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2018年12月07日

【介護事業の方からの経営相談より】同業社と比較すると、人件費が高い。特別給料が高いわけでもない状態だか人件費を削減したい。

給料が高いわけでもないのに、人件費が同業他社と比べて高い?
そうすると、人員配置が多いということ?
手当が厚すぎる?
残業が多い?(小さな日々の残業が積み重なっている)

しっかりとした調査を行わないといけませんが、人件費が高いことが問題なのか、利用者が少なくて人件費が高くなっているのかを見極める必要があります。

介護事業の場合、他の事業と違って、安易に人件費を削減すると介護サービスの質が落ちます。すべて、理想の数値に持って行こうとすると事業がおかしくなります。

また、人件費を削減する場合、具体的に何を減らして行くのか、検討する必要があります。
・残業を基本的に0にする
・人員配置を見直す
・諸手当の見直し
・福利厚生の見直し
・労働時間、シフトの見直し
・パート、アルバイト雇用の見直し
・本部費の見直し
・役員報酬の見直し

また、現在、黒字なのか赤字なのか、損益分岐点も抑えること。
その上で判断し、人件費の削減に着手することが望ましいです。

経営では、適正な人件費は大事です。
どこかで一度立ち止まって、メスを入れることをおすすめします。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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ラベル:介護事業 人件費
posted by ノムリエ at 05:10| サービス業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする