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2016年01月27日

【労務問題の解決法】どこまでのことを上司や会社に報告するか? 〜特に人の問題について〜

自分の判断で解決しようとする。
判断能力があると思っている。

小さな事なら会社や上司に報告しないでも自分たちでできる。
それにそんな小さなことまで報告していると会社も社長もたいへんなことになる。

こういうことがよくあります。起っています
さて、会社としてはどういう判断をされますか?どういう方針で行われますか?

微妙であいまいになっていることを一度整理して下さい。そうしないと、そこから問題が発生し、その問題が大きくなって行きます。

また、会社の方針や考えをしっかりと伝えていないと、勝手に判断して解決しようという方が出て来ます。自己流で解決。問題が収まればそれで良いというのでは困ります。会社の方針や考えに沿って解決することが大事です。

それと部や店、個人の評価が下がるからと言って隠したり、報告を上げないという社風ができるとたいへんです。未然に防ぐためには、過去に起きた問題を事例として挙げ、どういう解決法を取って欲しいのか伝えて下さい。あるいは、そういう場、研修会のようなものがあった方が良いかもしれません。

特に人の問題をうやむやに解決しようとされると困ります。人のことこそ、会社や上司にきっちりと報告を上げ、対処の仕方の指示を仰いで欲しいです。

なんとなくわかっているだろう。過去にも同じようなことがあったので、それに順じて対応して欲しいと考えないこと。

逆に、どんな小さなことでも報告を受けること。そういう体質が大切です。
報告に関しては、注意して下さい。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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ラベル:人の問題
posted by ノムリエ at 08:26| 労務問題解決コンサルティング | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする