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2017年09月24日

【経営相談より】危機感のない会社をどうすれば良いか?

社長に危機感がない。
幹部社員に危機感がない。
社員に危機感がない。

危機感がないと思われるところが多々ある。

でも、ある程度、仕事が入っている場合、まさかうちの会社が潰れるとか、赤字になるとは思っていません。しかし、業績は少しずつ下がっている。このままでは、本当に危ない状況が来る。

さて、どうやって危機感を持たせるか?

まず、社長が危機感を持たないと、会社は良くなりません。社員に危機感を持たせたいとおっしゃいますが、その前に社長です。

社長が危機感を持ちだした時、会社は変わります。だから、危機感を持たせる研修を行っても何も変わりません。

社長と膝詰めで、議論を交わし、現状を理解してもらうことが先です。それがクリアできれば、他へ波及して行きます。

社長を説得するための資料作り。
そこから、始めませんか?

これが、会社を変えるきっかけになります。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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ラベル:危機感
posted by ノムリエ at 11:04| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする