オールドスタイルの携帯電話での情報発信

あまり成功しなかったような・・・気がしますが・・・・

数年前、どのお店でも携帯のアドレスを登録していただき、そこにお店の情報を発信するといったやり方です。

食品スーパーさんでも特売情報を毎日発信されました。
「今日、○○時から卵100円！」など

ところが、この目玉商品だけを購入する人やメールが多く迷惑だと感じた方もおられ、なかなかうまくいかなかったお店が多かったようです。

特に扱い商品アイテム数が多いお店では、チラシと同じような訴求を携帯では行えません。逆にクーポン券や割引券などの発行、あるいはポイント○倍企画が良いと思いますが、やりすぎると粗利の低下につながり、経営を圧迫します。

飲食店様の場合も暇な時にメールで常連客に案内したり、今日入った新鮮な魚や希少部位の和牛などをメールで配信して来店していただく。。。

お店に来て欲しい時に、店の都合で情報を流すでは、お客様の都合を考えておらず、いつか飽きられてしまいます。

ところが、ある条件をクリアすれば面白い展開ができるようです。
条件１　副業（本業以外の部分で割安感を出し、集客する）
条件２　単品企業（たくさんの商品の品揃えがない）
条件３　クーポン券（特売情報ではなく、期限付きのクーポン券）

事例を上げます。

酒販店様で、スタンド事業もなさっている方からご相談を受けました。
携帯で情報を流したいと・・・・
従来のやり方と同じです。特売商品の情報を流したらどうかと・・・
チラシの代わりに・・・

そこで提案いたしました。
スタンドの方なら面白いかも。。。
スタンドを利用された方に、携帯メールに登録していただき、
暇な時期に期間を設けて、割引クーポンを発行するのです。

お客様は、ご利用されたい時に携帯メールを見せれば割引される仕組みです。
スタンド客が増えれば、酒販店へのお客様も増えます。

必ず必要なもの。定期的に購入しなければ生活ができないもの。
このような商品・サービスを定期的に送ってあげるのが、お客様にとっては一番利便性が高いのではと思います。


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店・人・在庫に投資がかからないビジネスモデル

物販の行方と事業展開？？？

今、調子が良い、成長カーブが止まった！

次は売上げではなく、利益を追求して行こう！
ワンポイントでも利益率を確保しよう！

この考え方は、普通であり、間違っていないと思います。

さらに、次の事業を考える際に、今の事業に関連したもので販売できるものはないかと探されます。リスクが小さいからです。

これも間違いではないと思います。


ただ、マーケットが成熟している中では、関連商品を単に扱っただけでは現状を回復させるのが難しい場合が多々あります。

昔とは様相が違うようです。

違った視点で新しいことにチャレンジするこが必要なようです。
現状の延長線上に未来はないかもしれません。

店・人・在庫に投資がかからないビジネスモデルを考えないと利益は出づらいです。

物品販売業の方は、常に商品を仕入れて店頭に在庫を積み上げて商売をすることをイメージされます。

これも間違ってはいないと思いますが・・・

店は、多大な投資と在庫がかかり、人件費もかかります。
それ以上に、商品ニーズが違ってくれば売上減につながります。
業界自体が数十年前の半分や3分の1になっている場合など、自助努力だけでは追いつきません。

何か新しいことをしないと・・・あせってきます。

つまり、店・人・在庫に投資がかからないビジネスモデルを思い切って考え、実践されることです。関連商品や関連事業を探してても今までと同じ結果になります。

着眼点を変えられてはいかがでしょうか？

物販マーケットは、まだまだ下がる可能性があります。


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検索連動型広告に強い企業

お客様の目的やニーズに合致した商品やサービスを持っていること。

どうもこれが今後、企業が考えなければならない優先課題のような気がします。

今の商品・サービスの中で・・・
新たな商品・サービスの中で・・・

強い企業とは、川下志向で、エンドユーザー志向した企業。
良いものを作ることも大事ですが、お客様のニーズに合ったものを作ることがさらに大事になっている気がします。

今現在、キーワードがピッタリとニーズに合っていなくても
アジャストさせることが大事です。


従来は客志向マーケティングでお客様により近づきなさいというのが経営課題でしたが、

今は、お客様の目的やニーズに合わせた検索連動型広告に強い企業が経営課題なのかも？？？

検索に強いキーワードをいくつ持っているか？

それも広告料をはらってバナー広告を貼るのではなく、
自然と上位検索されるものが理想的です。

真剣に考え直す必要があるのではないでしょうか。


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ネット上で成果が出るまでの時間

ネット上では、アナログでの販促効果とは違い、立ち上げたからといってすぐに成果は出ないと思います。

あるいは経費をかけたからといって、それの○倍成果があるだろうなんてことは言えないと思います。

成果は、努力次第。。。

ネット上のいろんなものとのリンク最適化や更新が大事です。
特に、ブログなどで、日々の情報を常にお客様に情報発信することです。
それもアナログ方式で、アドレスを書いたものを手渡しすれば見てくれます。

ネットを活用した戦略をお考えの方は、長期的な戦略をお考えになられることをおすすめします。

地道な活動ができる土壌をまず、組織内で作ることです。

成果を期待し過ぎず、成果が上がるプロセスを楽しむくらいがちょうど良いのではと思います。

ただ、企業としては結果や成果は求められます。
投資対効果がどうなのか？

担当者の方もたいへんだと思います。
成果がすぐでないはわかっていても、上の人や周りの人に理解してもらうのは。

でも目安は、あると思います。
3ケ月で、アクセス数を増やす
6ケ月で、徐々に成果を出す
1年後、軌道に乗せる

丸1年やっても成果が出ないのなら、根本的に見直されては？？？

ネットでは自分だけ、自分の周りだけの情報では、少なすぎます。
いろんな角度から情報収集することが成果を出す早道になるのではと考えます。


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観光地マーケットの変化

外国人観光客の誘致。

日本の名所・日光東照宮でも外国人観光客の方が多いとか。。。

東京や大阪でも最近よくみかけます。

マーケットを拡大するためには良いことかも。
ただし、観光地が飽きられているのかもしれません。

景観そのものは変えることができませんが、
観光客を誘致するために進化・発展が何か必要なのだと思います。

売店に駐車場、すべて数十年前と同じ気がします。

企画やイベントだけでなく、
歴史そのものを深く語る。
そのためにも疑似体験が必要ではと感じました。

ネット上での疑似体験です。
行ってみたくなるような情報発信をネットで行うのです。
情報は無限大に伝えることができると思います。

観光業もＳＥＯで検索上位にもってこないと、客数が伸びないのでは？
従来どおりの景観だよりでは、先細りです。
マーケティング的にどう考えるか？大きな岐路にきている気がします。


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ブログとメルマガの使い分け

各企業様、ブログとメルマガを上手に使い分けておられるようです。

私の好きなワインで調べてみますと、

★メルマガは、商品案内
★ブログは、イベント案内
が多いようです。

特にブログでは、お店で起こったことや今後の予定などが書いてあります。
商品案内とイベント案内を上手に分けておられます。

何でもかんでも一つのインフラを使って情報を流そうとすると、
受け手は混乱します。

情報を流す側が、整理してあげるとわかりやすいと思います。


でもイベント案内にブログを使うのは良い方法だと思います。
従来であれば、ダイレクトメールや葉書などの郵送物で案内していたのが、
ブログであれば経費が大幅に削減できます。

メルマガとブログがごっちゃになっていませんか？

使い分けを上手に行わないと、せっかくの情報がもったいないです。

何を伝える媒体なのか？
それが一番大事です。


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被リンクの充実化

自社ホームぺージやブログは被リンクの充実化が必須とか？？？

特に、同業他社を自社HPやブログにリンクさせる勇気ありますか？

エンドユーザーやお客様にとって、関連業種や企業のリンクが貼ってあった方が便利です。

自社商品やサービスに自信があるなら、是非おすすめです。

商用ブログも自社商品の案内だけではつまらないです。


お客様は必ず比較購買されます。
リンク先がないと、改めて他のサイトやブログを歩きます。

だったら、自分のHPやブログにリンクさせれば。。。

自社の事業内容、商品内容に関連するもの集めてみませんか？
徐々にアクセス数が増えるかもしれません。

関連マッチング広告を行っているのと同じです。
リンク最適化には、いいかもしれません。


競合他社を自分のHPやブログにリンクさせるという発想はなかったかもしれませんが、それだけ時代がオープンになり、主体がエンドユーザーになったからです。

成功の秘訣は、
「自分が・・・」ではなく、
「お客様が・・・」に視点を変えることです。

視点を変えられた瞬間、成功が飛び込んでくるかもしれません。


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メーカーの夢！単品1億円！

何か大ヒットする商品はないか？常に研究されています。

でも難しいですよね。この手のお話。。。

他社製品の真似だけでは無理があり、自社開発となると限界があります。

当然メーカーにとってはモノづくりが主です。
常に良い商品を出し続けないと、存続できません。


しかし、今の時代、モノを作ること以上に、どうやって売るか？
販売方法が大きく変化していることに気付いているでしょうか？

製造方法は変わっていないのでは？

モノを作る場合もメーカーの思い込みで作られているところは今後も苦戦が予想されます。
お客様、エンドユーザーをどう囲い込むかが一番の鍵です。

まずは今の扱っている商品に対する意見・コメントが必要です。
さらに、今後作って欲しい商品の情報が欲しいです。

ということはお客様と一体化した仕組みが必要になってきます。
ただし、今までは○○会のように直接会合を持っていましたが、今はその必要はありません。ネット上で簡単にできます。

ブログやＲＳＳを使えば可能です。
お客様とのコミュニケーションツールとして利用できます。

さらに、今言われているのは、モニターさんに使用していただき、ブログなどに書き込んでもらうことです。
このブロガーさんたちをどう囲い込むかが、メーカーの戦略の大きな比重を占めてきています。

流通経路が簡素化したり、中抜き現象が起こっているということ以上に、
主役がエンドユーザーになってしまったのです。

見込みで生産することが一番危険です。

それに、ブログを活用すれば、
その商品のプロジェクトの流れを公開することができます。
★どういう意図で立ち上がったのか？
★責任者はだれなのか？
★製造過程での苦労話？

今、小売の世界では、ストーリーがないとモノは売れないと言われます。
このストーリーや過程をブログで公開するという方法もあるはずです。

売れる商品を作って機械の稼働率を上げて、徐々に利益幅が大きくなれば良いのになぁ？？？と思っておられ方が多いようです。

あなたは商品を創りますか？顧客を創りますか？


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他社商品も売る？

これがWeb2.0の究極系かも？？？

自社の商品をブログなどで自社の従業員や関係者で売るのはもう当たり前！

例えば、自社で在庫がかさばった場合、
店頭で在庫処分を行えば、
お客様は賢く、次の処分の日まで購入を控えます。

そのため、ネットで商品を上手に処分されている方がおられます。

しかし、それだけでは終わらないのがネットの世界。

必ず他社比較が必要になってきます。

自社商品だけなく、他社商品も一緒にアフィリエイトや紹介ができるサイト・ブログがあれば、エンドユーザーにとって便利です。

自分の商品だけなく、他社商品も紹介する・おすすめする勇気がありますか？
自分に自信があればあるほど、他社の紹介をしても平気なはずです。
今までのホームページの世界では、自社商品の紹介のみです。
なんかつまらないなぁと思っているのが、正直お客様の声ではないでしょうか？

