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【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2015年03月04日

【コンサルティング費用の考え方】計画の段階ではたっぷりと取っておいて下さい

例えば、金融機関に経営改善計画書を提出するさいにもたっぷりと取って欲しいです。経営コンサルタントのアドバイス・支援が必要という旨の話をしてみて下さい。もし、コンサルティング費用がかからなければ、実質、その金額分キャッシュアウトしないことになります。

実は、ここがミソです。何が起こるかわかりません。少しでも余裕がある組み立てにしておきたいです。他の諸経費を多く見積もっているとチェックが入ります。常識的な数字がありますので、それと比較されます。またそのような諸経費というのは0にすることはできません。

ところがコンサルティング費用というのは、半分にしたり、0にすることは可能です。だから、計画書提出の段階では多く見積もっておくことが良いです。

また、新店オープンされる際にもコンサルティング費用は、出店計画の中に入っていますでしょうか?これも上記と同じ理由で入れられた方が良いです。

それと新店の場合は、オープン前相談やオープン前店舗診断、オープン後店舗診断チェックなどもお考え下さい。なかなか想定通りには行かないものです。オープンして数週間経ち、何か変だと感じられた後に相談がありますが、できるだけ早く相談されることをおすすめします。

もう一つは、店舗視察などの調査費用です。これも必要です。少額だからと考えず、計画書の中に入れておいて下さい。

コンサルティング費用というのは、柔軟に見積もったり使うことができますので、ご検討されてはと思います。

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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
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posted by ノムリエ at 05:20| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする