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2008年09月21日

【社長の愚知】何でできないのぉ?何でやってくれないのぉ?

数字はちゃんと伝えています。
何でわからないのぉ?

と言われても興味がないから覚えていません。
覚えてもらえないものだと思った方が良いかも・・・

何かトップから指示をすれば少しずつレベルが上がる?

正直、上がらない方が多いです。

何かを教える度に、レベルが上がり、自分に近付いてくれると思われ、
必死に教育されます。

いつもこの繰り返し。
挙句の果てには、外部のコンサルタントさんに言ってもらう
となります。

でも私がお伝えさせていただいてもあまり変わりがないと思います。

従業員の方の興味のあることを中心に伝えていかないと現場は動いてくれません。

指示は愚痴にしか聞こえていません。
なんとかレベルアップを図り、業績向上を目指されます。

わかるんですが、その道のりは遠いです。

まず、自分が変わらないと・・・
厳しい目つきで指示を出しても聞いてくれません。

温顔無敵が最上の策だと言います。
笑って指示を出すことも必要です。

経営者やトップは演技者でないと務まりません。
わかっていてもできない?

自分がもっと勉強しないと現場は変わりません。

厳しい顔をして現場に来る経営者のところで業績が恒常的に伸びているところはありません。

指示の出し方にもコツがあるらしいです。
絶対に怒らないこと、顔に出さないこと。
それを守らず指示を出していると愚痴になるそうです。

できない従業員を怒る前に、自分自身が変わらないと、何も変わらないそうです。



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ラベル:愚痴
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