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2018年03月01日

【経営の悩み】構造改革はできても成長戦略の絵を描けない

構造改革は、どの企業でもできます。スキームに沿って実行するだけです。

ところが難しいのは、成長戦略です。経営改善計画書の中にも、この成長戦略がないと意味がないです。

どういう絵を描くか?
そこが見えているかどうかです。絵を描く前から、プランを持っておかないと、いざ会議になって案が出て来るということはないです。

トップや経営陣が、どんなプランを持っているかで経営は決まります。

その成長戦略も現業を成長させるだけでなく、新ビジネスの創造も必要です。
あらゆるプランや案があり、その中から可能性の高いものを選ぶという状態が理想です。

成長戦略を描く前に、このプラン作りの調査が大切です。

ずっと右肩上がりというのはないです。必ず、曲がり角が来ます。
そのためにも、次の準備、考えておくべきです。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
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posted by ノムリエ at 08:49| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする