確かに、今は良いですが、これから先のことを考えると心配です。いつ自分が現場に立てなくなるかもしれません。そのためにも右腕を作り、親族以外の方で経営が見れる人を見つける、育てないといけません。
また、事務長や部長職の方がいない組織というのは、人を育てる風土がありません。個々の仕事をこなすだけで、組織としてどう動くべきかという認識が薄いです。そのためにも事務長や部長を作る、育てることが必要です。
管理職不在の組織。
一見良いように見えて、かなり弱い組織になっています。
今を見て判断するのではなく、近い未来を見て判断・経営をする。
それを気づいていただくのが、私の役割です。
近い未来を見てコンサルティングサポート、これが大切だと考えています。
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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax：06-6782-0313
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ラベル：病院経営
