経営相談・現場実行支援・各種研修など
株式会社武内コンサルティングの
「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年11月22日

【賞与査定のコンプライアンス違反】自分の部下は高く評価する

自分の直属の部下だけ高く評価すると、逆に自分の評価を下げることになります。

また、社員一人一人の評価は、一人の上司が行わないこと。

ある会社では、一人の社員について、3人以上の管理職が評価する仕組みになっていました。

あるいは、直属の上司は、評価できないようにしている会社もあります。
えこひいきがないようにするためです。

えこひいきしているというふうに見えないようにする。
それが、評価における大事な条件です。

あまり部下を褒め過ぎると、かえっておかしいと思われますので注意して下さい。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++