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2017年10月20日

【株式会社武内コンサルティングのブログについて】ノウハウ公開ブログ

あそこまで公開しても大丈夫なのですか?とおっしゃる方もおられます。

普通、経営コンサルタントはお金をもらわない限り情報を出さない。少なくともセミナーや勉強会に参加しないとノウハウを手に入れることはできないというふうになっています。

でも、知ったこと、研究したことを少しでも公開し、役に立つということも大事だと考えています。

それと、公開すればするほど、新しい情報が入ってきます。逆に、出さない、隠すということをすると、情報は入ってきません。

公開型のコンサルタント、そう呼ぶ人もいます。

だから、できるだけ公開する方向で考えてみて下さい。
見える世界が変わり、新しいものがどんどん見えるようになります。

ちょっとだけ見せて、そこから誘導し、契約に結び付けるという古い手法、もう効かなくなっています。

少しでも役に立つブログ記事、書いて行きたいと思います。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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posted by ノムリエ at 07:04| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月19日

【コンサルティングを依頼される方へ】コンサルタントに入ってもらったが、成果がなかった

テーマ・相談内容は、決まっていましたか?
なんとなく、良くしたいので、コンサルタントの方に来てもらう。入ってもらう。
これでは、全くコンサルティングになっていません。

また、同じようなことを何度も繰り返し、いろんなコンサルタントの先生に依頼される方がおられます。当然、何の成果も出ておられません。

まず、依頼される際に、何をして欲しいのか?どういうふうになりたいのか?それを明確に持つこと。これがないのに、依頼されても何も変わりません。

それと、最初の面談時にこのことをコンサルタントの先生にお伝えすること。
コンサルティングは、そこからスタートします。

必ず、相談内容は決めておいて下さい。

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2017年10月18日

【成功しない・うまく行かない人の特徴】何かをやることができない人

やろうと決めたことができない。やらないといけないのはわかっている。
でも、土壇場になると逃げてしまう。

こういうことが何度か繰り返されると、もう前に進むことは難しくなります。

自分が何かやって変わるよりも、世の中が自分に有利に変わることを望むようになります。

成功しない、上手く行かない原因はここにあります。

だから、絶対にやると決めたことはやり切りましょう!

そのことが一番気になっています。

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ラベル:成功しない
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2017年10月17日

【レジ変更に関する相談】データ管理抜群のレジに変えれば売上は上がるか?

みなさん、よくレジシステム会社さんが営業に来られて、目移りします。今のレジに比べていろんなことができることがわかり、興味を示されます。

ところが、実際、そのレジを使ってみると、売上に変化はないです。いろんなデータが出て来ても、それを活かす方法を考えないといけません。

個人店などの場合、細かいデータは不要です。
戦略と対策が重要なのであり、データ分析ではないです。

どういうふうに売って行くか?
そのアイデアを具体的に実行すること。
このことを第一に考えて下さい。

レジでは、売上は上がりません。
あまり、データを気にしないで下さい。
それも商売では、大事なことです。

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ラベル:データ レジ
posted by ノムリエ at 14:17| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【調査のあり方について】人を育てる覆面調査

心のない人が欠点だけを指摘。
これをされると、人はやる気を失います。やろうとは思わなくなります。
会社に対する不信感だけが募り、退職を考えるようになります。

覆面調査は、流行りのようですが、何か変えて行く必要があると思います。

私の調査の行い方は、必ず社長か部長同席です。一緒に店舗診断をして、店長に報告します。この方が、素直に受けて止めてくれます。それに悪いところを見つけるのではなく、励ましに行っています。

あっ!社長が来てくれたんだと思うと、うれしくてやる気が出ます。これから、どういう方向でやって行けば良いのか、それをアドバイスします。

チェックシートを使い、できていなかったところを点数評価する。1週間以内にすべて改善するように指導教育を行って、良い店になるでしょうか?

大事なのは、心の部分。現状どうなっているのか、店長の悩みを聞いてあげる方が先です。

調査の仕方、教え方で人は変わります。
それに一番嫌なのは、点数評価。

調査は人を育てるためにやる。
絶対に傷つけないように配慮して下さい。

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ラベル:覆面調査
posted by ノムリエ at 05:21| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年10月16日

【問い合わせ窓口のあり方】電話を取る人で成約率が変わる

最近、よくホームページ制作会社へ問い合わせ電話をしています。普通は、女性の方が取られ、担当の方につなげてくれます。しかし、たらいまわしにされることもしばしば。そういうことがあると、大丈夫かなぁと不安になります。

会社の規模が大きくなるとそうなってしまうのかもしれませんが、信用は落としてしまいます。

それと、料金を聞くと、あいまいだったり、幅があり過ぎたりするのも不信感が募ります。

できているなぁと思う会社は、担当者の方が電話を取られ、スムーズに話をすすめられます。料金も明確です。どういうふうに作るかも、細かく丁寧に教えてくれます。

問い合わせ電話に誰が出るか、それで決まるような気がします。

女性や若手に任せない。仕事ができる人が、出る。
ちょっとしたことなのですが、成約率は変わってくると思います。

また、問い合わせ電話担当の女性がおられる会社は高いと思っても良いかもしれません。それだけ会社が多いからです。これも注意した方が良いでしょう。

電話ですべてが決まる?
そんな感じがしました。

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2017年10月12日

【経営で大事なこと】勝ち組に入る

「米屋は、どこもあきまへんなぁ」とおっしゃいますが、順調に伸ばされている方もおられます。

伸びている人と付き合っていない。
それに、何もしていない。何も変えていない状態では、伸ばすのが難しいです。

何とかして勝ち組に入ろうとしないと、どんどん売上は落ちて行くでしょう。

それと、誰もやっていないことに挑戦すること。
こういう気概がないと、伸びて行きません。

みなさん、紆余曲折、苦労してやっと今少し成功されています。

愚痴ばかり、人の失敗を喜んでいる。噂話が気になる。上っ面の情報を集めようとする。
これらは、すべて厳禁です。

発想を変えて、前向きに成功者になりましょう。

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ラベル:勝ち組
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2017年10月11日

【経営で大事なこと】いろいろ悩むと思いますが、前に進むこと

いつもあれこれ考え、どれが正しいのだろうと思います。
ところが、一旦、止まると前に進むことができなくなります。

実は、伸びている人は、成果・結果がすぐに出なくても少しずつ前に進んでいます。

だから、止まらないで下さい。

一度止まると、元に戻るのに時間がかかります。

注意して下さい。

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ラベル:止まる
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【店の売上を上げる方法】店はリニューアルしないと売上が上がらない

オープンして3年間は右肩上がり。しかし、そこからさらに伸ばすのは難しいと言われています。

そのため、定期的にリニューアルを繰り返される店がありますが、それが理想です。儲かった利益を店に再投資です。

ところが、売上が下がってくると、再投資する余裕がなくなり、店が古くなったままになります。

伸びている店ほど、店を大きくしたり、広げたりして、売上をどんどん伸ばされます。

この違いは、大きいです。

店を整えるという意味でもリニューアルは必要です。

是非、ご検討ください。


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ラベル: リニューアル
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2017年10月09日

【経営相談より】息子さん、どこまでやる気がありますか?

うちの息子、頼みますと依頼・相談があります。

しかし、急にお会いして、あれをしなさい、これをしなさいと言ってもやる気は出ないと思います。押しつけは良くないです。

もし、息子を見て欲しいと思われるのであれば、私のところに電話下さい。

経営コンサルタントの先生のところに電話をするのは、勇気がいると思いますが、まずはそこからです。

自分から聞こうとか、学ぼうと思わない限り、身に付きません。

電話でやる気を見せて下さい。

よろしくお願いします。


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ラベル:やる気
posted by ノムリエ at 16:39| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

Baseconnectというサイトの株式会社武内コンサルティングの紹介文

「企業再生や業績アップのための調査、支援を提供する経営コンサルタント会社である。企業の現状を把握し、業績アップのための提案や人事研修などを行う。また、飲食店やWebマーケティング、ホテル・旅館業など業界別のコンサルティング業務も手掛けている。」

この文章は、私が作成したものではありません。
こういうふうに作成されて、ネット上にアップされていました。

社名でグーグル検索したら出てきました。
びっくりです。

こういうサイトがあるとは知りませんでした。
みなさんもこのサイトで自社名で検索されてみて下さい。
どういう紹介文になっているか、一度チェックされてみてはと思います。

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2017年10月08日

【個人店の方からの経営相談とコンサルティング提案】100年企業なんて目指していません。現実的な経営診断・アドバイスをお願いします。

はっきりとおっしゃいました。「100年企業なんて目指していません。」と・・・

そんな夢のような話よりも現実的な経営診断・アドバイスをして下さいと言われました。

その通りだと思います。今の事業を続けるのが良いのか、止めるのが良いのか?
続けるのであれば、どういうことをすれば良いか?
止めるのであれば、どういう止め方をし、何を始めればよいか?

息子さんや娘さん、親族の方にバトンタッチするとしても、将来性はどうなのか?
店舗経営の場合など、店を直してリニューアルがいつか必要です。そこまで投資して行う事業なのかどうか?

すぐに決断できなくても、どういう方向性で考えて行けば良いのか、それをお伝えします。

大事なのは現実。
そこを見誤らないこと。

他所でちょっと良い話を聞いてきたからと言って舞い上がらない。
経営ではそれが大切です。

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2017年10月07日

【業績不振で苦しんでいる企業の活性化策】臨時の報奨金を出す

ボーナスをもらったことがない会社。働いている方は、それがこの会社では普通なんだと思っておられますが、でも欲しいです。

少額でも良いので、賞与や報奨金などを出せるようにすること。

利益が出たら、従業員に還元する。
そうすると、モチベーションも上がります。

例えば、5,000円や1万円でも良いです。もらうとうれしいです。
また、次も頑張ろうと思います。

掛け声だけでなく、お金で返す。
これが一番効果的です。

報奨金を出すには、どれだけの売上や利益が必要か逆算してみて下さい。

他のどのことよりも重要です。

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ラベル:ボーナス 報奨金
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2017年10月06日

【伸びない人の特徴】いつしかやらない癖が付いている

伸びる人は、やりたいことを見つけて、どんどんチャレンジされます。

ところが、伸びない人はいつしかやらない癖が付いています。

やらない。やるのが嫌。
何もせず、自分の都合の良い風が吹かないかなぁと待っている。

ところが、やらない癖が付いてしまうと、本当にやらなくなります。
やりたくないので、やらなくても良い言い訳を考え出します。

年を取れば取るほど、腰が重くなります。すぐにできなくなります。

そのためにも何でもすぐにやる癖を付ける。失敗してもまた元に戻って一からやれば良いだけです。

躊躇しない。前に進む。
それをモットーにした方が良いと思います。

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ラベル:やらない
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【現実的で効果の上がる働き方革命】アフィリエイトで自社商品を売ってもらう

掛け声だけでは良くないです。また、社員・従業員の方が一番欲しいのは、お金。給料や報酬が、どれくらい上がるのか、そこに興味を持っています。

そこで、一つの案ですが、アフィリエイトで自社商品を売ってもらって下さい。

育児などでどうしても出勤ができない人も家でアフィリエイトをすれば、報酬を手にすることができます。

それに会社も少しでも売上を上げたいはず。だから、協力してもらうとプラスになります。

また、自社商品をアフィリエイトできるのは、自社の従業員だけという決まりを設けるとわかりやすいです。

アフィリエイトの仕組みづくり、これが新しい働き方革命になるかもしれません。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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【ホームページ管理会社を変える・ホームページを新しくしても効果がない理由】SNSを活用しないとアクセス数は増えない

みなさん、ホームページにばかり目が行っています。昔と違い、素人が作ったとわかるようなレベルのものは良くないですが、いくらデザインを良くしてもアクセス数は増えません。

SEO対策を施しても上位検索されるのはかなり難しくなっています。

それを打破する方法が、SNSです。ブログなどを書き続けると、上位検索されます。検索1ページ目を独占することも可能です。

だから、ホームページを見直すだけでなく、SNSをどういうふうに活用するかも考えて下さい。

逆に私のようにホームページは持たず、ブログ型ホームページだけでネット上を制覇しているものもいます。

もう一度、ネット戦略を一から練り直された方が良いと思います。

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ラベル:ホームページ SNS
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【事業承継の課題】世代交代したら、何か新しいことをやる

売上が伸びている状態での世代交代というのは、あまりないです。少しずつ売上が下がっている状態で世代交代が行われます。

法律上の問題、現場の問題などは、すべてクリアできます。そんなに難しいことではないです。

社長や店主が高齢になり、バトンタッチをしないといけない。そこで世代交代が行われます。

しかし、そこに新しいビジョンが入っていません。ただ、引き継ぐだけ。
今までも売上を落としてきているのに、新しい取り組みがないと、おそらくもっと下がる可能性が高いです。

世代交代を行う時は、チャンスです。何でも良いので、新しいことを始めて下さい。

逆に、世代交代の前に新しいことを考えておく。
それが、事業承継の大きな課題です。

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【企業や店が伸びるための条件】税理士の先生を変える

税理士の先生を変えたいという相談がたまにあります。
あるいは、変えないといけない場合もあります。

やはり、腕の良い税理士の先生が付くと、経営数字がよくわかり、あいまいだったものにメスが入ります。

昔からの付き合い、先々代からの付き合いと言って、何となくお願いしていたが、もっと経営数字を強くしたいと考えた場合、今のままでは良くないと判断されます。

伸びるためには、必要なことかもしれません。

一緒になって経営を考えてくれる人を選んで下さい。

税理士の先生で、経営は変わります。

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ラベル:税理士
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2017年10月04日

【募集採用に関するネット調査】ネット情報で決める

個人店ではないですが、少し規模が大きくなった会社では、ネット情報を見て決められます。

また、退職した理由や職場環境の実態など生々と書かれています。

このことを人事部・総務部の方はご存知でしょうか?
社長は、ご存知でしょうか?

ここに書かれていることを改善しないと、いくら募集をかけても人は集まりません。

それと、人は悪い噂からチェックします。良いことは見ません。

本当に怖いことが起こっています。

ネットで自社がどうのように言われているか、必ず調べて下さい。

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ラベル:募集採用 ネット
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【会社と従業員の視点の違い】本当の意味での働き方革命

最近、よく「働き方革命」という言葉が出てきます。それは、会社側からの提案だったり、会社側の思っていることのような気がします。

だから、従業員から見ると、まだ何かもう一つ見えていないといった感じ。

では、従業員からの診た働き方革命とは?
それは、簡単です。
給料を増やすか?休みを増やすか?のどちらかです。

言葉だけが先行しても意味がないです。実感できるものがないと良くないです。

給料が増えて、休みも増える。
これが理想です。
このことを実現させない限り、働き方革命はないと思います。

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ラベル:働き方革命
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