これからは自社商品と他社商品の垣根をなくした方が成果をあげるような気がします。


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キーワード 左利き？

昨日テレビを見ていると、左で食材をカットしている場面を見て
ふと思いつきました。

何かと言いますと、

左利き専用サイトです。

単品でも良いです。需要の高いものなら・・・・

左利きの方専用の専門店をリアルで展開してもなかなか商売にはなりづらいのでは？？？

例えば、左利きの方用の包丁なんて面白いかも。。。


リアルの店舗で絞り込んで専門店化しようとしても難しい場合があります。
それをネット上で展開するのです。

ただし、従来のホームページの1部分、1ページとしてだけでは検索にかかってこないと思います。

思い切って左利き専用サイトやページを作った方が良いです。


リアル店舗では不可能だったものや日の目を見なかったものが、
ネット上では可能です。

少し違った目で見ることが大事かも？？？


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ネット上のショッピングモールの行方

いろんなショッピングモールが現在ネット上にあります。

方向性は、数多くの商品やサービスを取り扱うことに夢中なようです。


しかし、リアルの世界ではどうなっているかといいますと、
大手の総合大型量販店は苦戦され、倒産？合併？の憂き目にあっています。

理由は、経済の成長期においては、役割を果たしましたが、成熟期に入るとお客様は購買経験を重ねておられ、今までの商品やサービスでは飽き足らなくなります。

だから徐々に専門店への購買が回帰します。
特に女性の方は、自分のものは専門店でお気に入りのものをお父さんのものは大手量販店で間に合わせが多いのではないでしょうか？


ということはネット上のショッピングモールなども性別や年齢（エイジ概念）が必用になってきます。

おじさんが見ているのと同じショッピングモールで若い女性の方が購買をするでしょうか？当然品揃えやサイトデザインも違うはずです。

ネット上での購買の約8割が女性と言われています。
ということは、女性の中で年齢やターゲットなどで分けた専門サイトが今後必用ではと感じています。

一つですべてのものを扱うには無理があります。

マンモスは滅亡しました。
大きくなり過ぎたのが原因です。

拡大志向だけでなく、お客様のニーズに合ったスタイルへと進化・発展する必要があると思います。

量販店の婦人服売場を想像してみて下さい。

トップスとアンダーで分かれていますでしょうか？
概ねエイジで分かれています。

年配の方は、若い方の洋服は着ないからです。

ターゲットを絞り込んだ戦略がネットでも必要かもしれないということです。

本部や売る側にとっては、絞り込むと客層が絞り込まれ、売上げが下がるのではと不安視されますが、逆にエンドユーザーのから見ると、「これ、私にピッタリ！」とうことになります。

さて、さて、次のネット戦略どうなるのでしょうか？


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感動

サッカークラブの子供たちに、

「グラウンドにお辞儀をしなさい」と言っても意味がわかりません。
なぜ僕たちは、グラウンドに礼をするのだろう？？？

このグラウンドは、子供たちが来る前に、親御さんや関係者の方たちが
整備してくれたものです。

だから感謝の意味を込めて、
「お願いします！」とお辞儀をします。

今は、時代が変わり、
この方法では子供たちに伝わらないことが監督やコーチにもわかってきたようです。

そこで、グラウンドに入った時に、まず応援席にいる親御さんたちにお辞儀をさせるそうです。

それと、サッカークラブがなぜ面白いか？
勝ち負け以上に“感動”があるからだそうです。

ちょっとした感動がグラウンド内の子供たちの心を動かしているそうです。
見ている親御さんも小さな感動をもらっているそうです。
子供たちから逆にいろんなことを教えてもらっているそうです。


ワインも同じです。
中身や品質以上に、感動したシチュエーションが大事では？

ワインを飲んで感動した場面、何回ありましたか？

ワインもサッカーやゴルフなどと同じで、先輩からマナーを教えていただけます。
ちょっとした経験が、自分にとっては凄い財産になることってあると思います。
私にとってワインは凄い財産です。（セラーの中のワインのことではありません）

人との出会い。
マナーや教育。
物事の考え方。

すべてが感動です。

社会人になるまで1滴もアルコールを飲めなかった私にとっては。。。
できないものが少しでもできるようになる喜びは格別です。

いつまでも少年の心で、ワインを楽しみたいです。


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百貨店苦戦の理由？？？

三越さんと伊勢丹さんが統合されるとか？

百貨店といっても専門店に負けないくらい強い部門は７〜８だとか・・・

では七貨店というのが正解かもしれません。


それにネットが普及したため、今までは百貨店の売場が最高品質の商品でしたが、そうではなくなってきているようです。

ワインを例に取りますと、1998年のワインブーム頃は、
ワインの品揃えが一番良いのが、百貨店で、年数回のフェアが大当たりでした。

私も銀座の百貨店に開店前に並んで、オープンと同時にワイン売場へ走った経験があります。

ネットの普及率も当然低かったですから、良い商品を買おうと思えば、百貨店へ行かなければ、買えなかった時代です。

世の中の基準が、百貨店の商品でした。

しかし、今はどうやらネットショップに負けているような気がします。

ワインでもチーズでも希少性の高い商品や人気商品は、すべてネット上にあります。
価格も安く、情報も豊富です。

失礼かもしれませんが、百貨店の販売員の方の情報とネット情報ではどちらが豊富でしょうか？お客様は、どちらを信じられるでしょうか？
単なる一方的な情報ではなく、ブログなどによる一般利用者の声の比重が上がっています。

そうすると、商品で負け、情報で負けるとなると、一体何で差別化するのか？

ご来店時の感動が店にないと魅力がないということになります。

さてさて、あなたはどこでモノやサービスを購入されますか？

記事より
「０６年の全国百貨店売上高は１０年連続マイナスの７兆７７００億円。ピークの９１年の９兆７０００億円に比べ２割も目減りした。」


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ターゲットの絞込み

昨日、とある勉強会でリフォーム会社の方と検索連動型広告について
お話をしていました。

やはり、リフォームは検索にかかりやすいそうです。
「水まわり工事」「水道　故障」など様々な用途で検索をお使いになる方が増えているみたいです。

もう、電話帳で調べる方は少ないと思います。

それにさらにもう一歩踏み込んでみようというお話になりました。

自社の得意とする商品をさらに絞り込むのです。

例えば、マンションの水まわりに強いとか、
キッチンまわりのリフォームとか、
より商品を絞り込むのです。

特に、成熟した業界ではこのことは大事です。

広く何でも仕事を取ってやろうというよりも
客層やターゲットを絞り込んで攻めることです。

何か一つの専門分野を持つことです。
おそらくこの専門分野も時流が進むにつれ、徐々に絞りこまれてくると思います。

ネット上では、他と差別化するために、よりセグメントされた専門分野を持つことです。これをいくつ持っているかが大きな鍵です。

よくをかかず、何かに集中して絞り込んでみられてはいかがでしょうか？


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検索エンジンキーワードマーケティング

SEKM(Search engine keyword marketing)

検索エンジンキーワードマーケティングとは？

メーカーやサイト運営者の一方的な情報発信ではなく、
エンドユーザーのニーズやウォンツを主体にしたワードが上位検索されるよう戦略を立案することです。

ということは大きすぎるキーワードでは意味がありません。
例えば、一般のお客様が、外食をしようと思った時、
パソコンの検索画面に、
「飲食」
とは入れないでしょう。

おそらく、何か目的を持って入力するはずです。
まずは、何が食べたいか？（業種・業態）
どこで食べるか？（場所）

そうなると、「○○市、焼肉店」などとなります。

単一ワードでの上位検索では意味がない時代に入りました。

お客様のニーズ・ウォンツワードで上位検索させることです。

Web1.0の世界やインターネットが普及し始めたときは、実店舗をそのままネットに出店しようというのが多かったです。いわゆる小売業の方たちです。

Web2.0の世界へ移行すると、グーグルやYahooで上位検索されることが
大事になってきました。

ということは、今まで日の目を見なかったサービス業での様々な活用方法が出てきそうです。

一番大事なのは、お客様のニーズをつかむこと。
検索画面に何と入力するかです。

日の目を見なかった商品やサービスに、日が当たる時代が来たのかもしれません。

上手に活用されれば、面白い展開ができそうです。

時代のニーズを早く取り込めたら良いですね。


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旧来型の事業の活性化法

Webを使って何がしたいのか？

自社の一番の弱点は何か？
今後新規事業としてWebをどう活用していくのか？

何も見えずに、Webを使えば好転するのでは？
ということはないようです。

Webに関する深い理解よりもこれからどうしたいのか？
それを明確にすることが大事だと思います。

大きく変化を余儀なくされている業界もあると思います。
今までと同じではこの先ダメだとわかっていてもなかなか手を打てないのが現状です。

よく言われることですが、
店舗では、3年連続の赤字店舗を立て直すのは難しい。
商品では、3ケ月連続前年対比ダウンしている商品を回復させるのは難しい。

だとすると30年同じ事業内容で経営なさってこられている業界は、
もう新しいことにチャレンジしないと厳しいのかも。。。

それに過去の延長線上に、未来がないのでは？？？

今までのやり方をどこかで捨てる勇気も必用なのかもしれません。

Webを使えば何でもできるのではなく、
まず何が業績悪化の要因で、何を捨てないといけないかを判断する時期に来ている方が多いと思います。

「捨てるもの」は何ですか？


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景観に頼らない地域活性化

とある方から教えていただきました。

景観に頼った観光では地域活性化にはならないと・・・

なるほど・・・
そうかもしれません。

しかし、どうすれば良いのか？？？

地域に根ざした運動が必要な気がします。

外からの流入による収益も大事かもしれませんが、
それ以上に何をやっているのか、取り組みが大事なんだと感じました。



最近、祭りに活気があるとか？？？

童心に返って、楽しむ姿、想像が付きます。
屋台なども人気だとか・・・

小さな小さなハレの舞台を作って、スケジュール化し、人が集うことが一番大事なのかもしれません。

地域活性化は、足元住民の集いがあって初めて意味をなすのかもしれません。


地域の回覧板、今度はネットを使って作ってみたいです。
みんなが知っている情報を好きに書き込めるネット回覧板。
それに、記事に書き込みOKの回覧板できないかなぁ。。。

少し考えてみます。。。


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夢成功の鍵、無料化？

昨日は、鳥取県鳥取市のみさき屋さんへ訪問してまいりました。

松葉ガニ専門の日本料理店を営んでおられます。

今後の集客方法等について打ち合わせがひと段落したところで、
社長からこんなご相談がありました。

「“遊び塾”を作りたい！」

遊び塾とは？？？

私たちが子供のころ、お金も使わず近所の子供たちと遊んだ経験が一番楽しく記憶に残っているとおっしゃいます。

そのとおりかもしれません。

今の遊びは、事業化していまい、お金を払ってストレスを無理矢理解消しているだけかもしれません。

本来の遊びとは、仲間どうしで楽しく、助け合いながら自分を成長させ、少しでもうまくなろうと努力するところが良いのだと思います。

この塾では、いつも壁に週間・月間のスケジュールが貼ってあり、
釣り・囲碁・料理・畑仕事・大工仕事　等々・・・
興味のあることに自由参加してもらうそうです。

地方都市では、人口が激減しています。
60歳を超えてから、時間が余るのだそうです。
人とのふれあいの時間を作れないものかとお考えになられたそうです。

この塾に行くと、人がいてて、話をすることができます。仲間ができます。
土日や暇なとき、することがないときは、自然と顔を出すような場所にしたいのだそうです。

良いなぁ。。。

これが日本の原風景かもしれません。


しかし、お聞きすると、このような開放的な塾あるいは建物を建て、維持していくために、維持費が必要だとおっしゃるのです。

有料か？？？？

みんな夢は大きいのですが、失敗される理由の一つが有料化です。
有料にすると、事業色が強くなり、うまくいくと徐々に会費などが高くなります。当初の思想とは違ってきます。

また、スポンサーを呼んできて、事業運営費を出してもらうとなると、本来の遊び塾の思想に反するのではと思いました。

理想は、「今はお金がなくて困っています。5年後を目処にこの遊び塾は無料化したいと思います」と宣言して、助けてもらえば良いのです。

最初から、同じ思想を持った方の手作りで、みんながない部分を補っていこう、助けあっていこうという精神が必要だと思います。

最初にお金を出し合うのではなく、
お互いが今もっているものや知恵を出し合えば良いのです。

このこと自体、事業化しない方が良いです。

10年先、100年先を見越して、受け継がれることが大事だと思います。

その建物も果たして必要かどうか疑問です。

人は形に惚れるのではなく、思想や思い・考え方に惚れるものです。

お金をいただくものと無料化するもの、もう一度考え直す必要があるような気がします。

企業の事業運営の中でも、無料化して開放したものが多い企業様ほど成長されているのではないでしょうか？

無料、フリーは時代の大きな潮流です。

お金をいただいたり、単価を上げること以上に、無料にすることは難しいです。
だから、価値があるのです。

思想が世の中を変えそうです。
無料化への道！
考え直す必要がありそうです。

本当に凄い方に出会えました。
みさき屋　三崎社長　ありがとうございました。


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修理（Repair）・リフォーム（reform）マーケット

最近、私の家にちょこちょこ週末あたり、新聞折込チラシで
宝石の修理チラシが入ってきます。
それも手書きの簡単なチラシの場合が多いです。

みんな困っているんです。

女性ならおわかりですが、昔の婚約リングなどは立て爪といって、
台が高く、洗い物などするとひっかかります。だから、宝石でも
リフォームしたいというニーズが高いのです。

どんな業界でも同じだと思います。
買い換える前に、リフォームして使おうと思うはずです。

新規顧客を獲得するには、新商品を出して引き付けるのが良いですが、
既存顧客を引き付けるには、このように修理・リフォームといった小額の
商品・サービスが最適です。

もう一度、このようなマーケットが自分の属している業界でできないか、
お考えください。

不景気になればなるほど、このマーケットが大きくなり、登場してきます。

★洋服の修理・染み抜き
★家の補修（リフォーム）
★パソコンなどの機器の修理

あっ！これって、無料クーポン券など面白いかもしれないなぁ？？？


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心を磨く

良い仕事をするために・・・・

「武内さん、いつもブログ読ませていただいているのですが、あのアイデアはどこから来るんですか？」

「どうすれば、あんなアイデアが生まれるんですか？」

とよくご質問があります。
Web関係の本や雑誌をたくさん読んでいるわけではないのです。

現場を見る、現場につなげるという視点で物事を見るようにしています。


さらに、「自由な発想ができるように心を磨きなさい」と若いときに教えていただきました。

たまに息抜きに美術展に行ったり、京都の御所の中を散策すると、
良い気に当り、新しいアイデアがふつふつと出てきます。

日常生活にどっぷりつかっていると周りが見えなくなります。
心のゆとりができる時間を作ることが大事ではないでしょうか？

Webの仕事だからといってパソコンの前にばかりいたのでは、アイデアなんて出てこないと思います。

あなたの心を磨く空間はどんな場所・時間ですか？


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