経営相談・現場実行支援・各種研修など
株式会社武内コンサルティングの
「コンサルティングメニュー」一覧

【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年09月26日

【労務問題に関する相談について】準社員・パート社員の離職率が上がっているので定着率を上げたい

一つ考えられるのは、社員と準社員・パート社員の仕事内容が同じで、給料に差が付いていませんか?

その現実を知った時、人は辞めて行きます。

この給与と身分を明確にしないと、今後もおそらく退職者は増えるでしょう。

社員の雇用は負担が多いからと言って、すべて準社員・パート社員にしようと思うと歪が出てきます。社員への登用の道があったり、仕事レベル別に給与が決まっていないと厳しいです。

そのためには、キャリアプラン表と基本給一覧を作り直すことです。

次の目標が見えるような給与体系になっていないと、次の職を探し始めます。

辞めたいと言って来た人に理由を聞いても本音では話さないでしょう。
それは、会社が気づくこと。

定着率の問題は、必ず給料とリンクしています。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ラベル:定着率 労務問題
posted by ノムリエ at 05:19| 労務問題解決コンサルティング | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする