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2020年09月19日

【お米屋さんの後継者の方の課題について】何か新しいことをやって伸ばすことが大事

社長が高齢になり、現場から引退されます。そうすると、後継者の方は、精米も配達もしないといけません。

ところが、売上が下がっている状態で引き継いでいますので、経営は良くないです。

それに、経営者が変わると、どの業界であっても売上は下がります。理由は、昔のやり方を継承しているだけだからです。

後継者の方は、必ず何か新しいことをやって下さい。その中には、お米の資格は入っていません。

販路の拡大やネットを使った販売などを指します。これを積極的にできるかどうかです。

引き継ぐだけでなく、どうやって伸ばすか?

それを真剣に考えてみて下さい。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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posted by ノムリエ at 05:23| 米専門店向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする