また、社長、あなたはなぜ部長に昇格させましたか？
その根拠は？
部長心得はありますか？
部長としての心構えと具体的な行動指針、それを作って説明してあげて下さい。もう、普通の社員とは違います。一幹部としての言動・行動が求められます。
何をして欲しいか？何をやって欲しいか？を明確に伝えた方が良いです。
部長になったんだから自分で考えて動くだろうでは良くないです。それで、みなさん失敗されています。
良い会社には、部長心得があります。
是非、作って下さい。
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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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ラベル：部長心得
