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2015年11月09日

【家族経営で大事なこと】協力体制があるかどうか?

・意見が違う
・手伝わない
・将来どうするのか決めていない

さらには、以下のようなことがよくあります。
・家族会議を行っていない
・経営状態を知らせていない(決算書を見せていない)
・社長がどうしたいか、どうして欲しいか言っていない

こういう状態から診断を行い、今後の方向性をアドバイスして欲しいという依頼があります。

当然、事業の診断が大事です。個人店であってもどのような状況なのか、業界動向はどうなのかを把握する必要があります。お話をお聞きしながら、戦略を練っていきます。

それでもまず協力体制を築くことからです。会社や店の経営の話になると、どうしないといけないのか、ご家族の方々も理解されます。

時には厳しい決断をしないといけない場合もあります。でも一番良くないのは、何もしないでそのままにしておくことです。

勇気を出して、家族会議・経営会議を行いましょう。

それも外部の第三者のプロの目で診断をしながら進めると、未来が少しずつ見えてきます。

どの会社も、どの店も、家族一体となって、よし頑張ろうと思った時から業績は上向いて行きます。

喧嘩はしない。意地を張らない。
素直な気持ちで、みんなが幸せになる方法を考えましょう。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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posted by ノムリエ at 10:30| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする