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【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2017年08月20日

【私が最初に何か止められたいことはないですか?とお聞きする理由】何か止めないと経営改善ができないから、進まないから・・・

コンサルティングがスタートすると、かなりの宿題が出ます。やっていただきたいことがどんどん出てきます。そうすると、それをやろうと思うと、何か止めないとできない時がやってきます。

だから、最初から止めたいものを決めて欲しいのです。何でも提案されたことは全部やってみようという姿勢は良いですが、体と頭が持ちません。

それと、経営の中で利益が出ていなくて止めた方が良いものが必ずあります。何らかの理由で続けておられますが、プラスになっていません。そういうものを早く見つけて、決断することが大切です。

経営改善は、止めることを見つけること。それが整理できると肩の荷が下り、楽になります。

みなさんも止めたいもの、止めた方がよいものあると思います。いつまでも赤字続きなものをほっておかないこと。

勇気を持って止めましょう。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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ラベル:止める 経営改善
posted by ノムリエ at 05:06| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする