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【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2015年10月18日

【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

経営計画書作成についてはニーズが高いです。様々な勉強をされ、作成を検討されている会社が多いです。ところが実際、作成してみると上手く行かなかったとか、社員に公表できるところまで行かない、あるいは最初からもっと完成度の高いものを作りたいとお考えの方がおられます。

それと、もっと不安なのは、経営計画書を作って業績は上がるのか、会社は上手く行くのかという点です。会社の問題点を整理をし、将来が見えるようにするのが経営計画書の目的ですが、それだけでは会社は変わりません。計画書を実行に移し、成果・結果を出す必要があります。

そのためには、以下のことが大事です。
1.現状の問題点・課題をすべて洗い出す
2.社員を巻き込んで協力体制を築く
3.計画書の課題をアクションプランに落とし込み責任者をはっきりさせる

経営計画書を作るということは、会社を変える、実行に移すということが前提です。作って行くと楽しくなり、力が付いて行きます。

是非、お作りされることをおすすめします。
それと一度、面談させて下さい、正直にどういうことが起っているのか、なぜ上手く行かないのかお話しさせていただきます。その上でどうするのかご決断されて下さい。この面談・打ち合わせが一番良い話になると思います。

貴社に合ったプランニングをさせていただきますのでよろしくお願いします。


★経営計画書作成の流れ
1.資料分析(現状の経営数値の分析を行います)
2.面談・ヒアリング(社長及び全従業員に行います)
3.調査分析(業種ごとに様々な調査を行います)
4.方針決定・目標設定(実現可能なものを見つけます)
5.経営計画書作成&経営改革の実行(計画書を作成しながら、即改善して行きます)
6.経営計画書の発表会&決起大会(ここから会社は変わります)

社長や幹部の方からお話を伺いながら計画書を作成することは可能ですが、それだけでは会社は動きません。やはり、現場の方に参加いただき、一緒に作って行くのが良いです。そうすると会社のことや世の中のことがわかってきます。だから、計画書作成は、社員教育の場にもなります。

★費用 50万円(税別)+別途交通費(期間は3ヶ月・6回訪問)
※この見積もりは、計画書作成および発表会までです。その後の契約につきましては、状況に応じて別途見積もりさせていただきます。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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posted by ノムリエ at 05:40| 新コンサルティングメニュー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする