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2020年07月02日

【従業員の給与が上がる経営を目指す】従業員の夢と思い

売上や販売数の上限を決めてしまうと、給与や時給は上がらないことになってしまいます。給与は上がらないが、残業はなく、自分の時間をたくさん使って下さいというのは、最初は良いですが、徐々に不満が溜まって行きます。

労働の対価は、本音で言うと、それはお金です。頑張れば頑張っただけ、給与が上がる仕組みが大切です。

そうしないと、アイデアも出てきません。もっと売るには、どうしたら良いか、その発想が大事です。

そのようにすると、自分で考えて工夫するようになります。少しでもお金が欲しいからです。

だから、上限は決めない。天井はないと思って、一所懸命頑張っていただき、還元すること。

自分の時間と言っても、伸びる人は、仕事上で自分で考え工夫する時間に使われます。仕事が楽しくて、面白いからです。

早く終わったら、早く帰って良いと言って教育していると、違った面で弊害が出てきます。

自発的に動いてくれる組織を作ること。

そのためには、結果が出れば給与が上がるということが前提条件になります。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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posted by ノムリエ at 09:34| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする