ところが、今は流通業や小売業が大苦戦です。中堅クラスでも苦戦されています。
おそらく、流通業のマーケットは、今後大きくならないでしょう。
そうすると、事業継続のために、何をされますか？何かアイデアは持っておられますか？
流通業の方は、どうしても同じ流通業の中で事業を考えられますが、流通業以外の事業の方が可能性が高いかもしれません。
柔軟な発想で、考える。
伸びそうな事業を研究する。
そういうことが大事なような気がします。
流通業に固執し過ぎると、そこから抜け出せません。
今のうちに、次の戦略を考えておくことをおすすめします。
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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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