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2016年12月13日

【店舗経営の課題】副店長の育成

店長の育成は、どの会社も行っておられますが、副店長の育成はどうでしょうか?

副店長がいると、店がしっかりします。店長が不在でも店は回ります。数字を落とすというようなことは起きません。

また、店長になるまでにはちょっと課題があるという場合など、副店長という職を与え、頑張ってもらうという方法もあります。

あるいは、最初から副店長向きという方もおられます。

どんな事情があるにせよ、副店長を意識して作って行くことが大事です。役職が多過ぎるのは良くないですが、役職が付くとうれしいものです。

副店長になると、今度はいよいよ店長です。

出店に関しても、店長候補の育成が急務になっています。
そうすると副店長育成プランというようなものも必要になってきます。

副店長をどうするか、一度考えてみて下さい。
それが店舗経営における大きな課題です。
ラベル:副店長の育成
posted by ノムリエ at 06:01| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする