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2018年06月01日

【組織づくりの要諦】組織づくりは部長づくり

社長直結の組織、たまに見ます。部長が不在で、すべて社長の指示で動いておられます。確かに、そういう時期があるかもしれませんが、部長を作って行くべきです。

部長の数だけ、会社は大きくなって行くからです。会社を作ったら、部長を作ることを考えて下さい。内部昇格が難しければ、外部からの登用も考えること。

部長がいないとどうしても組織的な動きが取れず、個人商店になってしまうからです。

部長候補がいない。人材がいないと悩んでおられる方が多いと思いますが、意識して作って行くことです。

特に社長は、出入りの方を含め、これは!という方には声をかけて下さい。

また、10年かけて内部から部長を作ること。これも一つの目標です。

売上よりも部長を作ることの方が大事かもしれません。

部長ができた時、会社は飛躍しているような気がします。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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ラベル:組織づくり 部長
posted by ノムリエ at 05:35| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする