【今年一番思ったこと】今の事業が伸び続けるということはない

経営コンサルタントも同じで、新しい業種業界を常に攻めて行きます。そのため、メイン事業が何年かごとに大きく変わっています。逆に、変わらないと成長しません。生き残っていけません。

調子が良かった事業もいつか曲がり角に来ます。だから、常にいくつかの事業を考えておくことが大事です。

私が教わったのは、経営者は3つ以上の事業を考えておかなくてはならないということです。

業界全体が悪く、特に大手が苦戦し出している業界は危ないです。次の一手を早く考えるべきです。

後継者の方にも、今の事業を譲るだけでなく、何か新しい事業を立ち上げて譲ってあげるのが良いです。

また、後継者の方も次の事業を探すのが役割です。

今とは全く異なる事業も研究したり、探してみて下さい。

それを今、みなさんにお伝えしています。

良い年が来るかどうかは、次の事業が見つかるかどうかのような気がします。

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株式会社武内コンサルティング　代表取締役　武内幸夫
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