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2018年07月31日

【介護管理者のマネジメント教育】コスト意識を持たせる

例えば、デイサービスの場合、利用者に自分で使用するタオル・バスタオルを持ってきていただくのが良いか、施設側が貸し出して料金をいただくのが良いか?

原価計算を一度、やってみること。
そこに、タオルの洗濯にかかる時間やたたむ時間なども含めて下さい。当然、水の使用量も測って下さい。それを使った時間を自給で換算して下さい。簡単に自給は、1,000円で計算。

こういうことを具体的に教育していく必要があります。
売上や利用者数の数だけを追いかけていては良くないです。

それと介護事業の場合、必ず平均要介護度を知っておくこと。この算出の仕方も教えてあげて下さい。

介護事業といっても赤字では困ります。黒字になる瀬策が必要です。

各施設・事業所への営業回りは行っていますか?
じっと待っていても利用者は増えません。

ケアマネの方とのミーティングは、定期的に行っていますか?

もう介護サービスの向上だけでなく、マネジメント力が問われる時代です。

この教育を行わないと、良い施設にはなりません。



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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
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posted by ノムリエ at 13:17| サービス業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする