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2017年03月14日

【企業再生で金融機関がコンサルタントを入れることをすすめる理由】実際の経営改善まで行うから

経営改善計画書を作成するだけでなく、実際の経営改善まで期待されています。また、経営改善計画書も実現可能な数字になっているかどうか、そこを見られます。

社内作成では、甘くなっていることが多いため、外部の第三者の方の力を借りて、より良いものに仕上げることが大事です。

弊社では、計画書作成と同時に、プロジェクト会議や各種会議を行い、計画書の内容を具現化して行きます。

時には、そのような会議に金融機関の方もオブザーバーとして参加されます。そうすると、改革スピードは速くなります。

だから、上手にコンサルタントを活用することをおすすめします。

課題・宿題は、山のように出てきますが、それを一つずつクリアして行くこと。
1年後の黒字化に向けて、辛抱して頑張って下さい。
タグ:企業再生
posted by ノムリエ at 07:12| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする