【コンサルタント料金】5万円コンサルタントやっています！

周りのコンサルタントの方やマッチングサイトの方のお話をお聞きしていますと、やはり世の中はたいへん。何とか良い知恵がないものかとお困りの方が多いようです。

それと料金が一番大事なんですが、率直に月額5万円でまず何とか話を聞いてみたい、やってみたいというニーズが多いそうです。

小規模の会社や個人店さんからのニーズはあるが、料金が合わないというお話をお聞きしました。

でも契約するまでは、無料ですので、お気軽に使われた方が得だと思います。
そんなに敷居の高いものでもないと思います。ご契約は、料金ではなく、相性の場合がほとんどです。


私どもで、限られたお金の中でまず何ができるか？何をご提案できるか？

まず、
☆現状の事業状態の把握
★今後の方向性のご提案と確認
をさせていただきます。

その上で、どこまでどのようなご提案ができるかお伝えさせていただきます。
見積もりや金額もそれからです。
月額5万円でまず、何かやってみたいとおっしゃる方もOKです。

大事なのは、何が課題なのか？
どう解決していくか？です。

まずは、客観的な意見を聞いてみられませんか？

お悩みになられている、一度お話をお聞きしたいという方は、お気軽に問い合わせ窓口から、内容を記入下さい。こちらから折り返し、ご連絡させていただきます。

ご訪問希望の方もお気軽に申しつけ下さいませ。

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【ビジネスマナー研修】こんなことやらせていただいています。

こんな研修会の講師をやらせていただいています。
下記は、ビジネスマナー研修会でよく話させていただいている内容です。
各企業様ごとにプログラムを作成させて実施しております。

どんな研修会をされているのか内容を知りたいとのお問い合わせがあったので、
ご紹介させていただきます。

詳しい内容やお問い合わせは、お気軽にこちらの
お問い合わせ窓口にご記入いただき送信お願いいたします。
後ほど、ご連絡させていただきます。
こちらをクリックお願いいたします。
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お問い合わせはこちらからどうぞお願いします。


【ビジネスマナー研修プログラム】テーマ１．組織人・社会人としての基本　時間：30分〜1時間コース
１．会社とは何か？　会社の仕組みを理解しよう！
２．会社の目的は何か？　何で貢献するか、役立つか？
３．成功・成長のために必要なもの
４．成功の基本＝鈍、根、信、仲間づくり
５．仕事の能率、効率　　1：1.6：（1.6）2
６．力をつけよう　　　　力＝能力（30％）×意欲（70％）
７．信念の法則　自分はできるんだ！
８．組織人・社会人としての心構え　自由と責任・義務
９．客志向しよう！　お客様の立場に立って考える
10．物を大事にする
11．道徳心ある行動をしよう
12．約束は絶対に守る

テーマ２　心構え　時間：30分〜1時間コース
１．出来るやつだと思われる身だしなみ
２．明るく健康的な態度と姿勢
３．好感の持てる挨拶・言葉遣い
４．不快感を感じさせない正しいおじぎの仕方
５．また会いたくなる接客基本用語
６．感じの良い名刺交換の仕方
７．良い笑顔の出し方
８．自分が使ったものは片付ける、元に戻す
９．誰が使っても良い状態にすること

テーマ３　良い仕事ができるための前準備　時間：30分〜1時間コース
１．メモ癖　手帳派？パソコン派？
２．良いものを持つ
３．連絡が取りやすいようにする
４．席の立ち方
５．休憩や食事の取り方
６．礼儀正しいと思われる動き方
７．職場に早く慣れよう！

テーマ４　客志向した仕事の仕方　時間：30分〜1時間コース
１．世の中の時流を知る、変化に気づく
２．お客様の立場にたって考える癖付け
３．クレーム処理の仕方、対処の仕方
４．成長は褒める癖付けから
５．予約は受ける時よりも断るときの方が大事
６．一歩譲ることを実践する
７．こちらからおうかがいする姿勢を持つ

テーマ５　できると思われる仕事の仕方　時間：30分〜1時間コース
１．「ハイ」の返事が大事！
２．頼まれごとはその場でチェック・確認
３．報・連・相・打・根の仕方
４．仕事の期限を絶対に守る仕事のやり方
５．その日の仕事は、その日に片付ける
６．また頼みたくなる仕事の受け方
７．プロの仕事は、結果がすべて！
８．自分の役割、期待されているものを知る

テーマ６　成功する仕事の仕方　時間：30分〜1時間コース
１．仕事の三段階を理解する
２．長所伸展法で得意なものを見つけて伸ばせ！
３．自分の視野を広げよう！
４．お金以外の次の目標は？
５．いい訳はしない、できない理由を探さない！
６．自分なりの夢を持とう
７．健康管理、自己管理能力が大事
８．仕事が楽しくなるモチベーションアップ法
９．困難に直面した時の対処法
10．上手なコミュニケーションの取り方と付き合い方

テーマ７　道徳マーケティングの実践　時間：30分〜1時間コース
１．あいさつをしよう！手でゴミを拾おう！
２．履物を揃える、心を整える
３．掃除の仕方・手順
４．自分の哲学を持とう！
５．外部の方への対応の仕方
６．お店・会社のルールを守る
７．道徳心を持とう！磨こう！
８．感謝す気持を持とう！
９．成功する人はどこが違うのか？

テーマ８　気持ちの良い、効果の上がる電話の応対の仕方　時間：30分〜1時間コース
１．電話は会社の窓口
２．電話の受け方
３．電話の取り次ぎ方
４．電話の掛け方
５．電話応対の基本用語
６．伝言の受け方・伝え方
７．電話の上手な応対
８．こんなときどうする？

補足：なぜ、車の汚い人は店長になれないのか？　時間：1時間コース
１．「なぜ、伸びている店では躾教育ができているのか？」　
２．「なぜ、店は店長で99.9％決まるのか？」
３．「なぜ、凄い店はパート・アルバイトさんまで経営理念が言えるのか？」
４．「なぜ、人時売上高の低い店ほど“職人”が多いのか？」
５．「なぜ、会社・社長は教育に時間と費用をかけるのか？」
６．「なぜ、冷蔵庫をチェックすると、その店の営業状態がわかるのか？」
７．「なぜ、スタッフの財布の中身を見れば、現金過不足の状態がわかるのか？」
８．「なぜ、募集しても人が集まってこないのか？」
９．「なぜ、今の若い人たちは、社員や店長になりたがらないのか？」

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【飲食店の現場教育コンサルタント】武内さんの得意は何？

実は、開業案件よりも店舗活性化案件の方が圧倒的に多いです。

どういう依頼が多いかと言いますと、
今の現状のお店を立て直して欲しいというお話です。

お店にあまり負荷をかけたくありません。
継続が難しいからです。

まず第一に訪問させていただき、お話を伺います。
どこまで改善プランに対して経費をかけようとお考えなのかをお聞きします。
しかし、看板や内装など大きな経費をかけることは止めていただきます。

現状の中で、経費が大きくかからないもので、業績アップを図ります。
当然、メニューの改善が第一です。自店の一番商品と企画メニューを決めます。
それをどうやって売っていくか戦略を練ります

それと、グランドメニュー、サイドメニューの作り直し、リニューアルです。加えて店内販促物の作成を行います。

さらに、お店の所在と企画を外部へ告知しないと集客アップにつながりません。
それを経費のかからないネットを使って行います。ブログ型のホームぺージの登場です。それと最近では、携帯メールもQRコードを設定して行っています。

最後に大事なのは、現場のスタッフの教育研修です。
ロールプレイングを実際に行いながら、一つでも余計にオーダーが取れるよう教育いたします。

現場に入りながら、お店の弱点や改善点を見つけ、店長会などで発表し、対策を講じることもよくやっています。


また、よくあるパターンなんですが・・・
ご訪問させていただき30分から1時間社長室で歓談です。
その後、「武内さんよろしく・・・」
と放り出されます。

どこへ行くかと言いますと、あらかじめ同行されるＳＶや店長さんが決まっており、一緒に臨店するのです。外部からの客観的な目で見て、どこができていないのかを現場でズバリ、ＳＶや店長に伝えます。またコンサルタントとしての店の見方をお伝えさせていただいています。
このやり方が一番、効果があるようです。

チェック項目上げて、チェックするのではなく、現場で即改善指示を出します。
現場で判断できない案件のみ本部へ持ち帰ります。

企業で一番大事なのは従業員が力を付けることです。
特に、飲食店の場合は、ＳＶや店長の力が上がると売上や利益が上がります。

もしご興味のある経営者、オーナーの方は預けてみてください。
世の中の常識的な目と判断基準をお伝えさせていただきます。

社長自らが直接言うよりも第三者が客観的に言った方が納得されたり、理解される場合もあります。

私は上手に立ち回りますので、あらかじめ私にやってほしいことを言って下さい。

叱り役。
なだめ役。
調整役。
教育係。

何でも結構です。
それで数字が上がるなら・・・

でもやっぱり飲食業は教育で決まると思います。
教育ができていると業績が自然と上がります。不思議です。
教育と業績は比例しているようです。

飲食業は、教育で80％決まる！
そう信じています。

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【武内コンサルティングの場合】あなたの会社はどんな会社？

しまった！

いろんな士業登録サイトを見ていて気付きました。

その中に、私の得意分野の分類がないんです。
一般的に使われている言葉と実際の業務内容で一致するものがありません。

お客様に伝わって初めて、意味があります。

自己ピーアール不足を痛感しました。

コンサルタント会社も各々特徴があり、事業内容が異なります。

武内コンサルティングのメイン業務は、
業績アップのための販売促進＆現場支援　です。

いろいろお伝えしていると、お客様から、
「武内さん、それって販売促進ですよね。」
という答えが返ってきました。

なるほど、一般的にはそういうらしいです。
自分で自分のことを表現するのは難しいですね。

外部の方に客観的にどういう会社なのか、一言でまとめていただいた方が良いかもしれません。

以下、武内コンサルティングの事業内容・活動内容を記します。

★支援対象業種
製造業（食品製造業・菓子製造業）
小売業（酒販店・米穀店・菓子店・食品スーパー、食品小売業）
卸売業（酒卸・米卸・菓子卸・食品卸）
飲食業（焼肉店・寿司店・居酒屋・レストラン
サービス業（ビジネスホテル・エステ・不動産
　　　　　　全国のサービスエリア・パーキングエリア
　　　　　　Web関連企業・通販会社）

★支援・提案テーマ
　　メインテーマ　→　業績アップ、売上アップ
　　支援内容　　　→　不振店活性化
　　最新ノウハウ　→　Webマーケティング

※実は、開発案件は少ないです。今の店舗の状態のままで経費を極力かけずに業績アップを目指します。店を新しくしたり、移転したからと言って業績は回復しません。今までの癖がついていますので、同じ結果になります。
従来の資産を活用していかに業績を上げるかが鍵です。お金のかからない業績アップの仕方をご提案させていただきます。


★支援内容
�@現場支援（不振店の業績アップ・改善策を提案・実施いたします）
�A現場診断（現場の改善個所を判断し、その方向性をご提案いたします）
�B競合店調査（競合店の強み、弱みを現地調査にて分析を行います）
�C覆面調査（プロの目から見た、自店のシークレット調査です。調査・分析だけでなく、改善の方向性までご提案いたします）
�D中短期経営計画書の作成（1〜3年先の経営計画書づくりです）
�Eアクションプラン作成（中短期経営計画書の具体的な推進プランです）
�F売場づくり・レイアウトの提案
�G販促物作成
�H商品の企画・開発提案
�I通販戦略の構築
�J教育研修（幹部社員・店長・新入社員・計数管理）
�K業種・業界、規模に応じた業績の上がる評価制度づくり
　　例、昇格基準表づくり、キャリアプランづくり

★最近成果の上がっている支援内容
上記の支援内容に加え、新たにネット戦略を構築していきます。現場に負荷がかからにように本部で操作を行い、集客アップを図ります。
�@ネット戦略の構築
�AWebマーケティング戦略の提案
�Bホームページ制作
�C販促代行

★主な講演内容
�@時流に対応した経営法
�A現場に密着した、今すぐできる業績アップのマーケティング戦略
�BWebマーケティングの戦略構築から実践法
�C各業種向けの講演（内容はご依頼主様の希望にそうテーマで行っています）

★あまりやらないこと（業績や売上に直結しないこと）
�@決算書のチェック（半年に1回、ちらっと見たらそれでOK！）
�A資金繰表の作成（他の士業の方、銀行の方にお任せします）
�B監査業務（私にはできません。無理です。）
�C法律に関わること（これもできません）
�D資金調達（この件は、コンサルタントにお願いしない方が良いです）
�E節税対策（プロに任されることをおすすめします）

★具体的にやっていること
たまに言われます。武内さんの横に付いていきたい。
何をしているのか見たいそうです。
小売店様や飲食店様では、現場を見て、そこからの改善案を経営者の方にお伝えします。それから、どのように改善していけば良いのかアクションプランを作成し、実践に向かいます。
それと、ブログ型ホームページをチラシやフリーペーパー代わりに作成し、販促戦略の柱として実践します。現場の方にやっていただくとはほとんどないです。うまくいけば、ネット上にチラシを打つのと同じで、3ケ後くらいに集客がアップしていきます。
あとは、こちらには書ききれませんので、おいおいこのブログ型ホームページでご案内させていただきます。


ちなみに参考として士業はこんなにあります。
コンサルタントの仕事はこんなにあります。

★士業ってこんなにあったのぉ？
税理士・公認会計士・行政書士・司法書士・社会保険労務士・弁護士・弁理士・中小企業診断士・土地家屋調査士・不動産鑑定士・技術士

☆コンサルタントの業務内容ってどんなのぉ？
経営顧問・経営診断・経営改革支援・中期経営計画策定・人事制度策定・財務体質改善支援コンサルティング・IPOコンサルティング・海外事業・医業経営コンサルティング・介護事業コンサルティング・SOX法対策コンサルティング・プライバシーマーク認証取得コンサルティング・ISMS認証取得コンサルティング・電子商取引に関するコンサルティング・コストカットコンサルティング・人事戦略支援・人材採用支援・教育研修メニュー開発・内定者フォロー研修・退職マネジメント・事業再生支援・プロジェクト支援・ISOコンサルティング
不動産コンサルティング・FC本部立ち上げコンサルティング・独立開業支援コンサルティング・物流コンサルティング

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料金表


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コンサルティング料金＆制作・運営管理費用の料金表はこちらから

たくさんのお問い合わせありがとうございました。

遅くなり申し訳ございませんでした。
ブログ型ホームページの作成やメールマガジンの配信などの
料金表（平成20年3月現在）ができましたのでこちらからご確認くださいませ。

尚、コンサルティング費用につきまして、その都度、お話をお伺いさせていただき見積もりをさせていただいておりますので、ご希望の方は、お気軽におっしゃって下さい。

逆に、上記のブログ型ホームページの作成等も含めて、年間予算の範囲内でどんなことができるかも見積もらせていただきますのでよろしくお願いいたします。

3月18日（火）・19日（水）の無料経営相談のお申し込みはこちらから
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ご相談＆ご質問などへのお答え

お問い合わせが増えており、誠にありがとうございます。
ご相談、ご質問がある方は、本ホームページの右上の「問い合わせ」より、記入投稿お願いいたします。
私の能力の範囲内でお答えさせていただきますのでよろしくお願いいたします。
お気軽にお使い下さいませ。

また、直接面談にて、ご相談がある方はおっしゃっていただけましたら、東京・大阪にて相談会を開催しておりますので、そちらにお越しいただけましたら幸いです。

私どもより訪問を希望の方は、その旨、ご記入いただけましたら可能な範囲で対応させていただきたいと存じますので、よろしくお願いいたします。


ご質問・経営相談・問い合わせはこちらをクリックして必要事項を記入の上、送信お願いいたします。
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今うけている経営コンサルタントの仕事とは？

できないこと、やりたくないことを代行してあげる

武内コンサルティングの一つの方針です。

「お客様に武内さんそんなことまでしてあげるのですか？」
とたまに言われます。

今週は、お客様のお家に上がらせていただき、メールの設定をしてきました。
わかっている方には何でもないことですが、得意でない方にとってはいらいらしたり、どこが悪いのかわかりません。

一番簡単なのは、できる方に頼まれることです。
でもそんな方が回りにいないとか、メールの設定など簡単なことを他人に頼んでも良いのかなぁとか、わざわざ来てくれるのかなぁと不安があると思います。

「あっ。。。大丈夫ですよ。私やりますよ。」

ネット通販をしようと思っていてもメールの設定ができていないと意味がないです。メールの設定だけではないです。
受注の際のお礼メール。
発送した際のお届けメール。
メールマガジンによる商品案内。
お客様からの問い合わせ。
ホームページ上の商品の改廃。
ネット上の企画。

やることは、これ以上にまだまだあります。
こんなことを、不得手なオーナーさんがすべてやっていると、お店の方がおかしくなってきます。

自分でやりたいこと、できることだけをやっていただき、
後はお任せいただきます。

アクセスのアップのためのピング設定やリンク設定などもすべてこちらで操作しています。
あとは、お客様の数が増えるのを待つだけの状態にします。


私の願いは、できるかぎり現場の方に負荷をかけたくないのです。
今の状態のままで集客効果を上げることを考えています。

あなたのできないこと、やりたくないこと代行いたします！

よろしくお願いいたします。

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販促代行業やっています！ブログの代行業もやっています！

小さなお店や中小企業では、新しいことをやろうと思えばかなりの負荷がかかります。
なれないせいもあって、なかなかうまくいかないことがあると思います。
新しいことを５つやろうと思えば、まず止めることを３つ決めないとうまくいかないと言われます。

特に販促関係はそうではないでしょうか。
自分で企画して作成して、印刷業者の方に依頼をかけて・・・

武内コンサルティングでは、ご訪問させていただき
販促プランをお聞きした後、
その場で販促企画を作ってしまいます。
画像もその場でデジカメで撮影してしまいます。

特に葉書サイズのダイレクトメールなどは即作成しています。
名簿の収集法も独特なアナログ方式で、店頭でアンケートを取りながら名簿化しています。


最近ではなんと・・・
ブログの代行業までやっています。

そのお店のホームページ代わりにブログをカスタマイズして、日々関連情報を記事にしてアップしています。

これがなかなか効果があります。

飲食店様の場合も約１ケ月後からブログ上のクーポン券をお持ちなる方がでてきます。
小売業の方も１ケ月経過が、徐々に成果が見えてきます。

注意していただきたいのは、ダイレクトメールやチラシは即効果がでますが、
ブログなどのネット上では１ケ月以上かかります。軌道に乗るまで３ケ月は欲しいです。
尚且つ、毎日更新することが早道です。

と言いながら、現場ではブログを日々更新するのが難しいと言われる方もおられます。
そんな方は、是非、武内コンサルティングへご相談下さい。

あなたのご希望のプラン、やり方をやさしくご提案させていただきます。

ネットなんてわからなくてもできなくても大丈夫です。

店・商品・素材に対するコメントだけいただければ十分です。

あとはこちらで作成して、アクセスアップを行い、成約率を上げます。

だんだん時代の流れの中で、仕事の内容も変わってきているのが実情です。

販促関係でお悩みの方は、武内コンサルティングへ一度お問い合わせ下さいませ。

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独立の真の理由！単なる現場支援型のコンサルティングでは物足らなくなり、ネットを活用して低コストで最大限の成果を上げたい！個人コンサルタントだからこそできる新たなビジネスチャンスが見つかりました！

中小企業様、個人店様向けに
・より低価格で、
・より成果が上がり、
・よりクライント様に密着した
活動をしたいと考えています。

それも不況期・成熟期に対応したWebを使った低コストの業績アップ手法です。大手企業の中でのコンサルタント活動では様々な規制がありできなかったアフィリエイトやドロップシッピング、代理店ビジネスが発展・実践できそうな予感がしています。

事業を発展させるためには、現状を維持・発展させることと、時流を見極め新たなビジネスを探すことが大事です。従来は、新規事業やサイドビジネスと言えば、ＦＣへの加盟などが検討対象になっていましたが、低コストでネットを活用することや代理店ビジネスで少しずつ次の柱を育てることもできます。

大きな投資や大きな変化を検討する前に、今できること、これから育てていく新ビジネスを無理のないようにご提案できればと考えています。

素晴らしい仲間に助けられながら、クライント先の方が幸せになっていただき、
夢が描けて、楽しく仕事ができればと存じます。


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中小企業が成熟期・不況期を生き抜く戦略が見つかった！ それは？？？ → キーワードマーケティング（私の造語です）

各業界ごとにお客様が知りたいキーワードがあるはずです。このキーワードに注目して、ブログ型ホームページを作成・運営するコツが見つかりました。
どの企業・店もすべての商品・サービスを提案するのは難しいです。お客様が知りたい情報をキーワードを中心として関連商品・サービスを集めます。

例えば、今専門店や専門大店の時代と言われていますが、果たしてお客様の目から見た場合どうでしょうか？スーツを買いに行った場合、自分の体のサイズに合って、お気に入りの色柄となると、そのお店の扱い商品数の中のほんのわずかではないでしょうか？また、レンタルビデオ屋さんへ行っても自分の好きなジャンルの商品は5％以下だと言われます。専門店と言ってもお客様から見れば、欲しい商品は大きな売場の中のほんの一部なんです。そこでブログのテンプレートを活用して、お客様から見て欲しい商品だけを集めることを見つけました。それは、今ペットが大ブームです。若い女性も部屋で飼いたいと思っています。しかし、ペットを飼っても良いマンションはなかなかありません。情報量も少ないです。そこで、ペット可のマンションブログをお付き合い企業の不動産屋さんで立ち上げました。ブログの内容は、ペット可のマンションの物件情報です。リンクやアフィリエイト、ドロップシッピングは、すべてペット関連のものです。ペット用のケーキやトリミング、ペットの学校、ペットショップ、ペットグッズ・・・すべてペット関連です。ペットが好きな方はこのブログの情報は100％近く自分のお好みの情報になります。実店舗では、ペット関連のものをすべ集めることは不可能ですが、ネットではOKです！

今、現状の事業で苦戦されている方も自分の関連する事業の中で、お客様の知りたいキーワードを探して下さい。これが必ず次のビジネスにつながります。不況期・成熟期を勝ち残る方法の一つがキーワードマーケティングの実践です！何かヒントはみつかりましたでしょうか？？？


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Webを販促の一環として、ホームページやブログを活用する方法がわかった！

企業や店でのホームページの活用方法が、企業案内や自社商品案内サイトで終わっています。私が気付き、発見し、ご提案したいのは、ホームページやブログをネット上の販促媒体とした情報発信機能としての活用方法です。基本ベースは、ブログ型ホームページでその中に地域ポータルサイトや業種ポータルサイトを盛り込み、さらにドロップシッピングの機能も付加したものです。
コンテンツは、完全にお客様やエンドユーザーからメリットのある情報発信サイトを目指しています。従来のホームページは、企業側・店側の一方的な情報発信です。これではお客様は見てくれません。お客様が見たくなる情報だけを集めたコンテンツにして、情報発信できるサイト制作・運営が当っています。
ホームページやブログの更新に時間的余裕がないという方も運営代行も行っています。ご興味のある方は、一度実践内容をお聞きになってご確認下さい。びっくりするような低コストで作成・運営ができます。（作成費用は、ナント5万円からです）
※賛同企業様募集中！ホームページ制作会社の方々、ご協力お願いいた　します。代理店ビジネスとして発展させたいと考えています。


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皆さんからのご質問・・・ ★なぜ、独立したのか？ ★武内コンサルティングとはどのような活動をするのか？

新しいコンサルタントスタイルで中小企業様のお手伝いがしたい！

今、たいへん景気が悪く中小企業の方々は苦戦されておられます。
中小企業の場合、例えば新しいことを5つ取り組もうと思えば、3つ何かを止めなければ、すべてが中途半端になってしまいます。ということは、今の仕事を誰かに任せる仕組みを作るか、完全に外部の第三者に委託しないと、新たな取り組みがうまくいきません。特に、集客で苦戦されています。しかし、大きな経費はかけれません。それをネットを使って集客を図り、現場で無理がなく、今まで以上に楽しく仕事ができ、新たな労働観を創出したいと考えています。端的に言えば、現場に負荷をかけずに集客し、業績を上げる方法です。現場での活性化も必要ですが、それ以上に新たな仕掛けとしてネットをフル活用して集客アップ、業績アップを目指します。従来のアナログ型現場支援に加え、Webを活用した新しい提案をしていきたいと考えています。


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＝得意な講演テーマの一例＝

★中小企業・個人店が勝ち残るための
　　世の中の変化と時流対応のヒント！
★ビジネスチャンスを逃すな！
　　キーワードマーケティングで再生・発展！
★実践型！　中小企業向け成果の上がるWebの活用方法
★飲食業向け　1日で完全マスター！店長の教科書　勉強会
★中小企業向け　やる気が出て・夢が見える評価制度策定の方法
★日本一わかりやすい経営数値のつかみ方・活かし方


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経歴

大阪府東大阪市出身
1990年3月　神戸大学経営学部　卒業
1990年4月　株式会社船井総合研究所入社
2007年7月　株式会社一六社に営業担当取締役として入社
2007年10月　武内コンサルティング設立スタート

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社し、18年間、小売業・飲食業へのコンサルティング活動を行う。現場に密着した支援内容で、クライアント様から大人気のコンサルタントとして活躍。
2007年一六社の壮大なる可能性に魅力を感じ転職。
今までの現場型コンサルティングに加え、一六社のネット環境をフルに活用したWebマーケティング提案も行い実績を上げる。
2007年10月、独立に至る。独立の理由は、従来の現場密着型のコンサルティング活動に加え、ネットを活用した新たな集客方法や業績アップ手法を開発したためです。ズバリ！成熟期・不況期に生き残るための戦略、「キーワードマーケティング」を構築・実践できると確信が持てたためです。

特に、講演は大の得意です。話の内容は、いつも事例や現場中心で、固いお話は一切ありません。身近に起こった出来事から即活用できる実践内容まで、面白く楽しい話をし、お客様を飽きさせないのがモットーで頑張っています！従来のアナログ型現場支援に加え、Webを活用した新しい提案ができるのが強みだと思っています。