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2008年08月08日

【現場改善の仕方】指示内容を絞り込んで1項目ずつ・・・

どのような指示を出されていますか?

「しっかりやりなさい。もっと考えて行動しなさい。」
「これはあまり良くないから変えなさい」

これでは、何も具体的なものが見えてきません。

具体的に何をするのかの指示が大切です。

やって下さいだけでは伝わりません。
現場改善につながりません。


また、経費削減と売上アップの両方の指示を出すと現場は混乱します。
だからやって欲しいことを一つに絞ることです。

あれもこれもは無理です。

上に立つ人が、今何をすべきかを明確に判断できていないと
頓珍漢な指示になってしまいます。

1回1指示、1ヶ月1項目の改善くらいがわかりやすいです。

あまりあせらず、長期的に業務改善を行っていくものだとお考えになられてはと思います。

よくばりは失敗の元です。

具体的な指示を現場は待っておられます。
的確な指示が、業績を改善していきます。

単発的な改善よりも継続できる力の方が素晴らしいです。難しいです。

過去の経験から指示の出し方一つで、業績は変わってくるようです。



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