経営相談・現場実行支援・各種研修など
株式会社武内コンサルティングの
「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2019年03月21日

【中小企業の経営課題】中小企業は、新規事業を立ち上げる力がない。社長の発案のみ。

中小企業では、なかなか新規事業というのは難しいです。常に、新規事業は社長の発案のみです。オーナー経営者の社長次第という感じです。

業績が悪く、業界動向も良くない場合、何か新しいことをしないといけません。
それもできるだけ、社内で案を出して、検討しながら進めるのが良いです。

今、業績が好調の会社でも数年後どうなるかわかりません。だから、常に新規事業のプロジェクトを立ち上げ、動けるようにしておくことが大事です。

社長頼み、それが中小企業の弱点です。これを克服しないと、経営は安定しません。

いくつも新規事業のプランがある状態を作って下さい。

それが、生き残って行くための大きな課題です。


++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

posted by ノムリエ at 06:47| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする