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2018年05月19日

【福祉施設の経営課題】管理職・施設長の質で売上は変わる

調査を行い、各長の人に面談すると、なぜ売上が上がっているのか、低迷しているのかがわかります。

立地が良い、紹介がたくさんあるというだけでなく、施設長の質次第です。数合わせのような形で開設されたところは、皆苦戦です。

伸びているところは、施設長の腕が違います。人事考課表やマニュアルを作り、賃金規程まで作っておられます。さらに、人材の育成に力を入れられ、次の管理職を育てておられます。

もう一流のプロの仕事です。こういう人がいると強いです。

現場管理がしっかりとできる人がいるかどうか?そこにかかっています。
少々、経営数値が見れなくても大丈夫。損益分岐点をはるかに超えているからです。

一般的な経営数値を比較するのではなく、長の方の能力と資質を測る。
それを弊社では、行っています。

経営は、人で決まります。
一人物を発見すると、興奮します。

売上が伸びない理由は、人にあると思います。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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posted by ノムリエ at 09:38| 企業再生 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする