだ勉強が足らないと思います。伸びる人は、調べ物をしています。調べるのが上手です。

朝一番に出社し、社員が出社してくるまでは、ネットで情報収集。新聞では情報が遅いです。いくつか特定のサイトを見つけておき、そこから情報を得て下さい。

また、SNS上の友達などからの情報も大切です。ただし、有力な情報を教えてくれる人と友達になっておくこと。

情報収集の差が、売上の差につながっています。
自社・自店で、どういう情報収集を行っているか、もう一度、チェックしてみて下さい。

調べることを怠らないこと。これも経営者として大事なことです。
また、調べることが好きな会社を作って下さい。
それが会社を伸ばす秘訣です。

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ラベル:調べる
posted by ノムリエ at 05:55| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年08月22日

【伸びる人の条件】とにかくメモを取る

打ち合わせや会合が始まる前に、「メモを取らせていただいても良いですか?」と確認されます。講演中や会議中は、ひたすらメモを取る。

次に、そのメモの中で、できそうなものからすぐに実行する。やったものは、赤線を引く。

ただ、これだけ。私も昔、よくやっていました。メモ魔と言われているくらいでした。
今は、すべてパソコン入力になっています。だから、私の場合は、「パソコン開けさせていただいても良いですか?」と確認します。

ところが、全くメモを取らない人がいます。お聞きすると、そういう教育を受けたことがないので、メモの取り方もわからないとおっしゃいます。

腕を組んで話を聞くだけ。もったいないですし、おそらく伸びないでしょう。
だから、会合でも伸びる人・伸びない人、すぐにわかります。

メモを取るのに必死なため、ちょっと早口で前に話を進めると、「少し待って下さい」という声がかかります。ホワイトボードに書かれていること、私が口頭で話したこと、すべてメモされたいようです。

メモが取れない。
メモの取り方を知らない。
メモ用紙や手帳を持っていない。
こういう大人の方、まだまだおられるようです。自分で何かを変えないと、成長することはないでしょう。

メモ、それだけですべてがわかってしまいます。

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ラベル:メモ
posted by ノムリエ at 05:56| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【SNSで投稿しない方が良いもの】家の間取りがわかるような画像は投稿しない!

窓が写っているだけでも危険です。投稿するなら手元だけ。決して、家の間取りがわかってしまうような撮り方はしないこと。

泥棒もプロです。少しの情報で、すべてがわかってしまいます。

よく、芸能人・有名人の方が、豪華な自宅の取材を受けていますが、あれも本当はやらない方が良いです。泥棒に間取りの情報を教えているようなものだからです。

特に、女性の方は、注意された方が良いです。油断していると、載っている場合があります。細心の注意を払ってSNSに投稿されて下さい。

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ラベル:SNS
posted by ノムリエ at 05:21| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【業者評価・業者面談を任される理由】きつく言えるから

最初は、内容がよくわからないから立ち会って欲しいというところから始まりました。しかし、徐々に私が面談し、業者選定することが多くなっています。

理由は、業者に対してきつく言えるからです。どうしても、業者のペースで話が進み、こちらの希望とは違う形になっていることがあるからです。

必ず、足元を見て提案してきますので、それを防ぐ意味でも経験豊富な経営コンサルタントがいると有利に話を進めることができます。

それと、同席すると嫌がられます。また、極度に嫌がられる場合は、何かあると思った方が良いです。

グリップを利かせる意味でも経営コンサルタントを上手に使って下さい。

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2017年08月21日

【士業・コンサルタントのポータルサイトの登録について】登録者数ではなく、案件数

士業・コンサルタントのマッチングポータルサイト、増えています。3か月間は無料とか、成約までは一切料金はかからないなど、サービスも充実化されています。

ところが、ポータルサイトを開業される会社は、本音のことをご存知ないです。何かと言いますと、登録者数がこんなに多いですよと案内をかけても反応しません。ポータルサイトが苦戦している理由は、案件数の少なさです。

案件数が多いことをうたわないと、誰も登録しないでしょう。

それと、もし腕の良い先生がいたら、その方に集中します。そうすると、ポータルサイト自体の意味がなくなってしまいます。

さらに、私もポータルサイトにいくつも登録していた時がありましたが、問い合わせは0でした。

でも、普通に問い合わせはあります。それは、私のブログを見て、電話やメールをされてきます。また、ブログをよくお読みいただいているお客様なので、本当の良い方ばかりで、感謝しています。

だから、結論を言いますと、ポータルサイト必要でしょうか?

いくつもの疑問が出てきます。
案件数も急激に増えるものではないです。

外から見ていても、ちょっと心配です。

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【マーケットを広げるコツ】食べたくなる話をする

私は、いつも焼肉店の例を挙げていろいろ説明します。そうすると、昼前には、「武内先生の話を聞いていると焼肉が食べたくなりました」とおっしゃいます。

半日、焼肉店の話を聞いていると、食べたくなるものです。同様に、みなさんは自分のお店の料理について、外でどれだけ話されていますか?

この自然と話すということが、マーケットを拡大して行きます。

雑談の場面でも常に食べ物の話をする。それが、食に携わる方の使命かもしれません。

また、おいしそうな話のネタ、持っておいて下さい。
食やグルメは、相手の方を喜ばせる魔法の杖です。

食べたくなるような話ができる。
これもプロの条件かもしれません。

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2017年08月20日

【教育の現状と課題】忙しいので教育が後になっている

教育を後にすると、必ず事故が起きます。売上が下がってもどこかで立ち止まって教育を行うべきです。

会社は、教育がすべてです。教育を行わないと、良い会社になりません。

教育の必要性は感じておられますが、実際に行っている会社は少ないです。目先の仕事が優先され、できていません。

まず、1カ月に1回、30分程度の社員教育の時間を取ること。それを1年継続すること。
それができるかどうかです。

また、教育を行うためには、レジメやテキストが必要です。それが作れますか?
それも社長の仕事です。

自分が伝えたいこと、やってはいけないことなどを書き出してみて下さい。
日々、そういう視点で見て行かないと、経営は成り立ちません。

事故が起きてから、行政の指導が入ってから教育を行うのでは遅いです。
今からでもすぐに教育を行いましょう。
それが、会社を守る術です。

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ラベル:教育
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【レジ会社の経営課題】自社のレジを使ってくれる店をどうやって増やすか?

レジの買い替え、一生に1回あるかないかくらいです。レジを変えてみようと思っておられる方は、本当に少ないです。

それと、どんなに素晴らしいレジシステムができても、実売につながらないと弱いです。例えば、私が飲食店様へ行き、POPを書いたり、店頭に三角看板を設置したり、SNSにメニューを投稿した方が効果が上がります。だから、コンサルティングニーズの方が高いです。

正直、レジや内外装などにお金を使うのであれば、コンサルティング料を下さい。売上を上げますと、はっきりと言います。

さて、どうやって自社のレジを使ってくれる店を増やすか?
私の友人のレジ会社の社長は、なんとコンサルタント業にもう数十年前に参入されました。上記のことを知ったからでしょう。今では、コンサルタント業がメインです。

レジシステムや顧客管理については、良い商品を持っていてもお客様はすぐには手を出されません。それよりも先にお客様の売上を上げ、レジを交換できるだけ利益を上げていただくこと。

レジ会社は、自社の商品を売ることで必死ですが、そこで止まっています。私が、昔から言っているのは、どんな業種・業界の方でもコンサルタント業に参入すること。それが最大の武器になります。

高い障壁ですが、それを乗り越えないと未来はないかもしれません。

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ラベル:レジ
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【私が最初に何か止められたいことはないですか?とお聞きする理由】何か止めないと経営改善ができないから、進まないから・・・

コンサルティングがスタートすると、かなりの宿題が出ます。やっていただきたいことがどんどん出てきます。そうすると、それをやろうと思うと、何か止めないとできない時がやってきます。

だから、最初から止めたいものを決めて欲しいのです。何でも提案されたことは全部やってみようという姿勢は良いですが、体と頭が持ちません。

それと、経営の中で利益が出ていなくて止めた方が良いものが必ずあります。何らかの理由で続けておられますが、プラスになっていません。そういうものを早く見つけて、決断することが大切です。

経営改善は、止めることを見つけること。それが整理できると肩の荷が下り、楽になります。

みなさんも止めたいもの、止めた方がよいものあると思います。いつまでも赤字続きなものをほっておかないこと。

勇気を持って止めましょう。

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ラベル:止める 経営改善
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2017年08月19日

【経営常識を身に付ける大切さ】組織の中で一から教育を受けていない人は苦労する

親が上司?
組織の中で仕事をしたことがない?

プレッシャーがかかると逃げる。
自分で何かを見つけてやろうとしない。

そのうち、やらない癖が付き、50歳を超えると、もう何もできなくなります。

組織の中で仕事をうすというのは、大事です。だから、若い時は、できるだけ大きな組織の中で仕事をすることをおすすめします。個人店では、売上も目標やノルマもないです。のんびり毎日を過ごすだけ。それが当たり前になると、もう成長するのは難しくなります。

ご本人の口からも「組織の中で仕事をしたことがないので、教育を受けたことがない」とおっしゃいます。

それならば、もっと意識を高く持って、自分で道を切り開くべきです。

教育を受けたことがない。
これ、実話です。

悲しい現実が来ないように、何かを変えるべきです。
posted by ノムリエ at 11:05| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【店舗診断の相談より】ちょっと店を見ただけでわかりますか?

売上が上がらない理由は、ちょっと店を見ただけでわかります。
たいそうにシークレット調査などを行わなくてもわかります。

それが、プロのコンサルタントの仕事です。また、1時間も現状のお話を聞かせていただけましたら、売上が上がる方法をアドバイスさせていただきます。

ただし、株式会社武内コンサルティングのモットーは、お金をかけずに売上を上げます。他の業者を連れて来るというようなことはしません。その場で、POPを書いたり、SNSに投稿してりして、すぐに売上が上がるようにします。

また、ちょっと見て欲しという方は、低料金の1回1万円コースがあります。こちらをまず、ご利用ください。

よろしくお願いします。

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ラベル:店舗診断
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2017年08月18日

【会社の信用度】企画書・見積書の提出スピード

いつになったら出て来るのか?
もう1週間も経っている。
こういうこと、起こっていませんか?

弊社では、面接・ヒアリングを行わせていただくと、その日のうちか、翌日までには企画書・見積書を提出するようにしています。この提出スピードが遅いと、信用されなくなるからです。

また、クライアント先から見積書まだですかと聞かれるようでは、良くないです。

見積書を早く出す。それが、見栄えの良い会社にするための一つの方法です。

担当者任せにせず、是非、社長がチェックして下さい。

評判は、そこから付きます。


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2017年08月17日

【新たな経営コンサルタントの課題】オールドビジネスを引っさげた経営コンサルタントの退場

ブログを書いていない
SNSをやっていない
この状況で、コンサルティングを行っている?

逆に、SNS支援サポートがメインになっています。SNS抜きで支援サポートはできなくなっています。

私の場合は、まず自分がやっているブログなどをパソコンの画面で見ていただきます。管理画面の操作やアクセス解析なども見ていただくと理解されます。また、いくつかのキーワードを検索すると、私のブログが上位検索されていたり、1ページ目を独占しているのがわかります。

そうすると、同じようなことをしたいとおっしゃり、支援サポートがスタートです。

まず、自分で最強のSNSツールを作ること。そうしないと、人には言えないです。

まだオールドビジネスで頑張っていると言われないように注意したいと思います。

SNS、今が旬です。是非、SNSで一番になりましょう。

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【マーケティング法則は時代と共に変わる】まさか、SNSが第一条件になるとは・・・

昔は、やっとネットが出てきただけ。ウインドウズが便利さを実感させてくれていました。さらに、実店舗だけでなく、ネットでも商品を販売できるようになり、新しい世の中が来た感じがしていました。

ところが10年も経つと様相は一変しました。なんとSNSというものが流行り出し、単にネットをやることだけが目的ではなくなりました。

しかし、実際には、SNSをやっているビジネスマンは少ないです。少ないというのは、ビジネスに活かしているという意味です。

マーケティングにおける成功の第一条件がSNSになりました。これを上手く活用することが大事になっています。

経営支援サポート現場でもまずSNSができる環境にあるかどうかをチェックしています。これができないと他社・他店に負けてしまうからです。

時代の流れは速いです。今はSNSかもしれませんが、次はどうなるかわかりません。
でも今SNS を活用でできている人は、次の新しいものもクリアされるでしょう。

SNSをやっている人とやっていない人の差、ますます大きくなっています。マーケティングを考えるなら、SNSをクリアすることが大切です。

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2017年08月15日

【お盆中のメール相談】下記までメール下さい。よろしくお願いします。

メール相談もやっております。
聞きたいことをメールで相談した後に、電話等で相談したいという方がおられます。

当然だと思います。電話で一から話していると、かなり時間がかかります。
だから、あらかじめメールを入れさせていただき、それを見てアドバイスが欲しいとおっしゃいます。

また、メールでちょっと聞いてみたいという方も是非、ご活用ください。

メールの返信につきましては、必ず丸1日以内に送信しますので、よろしくお願いします。


下記までメール下さい。よろしくお願いします。
 ↓↓↓↓↓
問い合わせ・相談フォーム



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【マーケティングの注意点】次につながらない無料配布

無料配布から、購買につなげたいという思いはわかりますが、そこから先へ行きません。

無料配布や資料請求は、コストばかりかかって何も得るものがないようになっています。

顧客名簿が欲しいためと言っても、無料配布で集めた名簿は、効果がないです。また、同じような無料配布を行わない限り、反応はないです。

逆に、無料にしない販促を考えるべきです。特別企画で安くしたり、何かおまけが付くようにした方が、次につながります。

ネット上でも無料配布がだんだん多くなっていますが、要注意です。期待した効果は得られず、企画倒れになる可能性が高いです。

無料で集めたものは効かないとよく言われます。
再考した方が良いです。

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2017年08月14日

【お盆後の訪問経営コンサルティング】予約承っています

武内先生にお盆に来て欲しいですが、おそらく公共交通機関が混んでいて、来れないかもしれないですし、帰れないかもしれない。

だから、お盆は電話でお話をお聞きさせていただき、実際の訪問はお盆後にお願いしますという方がおられます。

この方が、賢明だと思います。お盆は混んでいて、時間が読めません。大阪駅や新大阪駅、難波駅周辺など、大きな駅周辺で待ち合わせさせていただく場合は良いですが、こちらから遠方へ訪問させていただく場合は、ちょっと危険です。

折角、お呼びいただいているのに、時間が遅れると、コンサルティング時間が短くなってしまいます。それに、気を使わせてしまいます。

お盆後、ゆっくりと訪問させていただきますので、希望される日時をおっしゃって下さい。

それでも、お盆中が良いという方は、そちらもおっしゃって下さい。何とか都合を付けさせていただきます。

よろしくお願いします。

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【自社商品をギフト商品として売りたいとお考えの方へ】ホームページづくりを考えて下さい

いろんな方が、ギフト商品を考えておられます。しかし、そのギフト商品、どこで売りますか?

例えば、店頭に置いただけで売れますか?
おそらく、この方法では厳しいと思います。

パッケージやデザインは良くても売り方を考えないといけません。

まず、大事なのはホームページです。ホームページが充実して、買いやすくなっていないと売れません。また、ホームページを持っていない方は、ホームページ作りも予算を取る必要があります。

さらに、ホームページにSEO対策を行ったり、SNSで誘導することも大事です。

ギフト商品は、ホームページで差が付きます。そこに、力を入れるべきです。そうすると、ホームページに詳しい方が社内にいるか、外部の専門家に依頼できるか、それが鍵になります。

それと、ギフト向きの商品か?ギフト商品にするにはどうすれば良いか?
どういうホームページを作れば良いか?
SNSはどういうふうに活用すれば良いか?
SEO対策は、どうやって行うか?

これらのことを一気に解決します。ご提案します。
ギフト商品を売りたいとお考えの方で、悩まれている方、お気軽に問い合わせください。

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