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2018年07月29日

【金融機関から提出を求められた経営改善計画書づくりについて】初年度は固く、必ず達成可能な数値にする

これは、私の過去の経験から学んだことです。5か年、10か年計画を立てるとき、なだらかに右肩上がりになるように普通は作ります。

ところが、実際はそのようにはなりません。そのような作り方をすると、初年度でこけます。

そうすると、金融機関の継続支援が白紙になる可能性があります。だから、最近は、金融機関からも初年度は固く作って下さいと依頼があります。

大事なのは、初年度です。この目標数値を何としてでも達成すること。
次に、2年目も達成させ、2年連続目標達成すると、金融機関の評価も変わってきます。

経営改善計画書は、意図的に作ることが大事です。だから、再生支援にあたったことのないコンサルタントでは数値づくりが上手く行きません。

金融機関も納得の行く数値計画、これを念頭において作る必要があります。

お困りの方は、おっしゃって下さい。
良い経営改善計画書を作らせていただきます。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
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posted by ノムリエ at 06:35| 企業再生 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする