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【新コンサルティングメニュー】小さなお店・小規模店のサポート支援 ★初回1回のみ1万円+交通費別途(店でなく、会社経営の方でもOKです)
【経営計画書作成コンサルティング支援について】経営計画書作成支援のコンサルティング費用はいくらかかりますか?経営計画書の作成をお願いすると何がどう変わりますか? 〜期間:3ヶ月(6回訪問想定) 費用:50万円(税別)+別途交通費 〜

2018年10月31日

2018年10月30日のつぶやき














































































































































































































































































































































































































posted by ノムリエ at 19:01| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【SEO対策について】SEO対策は手作りのSEOが一番

また、SEO対策されませんか?という電話がありました。
お金をかけて行ったSEO対策は、お金をかけなくなると、下に落ちます。
だから、私はそれをすすめません。

それよりも手作りのSEO対策が良いです。
どうするかと言いますと、簡単です。
ブログの記事を書き続けて下さい。

この場合、ある程度、上位に上がってくると、下がることはないです。
ただし、毎日、数記事アップする必要があります。

この方法、SEO対策専門の会社は、ご存知ないようです。

それと、弊社ではSEO対策と並行して、SNSで反響を上げるやり方もお伝えしています。

甘い誘いには、乗らない方が良いです。

実体験済みの私のやり方、興味のある方は問い合わせ下さい。


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株式会社武内コンサルティング 代表取締役 武内幸夫
〒577-0055 大阪府東大阪市長栄寺11-5-804
Tel&Fax:06-6782-0313
E-mail:aaatake1@jeans.ocn.ne.jp
HP&ブログ:http://takeuchiconsulting.seesaa.net/
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ラベル:seo対策

【グループコンサルティングの依頼より】映画を見に行くのだったら、グループコンサルティングを受けよう!

映画代をグループコンサルティング料金にする。人が集まれば、集まるほど安くなります。

本当、映画を見るよりも、しっかりと経営やネットの話を聞いて、経営に活かされた方が良いかもしれません。

暇な秋、行楽の秋ではなく、何かを決めて進む秋にされてはいかがでしょうか?


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posted by ノムリエ at 11:24| 新コンサルティングメニュー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【転職希望者向けは、募集広告よりも座談会】「弊社では、訪問看護・リハビリに興味があり、転職を考えている方々に向けた座談会を定期的に開催しています」

いくら募集広告にお金を出しても、人は集まらない。事業の内容、会社のことについては自信があるのに・・・と言っても現状は変わらない。

ちょっと視点を変えませんか?
転職を考えている方に対して、座談会を行う。
即採用とは行きませんが、ニーズを聞き出すことはできます。

また、こういう交流があると、安心感があり、候補の一つに数えてくれます。

あとは、この座談会をSNSに投稿し、拡散させる。

ちょっと角度を変えた、募集戦略。

一度考えてみて下さい。


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posted by ノムリエ at 10:23| サービス業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営相談より】小売業・流通業のコンサルタントがいない

探したんですよ・・・と言って電話がかかってきます。

小売業・流通業を専門にしているコンサルタントがいない。
それに、昔のノウハウでコンサルティングをされており、参考にならない。

小売業・流通業を専門にしているコンサルタントは、私より年配の方が多いと思います。

今、コンサルタントは、小売業・流通業以外の業界を攻めています。
小売業・流通業をまだ主ターゲットにしているコンサルタントは、オールドコンサルタントかもしれません。

また、本当に力のあるコンサルタントは、小売業・流通業以外の新規事業を提案すると思います。

それくらい、小売業・流通業が厳しいからです。

是非、良いコンサルタントと出会って下さい。

未来が開けることを祈っています。


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posted by ノムリエ at 10:12| 小売業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【新規事業について】ネットを事業化したい

次の事業を考える場合、必ずネット事業が出てきます。ネットに詳しく、ホームページを作るくらいの技術は持っている。

でも、どんな商品・サービスを売りますか?
ネットができるだけ、そこが見えていません。

ネットで何をするのか?何を提案するのか?を決める必要があります。

それと、ネットは他の商品・サービスと違い、売るのが非常に難しいです。どうやって顧客を見つけられますでしょうか?

いつも、ここで止まります。先に進めません。

昔は、地域ポータルサイトの運営というのもありましたが、今は見かけなくなりました。

ネットを事業化したいという夢、もっと具体的に詰めていかないと厳しいような気がします。


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ラベル:ネット 新規事業
posted by ノムリエ at 08:50| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【病院・診療所のホームページの見直し】患者さま・利用者が見てわかりやすいものを作る

医療関係者の方に見られて恥ずかしくないものを作る?
そういう感じがする、ホームページがほとんどです。

実は、病院・診療所のホームページへのアクセスは、医療関係者の方が多いです。一般の患者さまや利用者は、なかなか見てくれません。

理由は、書いてあることが難しいからです。

理想は、患者さま目線で、Q&A形式で、知りたいことがわかりやすく書かれていること。

医療関係の専門用語が並んでいるものは見てくれません。
また、医師の方が書いた文章は、長くて読みづらいです。

簡潔に、書かれている。そういう書き方をした方が良いです。

どの方向へ向いてホームページを作るか、それをもう一度見直す必要があるような気がします。


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posted by ノムリエ at 08:13| サービス業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【生き残るための経営】違う商売をすることへの抵抗をなくす

今の商売が、これから先も伸び続けるということはないです。時には、商売替えしないといけない時も来ます。また、業界動向が悪く、変えないと生きていけない場合もあります。

昔は良かった・・・
そう言って、嘆いていてもしようがないです。

そうなる前に、早く気付いて、次のビジネスにチャレンジすること。

特に、小売業の方は、商品を扱うことは得意でも他の商売のことに関しては、かなり抵抗をお持ちのようです。

この抵抗感をなくすことが、最大の課題です。

違う商売も考えてみて下さい。


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posted by ノムリエ at 05:22| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【採用の悩み】挑戦する人がいない?

みんな安定志向。挑戦して、何かを変えてやろうという人がいない。

応募はたくさんあっても、企業側が求めている人がいないそうです。

採用してから鍛える?
元々、安定志向の中で生きてきた人が、変わることができるでしょうか?

企業風土として、挑戦する風土を作る必要があるかもしれません。また、応募数は少なくなるかもしれませんが、そういう会社なんだということを外に強く発信すること。

また、社内でも挑戦する人と安定志向の人と二極化するような気がします。

挑戦する人、大募集!
そう叫びたいと思っている会社、多いのではないでしょうか?


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ラベル:安定志向 挑戦
posted by ノムリエ at 05:14| 労務問題解決コンサルティング | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年10月30日

2018年10月29日のつぶやき
















































































































































































































































































































































































































posted by ノムリエ at 19:01| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ホテル・旅館の空きスペースの有効活用】レストランや飲食系だけではない

だいたい、空きスペースは、飲食系の店にされます。それが、当たり前のようになっています。

しかし、腕の良い調理人がいなかったり、入居希望者がいないと、空いたままになってしまいます。

ブライダル関係の方の事務所スペースというのも、昔はよくありましたが、マーケットが縮小し、元気がないです。

では、どんな使い道があるか?
今、マーケットが大きくなっているのは、介護福祉系の事業です。そういう事業を誘致されませんでしょうか?

厨房等も簡単なもので良いため、比較的低投資でできます。

あとは、やってくれる方がいるかどうか?

地域の方のためにも良い事業だと思います。


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posted by ノムリエ at 12:51| ホテル・旅館業・民宿活性化のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【お米屋さんからの経営相談より】今のうちに、別事業を考えたいのですか?何が良いですか?

将来のことも考えると今のうちに別事業を考えたい。そういうお米屋さんが増えています。

私見ですが、もし新規事業を行うのであれば、小売業・飲食業以外をおすすめします。

小売業は、どの業種・業界も良くないです。高齢化が進み、ますますモノは売れなくなると考えているからです。

飲食業も個人店は良くないです。大手も居酒屋チェーンなど、昔のような勢いはなく、お荷物になっています。

自店のおいしい米を使えば、良い店ができるのではと思いがちですが、外食をしなくなっているという現実があります。

また、これらのことは、今までにもお米屋さんが考えてきたことです。

だから、全く違う視点で事業を考えた方がチャンスがあります。これから伸びるのは、サービス業です。

サービス業の中から、できそうなもの、やってみたいものを見つけて下さい。

皆と同じ発想、それが一番危険です。注意して下さい。


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posted by ノムリエ at 12:39| 米専門店向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ラーメン店の繁盛要素】「二郎やります」

「○○時から二郎やります」「よる営業では二郎やります」というような投稿をチラホラ見ます。

ラーメンがお好きな方にはわかると思いますが、二郎系のラーメンのことです。

やはり、二郎系のラーメンは人気です。特に、SNSでは写真映えするため、投稿数がダントツに多いです。

繁盛するかどうか、行列ができるかどうかは、この二郎系のラーメンを提供できるかどうかにかかっているかもしれません。

うちの近くにも、本格的な二郎系のラーメン店、できて欲しいです。


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posted by ノムリエ at 07:25| 飲食業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【美容室の手書きチラシより】施要時間が記載されている

個人的には、美容室に行ったことがありません。入ったことも当然ないです。

ところが、ある新聞折込チラシに目が行きました。何かと言いますと、施要時間が書かれていたからです。

パーマ・カラー・カット・ヘナ・縮毛矯正等の施要時間がきっちりと記載されています。これって、お客様に親切だなぁと思います。

今は時間が一番大切な時代。

料金はわかっても、どれくらい時間がかかるのかわからないという場合が多いです。

サービス業における施術時間の記載、あった方が良いような気がします。


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ラベル:美容室
posted by ノムリエ at 07:03| サービス業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【経営相談より】今の事業の将来が見えない。そういう時は、経営コンサルタントの話を聞いてみよう。

私が、今一番心配しているのは、昔からのクライアントです。20年以上のお付き合い先、たまにホームページなどでチェックさせていただいていますが、ピークの時の勢いはないです。

それに事業の将来性も明るくなく、何か新しいことをしないといけない状況になっています。

そういう時こそ、経営コンサルタントの話を聞かれてはと思います。

弊社へも少し話を聞かせて欲しいと電話がかかってきます。世の中の景気や、現業の将来について質問されます。

それで何かすぐに解決するわけではないですが、少しは参考になったり、どういうことを考えなければならないのか、気付かれます。

まずは、そこからのような気がします。じっとしていても売上は下がるだけ。

少し、動いてみませんか?

そういう気持ちが出てこないと、ますます厳しくなるような気がします。


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ラベル:経営相談
posted by ノムリエ at 06:50| 世の中の変化と時流対応のヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【小売業の現状と未来図】もう小売店で起業するのは終わり?

起業する会社や人が多い業界ほど、伸びます。

ところが、小売業で起業する人がいなくなりました。また、小売業のフランチャイズに加盟する人もいません。それだけ、小売業が厳しいからです。

モノが売れない時代。節約ではなく、必要なものしか買わなくなったからです。

おそらく、起業しようとされている方の頭の中には、小売店はないでしょう。

これからは、サービス業が伸びる時代。そちらにシフトして行くと思います。

既存の小売業も何か全く新しいことにチャレンジしないと生きていけないかもしれません。

30年前は、小売業が全盛でした。そのことを引きずっていると、新しいものは見えてきません。時代が変わったことを認識した方が良いです。


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ラベル:小売業
posted by ノムリエ at 05:33| 小売業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【食品スーパーの定点観測】どの店に行ってもサバ缶が品切れ

こんなのは初めてです。どの店に行ってもサバ缶が品切れです。棚が、ぽっかりと空いています。

入荷もないのでしょうか?そのようなこともPOPに書いていません。

また、サバ缶に限らず、缶詰類が品薄です。いったい、いつから缶詰が人気になったのでしょうか?

地震や暴風雨などが続き、家庭で備蓄するようになったため、少しずつ買い置きし始めたのがこのようになったのかもしれません。

年末に向けて、ますます品切れになりそうな予感がします。

缶詰が一番売れている。変な時代です。


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ラベル:サバ缶
posted by ノムリエ at 05:20| 小売業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年10月29日

2018年10月28日のつぶやき
















































































































































































































































































































































































































posted by ノムリエ at 19:01| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【飲食店の業態開発】肉で攻めるか?魚で攻めるか?

今、言われているのは、魚価は今後上がるだろうということです。様々な要因がありますが、そういうふうに読んでいる方が多いです。

まだ、肉の方が安定しています。そのため、将来的には、肉の方が有利ではという読みです。

ところが、伸びている肉業態の母体は、肉卸です。これは、強い!
他社が、簡単に真似できません。

おそらく、こういう会社が、徐々に伸ばしていくのでしょう。

3年後、5年後、10年後どうなっているか?

回転寿司は、大手だけ。居酒屋は、大苦戦が続いています。

この傾向が、さらに強くなるような気がします。


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posted by ノムリエ at 13:42| 飲食業向け 業績アップのヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

【ホテル・旅館の再生・立て直し】料理を立て直さないとお客様は増えない

ホテル・旅館は、築数十年のところがほとんど。しかし、どんなに古くても料理がおいしいとリピーターになっていただけます。それに、口コミで新規客が増えます。

ところが、実際には、料理の立て直しが一番難しいです。
料理長やスタッフが同じで、レベルアップした料理を提供するというのが、厳しいからです。

たまに、料理のコンサルタントの方にアドバイスを受けるというところもありますが、はっきり言って料理のアドバイスを受けないと素晴らしい料理ができないのであれば、どうなのかなぁと思います。

斬新な料理を作り続ける。
そういう風土はありますか?
コンテストに出ても賞をもらう自信はありますか?

ホテル・旅館は、料理と一体です。ここに大きなメスを入れて改善しないと、業績は回復しません。

そのため、改革の第一弾として、料理長を交代させ、新たな体制で臨まれます。
本当に、それくらいの改革が必要かもしれません。

料理がどうなるか?どうするのか?
そこから考えて下さい。


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