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2015年06月16日

【経営相談より】人事制度はどう考えれば良いですか?

・ある程度の従業員数になったので人事制度を導入したい
・今まで人事制度というものがなかったので作ってみたい
・給与や手当について明確な基準を設けたい
・就業規則をどうしたら良いかアドバイス、提案が欲しい
こういう内容の相談が多いです。

作ってみたい、導入したいとお考えであれば、すぐに作成することは可能です。
ただし、いろんな面で会社作りをされることをおすすめします。

例えば、以下のようなものです。
・職場環境の整備、見直し
・組織作り
・役職名称の整備
・キャリアプランの作成
・コンプライアンスの強化
・就業規則の見直し、改定
・社員教育システム、計画スケジュール

人事制度を整備しただけでは会社は変わりません。会社として機能する形を作って行くことが大切です。

人事制度ができれば自分の給料やボーナスが上がるのかなぁと思われては困ります。会社らしくして行き、義務と責任をきっちりと果たしていただくように指導教育も行わないといけません。

また、よく相談があるのが、大手コンサルタント会社に相談したらびっくりするような見積もりが出てきたとおっしゃいます。

基礎調査からスタートし導入・運用まで設計すると凄い金額になると思います。それとどんなに素晴らしい人事制度であっても活用できない場合も多々あります。最初から大きな設計にされず、身の丈に合ったものを少しずつ作って行かれることをおすすめします。

後は、社員の方を巻き込んで下さい。みんなで手作りしたものが一番愛情があり、活用したくなります。

人事制度は、人事に関する現状の問題点や課題を挙げ、それを解決することも考えてください。それができると良いものが出来上がり、会社らしくなって行きます。

いろいろ資料を見て、アドバイスが欲しいという方はお気軽にご連絡くださいませ。
こちらから訪問させていただきます。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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ラベル:人事制度
posted by ノムリエ at 10:49| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする