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2018年04月26日

【社長の一番の悩み】息子が育っていない。成長していない。

若いんだから、会社の中で仕事をしていれば少しずつ育つだろう。
そう思っていませんか?

普通のサリーマンレベルまでなら、それでも良いでしょう。
しかし、息子さんは後継者です。経営者になってもらわないと困ります。

そうすると、経営者としての勉強をしないといけません。社内の仕事とは別に、このことを教え、行動に移すことが大事です。

これを早く、社長が動いて、教えてあげて下さい。

私のところにも息子さんの教育依頼がよくあります。まず、面談して、後継者として何が欠けているのか診断します。

素直でいい子だけでは、ダメです。経営者としての資質があるか?やる気や情熱はあるか?自分の役割は知っているか?それを見極めます。

経営者になるためには、特別な授業を受けないと成長しません。

厳しく指導してやって下さい。
みなさん、そうおっしゃいます。自分が甘かったことの反省も入っています。

息子さんのことでお悩みの方は、お気軽に相談して下さい。

息子さんサポートコンサルティング、そういう仕事が増えそうな気がします。



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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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ラベル:息子
posted by ノムリエ at 13:37| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする