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2017年11月12日

【組織づくりと人づくりについて】血縁関係・同族でない方が管理職に就く

血縁関係のある方だけ事業を行う。安全で一番良い方法かもしれませんが、これでは、組織は大きくなりません。

組織体として大きくするためには、血縁関係・同族でない方が管理職に就くこと。これを意識して、人を育てる必要があります。

中間管理職がいない。
人が育っていない。
そういう相談が多くなっています。

すべてのことをトップが決めて、やらないといけないというのは良くないです。特に、年を取ってきたらわかると思います。

右腕もいない。部長もいない。そういう組織は、脆弱です。人を育ててこなかったことに対して後悔されます。

そのため、人材の育成を行います。プロジェクト会議を行ったり、研修を行ったりして、いろんなことを学んでいただきます。

会社や組織というのは、同族でやってはダメ。血縁関係のない人が、管理職に就いているのが理想のあり方です。

今良くても、将来はどうですか?
会社を残したいなら、人材の育成に力を入れて下さい。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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posted by ノムリエ at 05:39| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする