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2018年11月12日

【経営計画書の注意点】未収金・売掛金の額・推移

売上高は上がっていても未収金・売掛金が増えていれば、良くないです。
会社が、売上を追いかけるように指示すると、そのようなことが自然と起きます。

また、年々増えているというのは、会社の経営体質に大きな問題があります。

まず、未収金・売掛金を減らすための特別な部署やチームを設けて、減らすこと。

実行計画にも、売上を伸ばすことよりも、この未収金・売掛金をどうやって減らしていくかという計画を立てて下さい。

コスト削減より未収金・売掛金の減少の方が大事です。

売上は伸びているではないか!という評価は良くないです。売上が伸びて、未収金・売掛金が減っていること。

それが、理想の経営です。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
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posted by ノムリエ at 12:16| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする