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2018年06月04日

【企業再生の課題】事業拡大戦略とブレーキ役の存在

どの企業も事業拡大の失敗で、窮状に陥っています。

もし、拡大路線を取るならば、ブレーキ役が見つかってからにすること。これだが、大鉄則です。時には、自分の考えとは違うということがあっても、聞き耳を立て、人の意見を聞いて下さい。

これが、伸びるための社長の経営術です。

一度店を出したり、事業展開をすると加速します。しかし、予測したような売上が達成できない場合、一気に返済がきつくなります。

閉店、事業閉鎖を行っても追いつきません。

これなら、最初からやらなければ良かったということになります。

ブレーキ役がいる会社、それが普通の会社のあり方です。

伸ばすだけが、経営ではないです。

常に、立ち止まって考えることができるようにして下さい。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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posted by ノムリエ at 14:15| 企業再生 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする