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2017年06月13日

【小さな会社が考えないといけないこと】経営計画書作成よりも売上を上げる実効策

たまに、経営計画書を作成したいのでアドバイスが欲しいという依頼があります。現状をお聞きすると、社員数は数名、経営状態はほぼ横ばい。では、なぜこの状態で経営計画書を作詞しようと思ったのか?

いろんな勉強会に参加され、会社というのは、経営計画書が必ず必要だと教わったようです。それで、相談してみようと思ったみたいです。

しかし、経営計画書を作ると売上は伸びるでしょうか?赤字続きで金融機関から経営計画書の作成を求められたのなら作成しないといけませんが、目的のない作成は意味がないです。

当然、経営計画書の作り方についてアドバイスしますが、そのうち売上アップで行った方が良い課題が出てきます。そうすると、そちらの方に興味を持たれ、経営計画書づくりはそこでストップです。

見かけの経営計画書はいらないです。本当に必要になった時だけ作る。小さな会社では、それよりも少しでも売上を上げることを考える。

経営計画書づくりに社員の方まで巻き込むと、余計な仕事が増えるだけです。逆に、そのために売上が下がるかもしれません。

何かをやって売上が上がると、社員の士気も上がります。
それを積み重ねて行くことが大事です。

一般的に言われている経営のこと。実は、やらなくても良いことがたくさんあります。
それらを見極めることが大切です。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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posted by ノムリエ at 05:14| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする