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【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2015年06月23日

【経営相談より】コンプライアンスの講師依頼について 〜固い話ではなく、現場で起きている話をしていただけませんか?〜

教科書的なもの。法律関係の話。そういうものではなく、生の現場で起っていることを中心に話をしていただき、社員に注意喚起を促したいとおっしゃいます。

そういう場合は、以下のような内容の提案をさせていただいております。

業種業界事情、各企業様の現場の状況等もあると思いますので、どういう内容で、どういう成果を期待されているのかおっしゃって下さい。

また、商工会議所等の各種団体様におきましても希望されるテーマ・内容等をおっしゃって下さい。

時間は2時間程度で、その後質疑応答という場合が多いです。
さらに進んでおられるところは、マニュアルの作成や就業規則の見直しに着手されています。

ご興味のある方は、お気軽にお電話いただけましたら幸いです。


【コンサルティング&講演内容の一例】
1.コンプライアンスについて
(1)コンプライアンスとは?
(2)ビジネスコンプライアンスとは?
(3)企業がコンプライアンス強化を行う理由とは?
(4)コンプラインスに対する各企業の取り組み
(5)これから求められるコンプライアンス対策
(6)コンプライアンスと企業イメージ

2.社内外における規律遵守
(1)各種規則・ルールづくりと見直し
(2)規則やルールを守ることができる職場づくり
(3)行動規範作りとその遵守
(4)クレーム対応の仕方とマニュアルづくり
(5)就業規則の見直し

3.モラルの向上
(1)社会常識をもう一度見直そう!
(2)言葉遣い・あいさつ・服装から直そう!
(3)躾・マナー教育指導の徹底化
(4)モラル向上のための規律やマニュアルの作成

4.現場で起こっている事例紹介
(1)あいさつ
(2)服装
(3)お客様の忘れ物
(4)会社のものの使い方
(5)休みや休憩時間の取り方
(6)メーカーなどからいただいたサンプルや試供品の取り扱い方
(7)お客様からのいただきものの処理の仕方
(8)休憩所・事務所の使い方
(9)従業員駐車場の使い方
(10)その他、実際に現場で起こっていること

5.外部から見た企業イメージ
(1)企業イメージと企業評価
(2)企業イメージ向上策
(3)従業員が守らなければならないこと・やらなければならないこと
(4)お客様アンケートの実施の検討

6.行動規範について
(1)自分のものと会社のものを区別する
(2)勤務中にやってはいけないこと
(3)業務終了後のあり方
(4)プライベートでの企業人としてのあり方

7.コンプライアンス問題を解決する人事考課表の活用
(1)躾・マナー改善チェックシートの作成・教育
(2)人事考課表の作成・チェック・指導の仕組みづくり
(3)人事考課表を給与に反映させる仕組みづくり

8.会社方針の明確化
(1)どういう社員(従業員)であって欲しいか?
(2)どういう会社にしたいか?
(3)どういう仕事をして欲しいか?

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
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