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「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年05月01日

【ホームページのリニューアルの課題と対策】SNSの活用が必要

見やすくなったホームページ。良いなぁと思いますが、アクセス数は増えていますでしょうか?

店と同じで、綺麗な店を作ったからと言ってお客様が増えるわけではないです。宣伝や営業が必要です。

ネット上で宣伝というと広告が思いつきますが、昔のような大きな反響はなくなっています。

ホームページだけでは弱いです。そのためには、SNSを活用すること。
ホームページ制作会社もホームページをリニューアルするだけでなく、SNSを活用する提案が必要です。

また、数百万円かかる?
かかりません。今のホームページのままでも良いです。
SNSの活用の仕方を考えましょう。

そのためのアドバイス・提案を行っています。
よろしくお願いします。
posted by ノムリエ at 06:11| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営者の仕事】5月の連休後のことを考える

5月の連休、みんな楽しみにしておられます。しかし、経営者は別です。5月の連休後のことを考えないといけません。

連休が明けると、マーケットは静かになり、6月末くらいまで売上は伸びません。この時期をどうするか、どう活かすかが大事です。

社員教育の時間を取る。
会社の立て直しを図る。
諸規則を見直す。

いろいろ課題はあると思います。
5月・6月の時間の使い方で後半の数字は変わってきます。
何か一つやりましょう!
そのことを考えるのが5月の連休です。
タグ:5月の連休
posted by ノムリエ at 06:02| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【伸びるために必要なもの】攻めてる提案書・企画書、作って下さい!

攻めてる提案書・企画書とは?
普通の当たり前の提案書・企画書ではないもの。
斬新で新しい要素が入っているもの。
それを期待されています。

経営コンサルタントの仕事も同じで、業界で一般的にやっているようなことだけの提案では弱いです。だから、弊社ではWebの提案やPR動画の作成提案なども行っています。

就業規則の修正提案からコンプライアンスに関する提案まで、様々なニーズに対応できるようにしています。

立ち止まって考えてみる。
新しい要素が入っているかどうか?
お客様は、そこを期待されています。

また、それがないと成約には至らないでしょう。
だんだん求められているものが高くなっています。

攻めてる提案書・企画書、そこで判断されます。
posted by ノムリエ at 05:54| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月30日

【SNS活用法】あなたのブログ記事、ツイッターからアクセスがあるかどうかチェックされていますか?

ブログをツイッターに連携する。連携した状態で、ハッシュドタグを付けて投稿する。それを行うことで、少しでも反響を上げる。

さて、ツイッターから見に来られているかどうかチェックされていますか?

私の場合、シーサーブログを使っていますが、管理画面に「参照元」というのがあり、アドアレスが「t・・・」で始まっているのがツイッターから見に来られているという証拠です。

これが増えているかどうか?
記事をアップしたら1時間後にはツイッターから見られているか?

ブログを書くだけでは、アクセスは伸びません。
ツイッターからも誘導すること。

それと、もう一つ、お気に入りの記事や案内記事などは、管理画面からクリックして出し、再度ハッシュドタグを付けてそのまま投稿して下さい。

そうすると、ツイッターにアップされます。集客を図るには、1日数回、同じことをするのも一つの方法です。

タグは、非常に大事です。タグからアクセスが増えます。
もう一度、確認されてみて下さい。
posted by ノムリエ at 10:41| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【会社の立て直しについて】赤字ではないが立て直しが必要な会社とは?

今は、赤字ではないが、近い将来売上が下がり、赤字になる可能性がある。
退職予定者、退職希望者がいる。
社内でいくつか問題が発生している。
規則やルールが守られていない。
良い社風になっていない。
率先して会社のために何かしようとしない。
給料に不満がある。
無駄なものが多い。
自由になり過ぎている。

これらは、ほんの一例ですが、いくつか当てはまるのであれば、立て直しが必要です。
今はまだ黒字だから大丈夫だという判断は良くないです。黒字の時にこそ、立て直しを行い、会社の改善・改革を行うこと。

理由は、赤字になってから立て直しを図ろうとしても難しいからです。

売上や利益は、数字となって出てきますが、会社の中身については数字では出てこないため見えません。しかし、それを見極めることが大切です。

少しでもおかしい、気になると思ったら、立て直しに着手する。
どんな会社でも立て直しが必要な時は来ます。
それを判断するのが社長の仕事です。
posted by ノムリエ at 06:33| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【SNSの活用法】自店のことを投稿してくれた人に、お礼メッセージを入れる

例えば、ツイッターで自店の店名を入れて検索してみて下さい。そうすると、意外にお客様が投稿してくれている場合があります。特に、繁盛店は、この数が物凄く多いです。

さて、投稿されたものをそのままにしておくのはもったいないです。投稿してくれた人にお礼メッセージを入れましょう。

そうすると、拡散されていき、店が知られるようになります。

だから、自店がどんな投稿をされているかチェックする。
あるいは、投稿されるような話題を作ったり、企画を行う。

SNSから広がって行く。
そんな時代になっています。

だから、必ずSNSはやりましょう!
posted by ノムリエ at 06:01| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月29日

【就業規則の改定で会社を立て直し】しっかりした問題の起こらない会社にするには就業規則の見直しが大事

社内がゴタゴタしている会社に訪問させていただくと、まず現状をお聞きします。

次は、就業規則を見せていただきます。ところが、創業当時のままであったり、一度も改定されていないものが出てきます。

就業規則は、一度作ったら終わり。労働基準監督署に提出すれば、それで良いというものではないです。定期的に見直し・改訂が必要です。

特に、問題が起きているなら、それを防ぐための内容のものを入れないといけません。

実際、問題が起こってから就業規則を改定しようと動かれますが、その前に改定されるのが望ましいです。

また、今の最新の就業規則がどんなものなのか、それを知ること。勉強することも大切です。

就業規則、出してみてチェックされてみて下さい。
大丈夫ですか?
もし、改定されていなければ、すぐに改訂を検討して下さい。
posted by ノムリエ at 10:09| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【催事の開催方法について】入場料がかかる催事は当たらない

ある催事を見ていると、入場料が、高校生以上2,200円。
これでは厳しいです。家族四人だと8,800円かかることになります。

折角、日本全国のグルメが食べれるのに、入場料がかかってしまうと、いろいろ食べれなくなります。

開催費用がかかるのはわかりますが、お客様が出しても良いと納得する料金した方が良いです。

お客様は、出展している店のチェックだけでなく、入場料もチェックされています。

入場料の再考、必要な気がします。
タグ:催事 入場料
posted by ノムリエ at 05:23| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月28日

【無料電話経営相談のご案内】4月28日(金)12:30〜17:00まで

いつもは、土日に行っていますが、今日は今から大丈夫です。

・ちょっといろいろ聞いてみたい
・5月の連休に大阪で相談したい
・5月の連休後の訪問相談を予約したい
・連休中の当たる企画を知りたい
・景気や業界がどうなっている知りたい
・売上を上げるヒントを聞きたい
・会社を立て直したい
・就業規則の見直し方を知りたい

いろいろ相談されたいことがあると思います。
是非、この機会に経営コンサルタントを活用されて下さい。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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posted by ノムリエ at 12:30| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【オープンを成功させる方法】お客様にSNSに投稿してもらう

もうチラシだけに頼る時代ではないです。特に、やった方が良いのはSNSです。店長がオープン前から投稿されていますが、それでは弱いです。

来店されたお客様に投稿してもらい、拡散すること。
当然、その投稿には、お礼のコメントを入れる。

また、投稿していただいた方には、何かプレゼントを考えて下さい。

ツイッターなどに自店の店名を入れてみると何が出てきますか?
繁盛している店ほど、お客様が投稿されています。いいねもいっぱい付いています。

これから、SNSをどう活用するか、そこにかかっています。

若い人たちは、新聞を取っていません。
それを補うには、やはりSNSの力が必要です。
posted by ノムリエ at 09:34| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ネット上の反響を上げる方法】お客様の声を投稿する。聞き取りでも良いです。

何とかネット上から反響を上げたい。問い合わせを増やしたいと、みなさん必死だと思います。

例えば、ブログなど一所懸命、頑張って書かれています。しかし、問い合わせが少ない。反響がないと悩まれています。

そういう場合は、自分が感じたこと、思っていることを投稿するだけでなく、お客様の声を投稿して下さい。実際にアンケートなどに記入していただいたことでなくても、お客様に聞いた話を載せること。そうすると反響は上がります。

一般のお客様は、このお客様の声を見て判断されます。良いサイトは、このお客様の声が充実しています。何気ない、お客様との会話を載せることがコツです。

面倒くさいと思わず、丁寧に書いて投稿して下さい。
また、社員の方や従業員の方にも協力してもらうこと。ちょっとした会話が、お客様を引き付けます。

事業でSNSを行う場合は、お客様の声を中心に投稿されることをおすすめします。
posted by ノムリエ at 05:18| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月27日

【お試し経営相談について】コンサルティングしていただく前に話を聞いてみたい!1回1万円(交通費別途)です。

コンサルティングしていただく前に、一度話を聞いてみたいという方は、お気軽に問い合わせください。

私のことをご存知の方は良いですが、ブログを見ただけではどんな人かわからないと思います。

また、よく相談があるのは、大手経営コンサルタント会社に相談すると、かなり高い金額の見積もりが出てきたという話です。

一度お会いさせていただき、その後どういうコンサルティングの入り方が良いのか検討ください。コンサルティング料金も希望する金額をおっしゃって下さい。

まずは、一度会って話を聞いてみて下さい。
はっと驚くような話が聞けるかもしれません。
よろしくお願いします。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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posted by ノムリエ at 11:16| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【5月の連休の大阪での経営相談を希望される方へ】希望される日時・場所を教えて下さい

ブログを拝見させていただきました。5月の連休に大阪へ行く予定があるので、経営相談、コンサルティングをお願いしたいという方が増えています。

希望される方は、電話をいただくか、メールを下さい。
それと、お会いさせていただく場所、時間の希望をおっしゃって下さい。
できれば、宿泊予定のホテルのロビーなどにお伺いさせていただきます。

5月の連休に課題・問題点を整理し、新たな出発点とする。
それも一つの方法です。

特に、従来からある専門店や老舗ほど、何か変えて行く必要があります。
そのヒントをアドバイスさせていただきます。
よろしくお願いします。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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posted by ノムリエ at 06:07| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月26日

【金融機関が部門別損益の提出を求める理由】継続支援の条件は部門別損益の提出

急に部門別損益を出すように言われた!
なぜか?
部門別損益を出すと企業の経営状態がよくわかります。特に、ホテル・旅館業のように事業内容が多岐に渡っている場合、必要です。

さて、部門別損益を出すと、黒字部門・赤字部門が明確になります。大事なのは、赤字部門です。経営改善をして黒字転換が可能かどうかを測ります。

もし、黒字転換難しければ撤退を考えないといけません。完全撤退だけでなく、委託や売却という方法もあります。

バンクミーティングでは、このことを揉みます。

赤字が続いているのに、事業を継続するというのは良くないです。何らかの対策を取ることを求められます。

部門別損益は、見えなかったものがはっきりと見えてきます。後は、経営者の判断・決断だけです。

だから、必ず部門別損益を作りましょう。
タグ:部門別損益
posted by ノムリエ at 11:01| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【広告を出さずに集客・問い合わせを増やす方法】ブログを書く

「ブログを書いた方が良いですよ」と教えていただき、早10年。本当にやっていて良かったと思います。

最初は、わけがわからずやっていたことが、徐々に成果が出るようになりました。

クライアント先でもブログを書くことをおすすめしていますが、数週間経つと止められるところがほとんどです。続ければ、必ず成果が出ると思います。

特に最近は、ブログを書いてツイッターと連携し、ハッシュドタグを入れると、アクセス数が格段に上がります。これを知った時は驚きでした。無料ブログが検索にかからないようになったため、次の対策を研究していた時に発見したので、余計に感動しました。

広告を出さなくても集客・問い合わせは増えます。ブログを書きましょう。

ブログを書く癖付けをすると力が付きます。また、いろんな対応策を考えることが大事です。

ブログは、最高の広告です。
是非、続けて下さい。
タグ:ブログ 広告
posted by ノムリエ at 05:38| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月25日

【5月の連休の使い方】勉強する日を作る

経営コンサルタントの先生に相談するのは恥ずかしいのですが、SNSを一から教えていただけませんか?

ネットは、できる方は本やネットから情報を取って、自分で勝手になさいますが、初心者の方はさっぱりわからないと思います。

私もある方にずっと付き添って教えていただきました。それが、一番早い習得方法です。

特に最近、SNSに企画をアップして下さいとみなさんにお願いしているため、いつかSNSを活用してみたいと思っておられる方が増えてきました。

また、経営の勉強をしたい。経営計画書を作りたい。今後の経営方針を決めたい。そういう方もおられます。私の1日家庭教師お願いしますとおっしゃいます。これも良い方法だと思います。セミナーや勉強会に参加するよりも効果があります。

5月の連休、いろんな形で勉強する日にして下さい。
それが、一番良い連休の使い方です。
posted by ノムリエ at 09:59| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【伸びる会社がやっていること】リーダー・上長が中心となって会議・ミーティングをやっている

伸びる会社は、会社が決めた会議以外に、自主的に会議・ミーティングをされています。これが普通です。特異なものではないです。

誰かが声をかけてミーティングを行う。そういう会社にして下さい。

仕事の進捗度をチェックする必要があります。また、リーダー・上長は、仕事がどこまで進んでいるのか気になるはずです。

5月の連休前です。集まって、いろいろ確認して下さい。

ちょっと集まる。
これが、伸びるためには必要なことです。
posted by ノムリエ at 06:03| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【労務問題の診断・調査】あなたの会社の就業規則、見せて下さい!

必ず、訪問させていただくと、就業規則を見せていただきます。時には、創業当時から変わっていない古いものが出て来ることもあります。

経営環境の変化以上に、労務に関することは大きく変化しています。ところが、中小企業では追いついていないという現状があります。

何か問題が起こって初めて、着手するといった感じです。できれば、問題が起こる前に見直しを図ることです。

例えば、以下の規定が見直されていますか?充実していますか?
賞罰規定
育児・介護規定
セクハラ・パワハラ規定
コンプライアンス規定
パート・アルバイト規定

それと一番大事なのが、給与規定です。これをきっちり再整備しないと社員のモチベーションが上がりません。特に、手当に関して見直しされた方が良いです。

基本給の算定方法なども時代に合ったものにした方が良いです。

昔と違い、就業規則が分厚くなっています。それだけ、人に関する問題が多く、それに対応しないといけないからです。

就業規則を読み合わせしていると、会社の課題が見えてきます。

是非一度、見直しを図りましょう。
良い会社にするためには、最も大事なことです。
posted by ノムリエ at 05:33| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年04月24日

【経営数字の見方・作り方】月次決算より大事なもの。それは、部門別損益。

月次決算を翌月5日とか10日に出し、健全な経営を目指すというのが普通の考えた方です。

しかし、単一事業の場合は、それでも良いですが、複数の事業を行っている場合は、部門別損益が物凄く大事です。

売上が下がってもどの部門が良くなかったのか、それを分析する必要があります。

企業再生局面においても腕の良い金融機関の担当者の方は、この部門別損益の提出を求められます。

でも、実際には部門別損益を出していない企業がほとんどです。作成方法について詳しくお知りになりたい方は、連絡下さい。

部門別損益の出し方を支援サポートさせていただきます。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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タグ:部門別損益
posted by ノムリエ at 10:04| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【成功しない人の壁】やらなくてよい方法を考える

何かアドバイス・提案を受けてもすぐにやらない。考えてしまう。
最後は、やらなくてよい方法を考える。

世の中の風が、自分の都合の良い方に吹いて欲しい。自分は変えずに、やらずにそれをずっと期待している。

これが、最も大きな壁です。この壁を乗り越えないと成功しないでしょう。

成功される方は、常に何か新しいことにチャレンジされています。それと、積極的にやることを探されています。

折角の良いアドバイス。もったいないです。
発想・行動を変えましょう。

やることを考える。それが大切です。
posted by ノムリエ at 09:55| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする