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2018年05月17日

【部門別評価と一体化】何か私でお手伝いできることはありますか?

黒字部門もあれば、赤字部門もあります。特に、黒字部門の責任者の考え方一つで会社は変わってきます。

自分のところは黒字だから良い。黒字なんで給料や賞与を上げて欲しい。ところが、実際には、今は黒字でも数年前には赤字を出していたということがよくあります。

そのため、意識の高い人は、「以前は、私たちが会社に迷惑をかけていた。今度は、私たちが頑張って会社に少しでも貢献する番です。」とおっしゃいます。給料や賞与の話は出てきません。

さらに、「私たちで何かお手伝いできるものはないですか?」と積極的に会社を立て直そうと必死です。

今の自分ではなく、今までの自分も評価されていることをしっかりと認識されています。

少しばかり数字が良いから、高い評価をして欲しい。給料を上げて欲しいというのはおかしいです。

事業は、良い時も悪い時もあります。日ごろからこういうことを教えるべきです。

気持ちの良い話をお聞きすると安心します。応援させて欲しいと思わせる意識の高さ、見せて下さい。



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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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ラベル:部門別評価 黒字
posted by ノムリエ at 05:02| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする