【できる部長づくりのコツ】「部長心得」を作る

部長に昇格しましたという辞令だけ。おそらく、これでは、何をこれからすれば良いのか、ご本人はわからないでしょう。今までと同じ仕事内容で、役職だけが上がった。上がった理由は、今までの実績評価ですが、これからの期待値も入っています。

また、社長、あなたはなぜ部長に昇格させましたか？
その根拠は？
部長心得はありますか？

部長としての心構えと具体的な行動指針、それを作って説明してあげて下さい。もう、普通の社員とは違います。一幹部としての言動・行動が求められます。

何をして欲しいか？何をやって欲しいか？を明確に伝えた方が良いです。

部長になったんだから自分で考えて動くだろうでは良くないです。それで、みなさん失敗されています。

良い会社には、部長心得があります。
是非、作って下さい。


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